Opportunity Cost 指稀缺资源被放弃的最高评价用途之价值。Mises 将成本与牺牲的满足联系起来，Buchanan 强调选择者、选择时点和预期。货币数字有助比较，但不能替代所有个人评价。
只有一个晚上时，选择课程而不工作或休息，成本是最高评价的可用替代方案。如果工作和休息不能同时实现，就不要把二者价值相加。Federal Reserve Education 用次佳选项来界定这一成本。 [Federal Reserve Education — Opportunity Cost]
散步可能不收门票，但会占用可用于其他目标的时间。Mises 将成本理解为被牺牲满足的价值。因此零付款不是零成本；也不能自动按相同小时工资评价每个人的时间。 [Mises — Human Action, IV]
因时间或资格而无法接受的工作，不自动构成今天选择所放弃的选项。Buchanan 将成本与决策情境相联系。首先确定实际可选方案，包括约束以及活动能否组合。 [Buchanan — Cost and Choice, 3]
对于已经付款且不可退款的课程，应比较剩余参加收益与时间的其他用途。Buchanan 区分影响选择的成本与过去成本。如果门票能转售或退款，这项当前可能性就属于新决策。 [Buchanan — Cost and Choice, 3]
Buchanan 强调选择时的评价。后来获胜、但当时无法确定必胜的投资，不能证明当时确定的成本。分析时应区分可用信息、预期结果与未来揭示的事实。 [Buchanan — Cost and Choice, 3]
将自有房间用作工作室可能牺牲可获得的净租金收入。Buchanan 的区分要求一致的比较基础。不要换个名称再次加上同一笔放弃租金；应将其与工作室新增经营支出分开。 [Buchanan — Cost and Choice, 3]
Buchanan 区分可观察货币量与影响选择的主观成本。账目能记录支出，却不能直接衡量放弃的休息或工作对个人的意义。应说明数字衡量什么，不要声称每种成本都有现成市场价格。 [Buchanan — Cost and Choice, 3]
将资源用于 Bitcoin 意味着放弃储备、消费、偿债等其他用途。这是在应用概念，不是推荐选择。应在相同期限下考虑不确定性、资金可用性和成本；过去涨价不决定未来放弃的价值。 [Mises — Human Action, IV] [Buchanan — Cost and Choice, 3]
要获得更完整的理解，请将本词条与以下词条结合阅读： Ordinal Utility, Subjective Value Theory, Economic Calculation, Capital Goods, Time Preference. 反向关联还来自： Subjective Value Theory, Marginal Utility, Ordinal Utility, Human Action.