Stages of Production 指生产阶段，即共同形成供人使用的商品或服务的各个环节。在奥地利学派中，这一视角用于观察资源的某种具体用途与最终消费之间有多间接。仅凭划分了多少个阶段，无法判断生产需要多久，也无法判断是否值得。
卡尔·门格尔用谷物、面粉和面包解释这种联系。面包可以直接吃，面粉则需要先加工。这里的“较高阶”表示与满足需求的关系更间接，不代表质量更高或更重要。物品的位置也取决于用途，不能给机器贴上一个不随用途改变的固定编号。 [1]
伊娃可能按时收到面粉，但没有能源和面包师就做不出面包。属于 Capital Goods（资本品）的烤炉也必须准备好。路德维希·拉赫曼区分同一计划内部的配合与不同计划之间的相容。对伊娃来说，这意味着协调店内作业和供应商。一批货送到了，并不能证明其他条件也会及时到位。 [4]
揉面需要劳动，醒发还需要等待。路德维希·冯·米塞斯区分劳动时间与结果成熟所需的时间。伊娃可以把揉面写成许多操作，却不会因此缩短面团的等待时间。顾客关心的是何时能拿到面包。因此，数操作表上的格子不能代替真正的时间安排。 [3]
伊娃考虑采用更慢的准备方式，期待面包更好吃。但她必须判断结果是否值得等待，以及是否值得一直占用设备。米塞斯把选择较长工艺与预期收益联系起来，而不是把耗时本身当成优点。Opportunity Cost，即放弃的最佳选项的价值，提醒我们这些被占用的资源无法同时在别处发挥作用。增加一个步骤不会自动增加利润。 [3]
烤炉已经放在店里。规划明天烤面包时，伊娃不必重新等待它过去的制造过程。米塞斯从当前可用的手段出发分析新的选择。当年制造烤炉花了多久，与伊娃现在还需要多久才能做好计划中的面包，是两回事。不过，如果烤炉坏了，需要维修，这段未来的延误就属于计划。关键在于从哪个时点开始计时。 [3]
一批面粉做成一批面包，同一台烤炉以后还能继续烤。因此，米塞斯区分得到结果所需的时间与设备提供服务的期限。伊娃面对的是不同问题：今天的面包何时做好，以及烤炉还能用多久。简单的链条图不能让人误以为所有设备都消失在一个产品里。 [3]
伊娃完全按计划烤面包，仍可能卖不完。门格尔把生产资料的价值与其未来产出的预期价值联系起来。因此，面包店还要考虑出售时人们想要什么。同类面包今天卖得好，只是线索，不是明天需求的保证。技术上的完成与经济上的成功并不是一回事。 [2]
与 Bitcoin 有关的服务同样可能涉及制造计算机、安装设备，再提供服务。同时还需要电力、连接、软件和人员。这是在说明经济联系，而不是规定 Bitcoin 网络如何运作的协议规则。Bitcoin 交易数量并不表示一家企业有多少生产阶段。更有用的问题是：服务依赖什么，还缺什么，以及顾客什么时候才能真正使用。 [1] [4]
要获得更完整的理解，请将本词条与以下词条结合阅读： Capital Goods, Roundabout Production, Heterogeneous Capital, Economic Calculation, Time Preference, Bitcoin. 反向关联还来自： Capital Goods, Roundabout Production, Heterogeneous Capital.