Opportunity Cost は、希少な資源の断念した用途のうち最も高く評価するものの価値を指す。Mises は費用を犠牲にした満足に、Buchanan は選択者、選択時点、期待に結び付ける。金額は比較に役立つが、すべての個人評価の代わりにはならない。
一晩しかなく、仕事や休息の代わりに講座を選ぶなら、費用は利用可能な最も高く評価する代替案である。仕事と休息が同時にできなければ両者を足さない。Federal Reserve Education は次善の選択肢によって費用を定義する。 [Federal Reserve Education — Opportunity Cost]
散歩に入場料がなくても、別の目的に使えた時間を使う。Mises は費用を犠牲にした満足の価値と考える。したがって支払いゼロは費用ゼロではなく、誰の時間も一律の時給で自動的に評価できるわけでもない。 [Mises — Human Action, IV]
時間や資格のために受けられない仕事は、今日断念した選択肢とは限らない。Buchanan は費用を意思決定の状況に結び付ける。制約や活動の組合せ可能性を含め、まず実際の選択肢を定める。 [Buchanan — Cost and Choice, 3]
支払い済みで返金不能の講座では、残りの参加利益と時間の別用途を比べる。Buchanan は選択に影響する費用と過去の費用を区別する。券を転売したり返金を受けたりできるなら、その現在の選択肢は新しい決定に入る。 [Buchanan — Cost and Choice, 3]
Buchanan は選択時の評価を重視する。後に成功した投資も、当時成功を確実と知り得なかったなら、その時の確定した費用を証明しない。利用可能だった情報と期待結果を、未来が明らかにした事実から分ける。 [Buchanan — Cost and Choice, 3]
自分の部屋を作業場に使うと、得られた純賃貸収入を断念する場合がある。Buchanan の区別には一貫した比較基準が必要である。同じ賃料を別名で再び足さず、作業場の新しい運営支出と区別する。 [Buchanan — Cost and Choice, 3]
Buchanan は観察された金額と、選択に影響する主観的費用を区別する。帳簿は支出を示せるが、失った休息や仕事の個人的意味を直接測れない。すべてに既成の市場価格があるとせず、数字が何を測るかを説明する。 [Buchanan — Cost and Choice, 3]
資源を Bitcoin に使えば、備え、消費、債務返済など別用途を断念する。これは概念の適用であり選択の推奨ではない。同じ期間で、不確実性、資金へのアクセス、費用を考慮する。過去の値上がりは将来断念する価値を決めない。 [Mises — Human Action, IV] [Buchanan — Cost and Choice, 3]
理解を深めるには、この項目とあわせて次もお読みください Ordinal Utility, Subjective Value Theory, Economic Calculation, Capital Goods, Time Preference. 次の項目からも参照されています Subjective Value Theory, Marginal Utility, Ordinal Utility, Human Action.