Stages of Production to analityczny podział produkcji według powiązań nakładów i wyników. Menger wyjaśnia dobra wyższych rzędów ich pośrednią relacją do zaspokajania potrzeb. W konkretnym planie trzeba osobno rozpatrywać czas, środki uzupełniające i oczekiwane przyszłe użycie.
Menger łączy pole, zboże, mąkę i chleb. Chleb bezpośrednio zaspokaja potrzebę jedzenia; pozostałe środki przyczyniają się pośrednio. Rząd zależy od użycia, nie jest cechą niezależną od celu. Nie przypisuj przedmiotowi niezmiennego miejsca we wszystkich planach. [Menger — Principles of Economics, I]
Piekarnia potrzebuje mąki, pieca i pracy w zgodnych terminach. Lachmann odróżnia komplementarność w jednym planie od zgodności różnych planów. Prosty łańcuch nie obejmuje wszystkich równoległych dostaw; ukończenie jednego nakładu nie gwarantuje gotowości pozostałych. [Lachmann — The Meaning of Capital Structure]
Mises odróżnia czas pracy od czasu dojrzewania produktu. Kilka szybkich operacji może trwać krócej niż jedna długa faza dojrzewania. Porównuj rzeczywiste terminy i oczekiwanie, nie tylko liczbę nazwanych kroków. [Mises — Human Action, XVIII]
U Misesa dłuższa metoda może dać cenniejszy wynik, ale korzyść musi uzasadniać oczekiwanie i zaangażowane środki. Dodanie operacji nie dowodzi wzrostu produktywności. Porównaj osiągalny wynik z poświęconą alternatywą i terminem jego użyteczności. [Mises — Human Action, XVIII]
Mises ocenia produkcję z perspektywy dzisiejszych możliwości działającej osoby. Nie doliczaj mechanicznie całej historii wytworzenia dostępnej maszyny do pozostałego czasu planu. Dawne wytworzenie i przyszłe czekanie to różne dane; określ moment wyjścia nowego wyboru. [Mises — Human Action, XVIII]
Piec uczestniczy w wielu wypiekach, a mąka zużywa się w jednym. Mises odróżnia czas produkcji od okresu świadczenia usług przez trwały środek. Nie zakładaj, że każdy przedmiot przechodzi przez łańcuch raz i znika w całości w jednym wyniku. [Mises — Human Action, XVIII]
Menger wywodzi wartość dóbr wyższych rzędów z oczekiwanej wartości przyszłego produktu. Dzisiejsza cena podobnego wyrobu nie jest gwarantowana po zakończeniu planu. Oddzielaj bieżące obserwacje od oczekiwań; technicznie ukończona produkcja może rozczarować ekonomicznie. [Menger — Principles of Economics, III]
Wytworzenie sprzętu, jego instalacja i świadczenie usługi Bitcoin mogą należeć do różnych powiązanych planów. To ilustracja ekonomiczna, nie klasyfikacja transakcji protokołu. Wskaż równoczesne nakłady, dostępność i zamierzoną usługę; sama liczba transakcji nie mierzy etapów produkcji. [Menger — Principles of Economics, I] [Lachmann — The Meaning of Capital Structure]
Pełniejszy obraz uzyskasz, czytając to hasło razem z Capital Goods, Roundabout Production, Heterogeneous Capital, Economic Calculation, Time Preference. Do tego hasła prowadzą również odsyłacze z Capital Goods, Roundabout Production, Heterogeneous Capital.