Stages of Production は、投入と産出のつながりに基づく生産過程の分析的な区分である。Menger は高次財を欲求充足との間接的な関係から説明する。具体的な計画では、生産時間、補完的な資源、将来の利用予想を別々に検討する必要がある。
Menger は畑、穀物、小麦粉、パンのつながりを示す。パンは食の欲求を直接満たし、他の資源は間接的に貢献する。財の順位は用途に依存し、目的から独立した固有の属性ではない。同じ物にすべての計画で不変の位置を割り当ててはならない。 [Menger — Principles of Economics, I]
パン屋には、小麦粉、オーブン、労働が整合する時期に必要となる。Lachmann は計画内の補完性と異なる計画間の整合性を区別する。単純な工程の鎖は並行する供給をすべて表さず、一つの投入の完成は他の準備完了を保証しない。 [Lachmann — The Meaning of Capital Structure]
Mises は作業時間と製品の熟成に必要な時間を区別する。短い操作をいくつも行う方が、一つの長い熟成段階より早いこともある。計画の比較では、名前の付いた工程数だけでなく、実際の日程と待ち時間を示す。 [Mises — Human Action, XVIII]
Mises の分析では長い方法がより価値ある結果を生むこともあるが、利益は待機と資源の拘束を正当化する必要がある。工程の追加だけで生産性向上は証明できない。実現可能な結果を、断念する代替案や利用可能になる時点と比較する。 [Mises — Human Action, XVIII]
Mises は行為者の現在の選択肢から生産を評価する。既に利用可能な機械の製造履歴全体を、計画の残り時間に機械的に加えてはならない。過去の製造と将来の待機は別の情報であり、新たな選択の起点を明示する。 [Mises — Human Action, XVIII]
オーブンは何回もの製パンに貢献する一方、小麦粉は一回で消費される。Mises は生産時間と耐久資源のサービス提供期間を区別する。すべての物が一度だけ工程を通り、一つの産出物に全て消えるとは考えない。 [Mises — Human Action, XVIII]
Menger は高次財の価値を将来の製品の予想価値から導く。類似品の今日の販売価格は、計画完了時に保証された価格ではない。現在の観察と予想を区別する。技術的に完成した生産でも経済的には期待外れになりうる。 [Menger — Principles of Economics, III]
設備の製造、設置、Bitcoin サービスの提供は、相互につながる別々の計画に属する場合がある。これは経済関係の例であり、プロトコルの取引分類ではない。同時に必要な投入、利用可能性、意図するサービスを示す。取引数だけでは生産段階を測れない。 [Menger — Principles of Economics, I] [Lachmann — The Meaning of Capital Structure]
理解を深めるには、この項目とあわせて次もお読みください Capital Goods, Roundabout Production, Heterogeneous Capital, Economic Calculation, Time Preference. 次の項目からも参照されています Capital Goods, Roundabout Production, Heterogeneous Capital.