Opportunity Cost — это ценность лучшей осуществимой возможности, от которой мы отказываемся ради другой. По-русски говорят об альтернативных издержках. Речь может идти об упущенном доходе, но также об отдыхе или времени с близкими. Понятие не предписывает, что выбрать; оно помогает понять реальные варианты решения.
Анна предпочитает курс, а следующей выбрала бы поездку. Именно поездка — её лучшая отвергнутая возможность, хотя предложение работы тоже есть. Если поездку и смену нельзя совместить по времени, их пользу не складывают так, будто Анна потеряла обе сразу. Federal Reserve Education определяет издержки через наиболее ценную отвергнутую альтернативу. Другой человек мог бы поставить работу на второе место. [3]
Если организатор отменит плату, Анна сэкономит деньги, но не субботнее время. Ей всё равно придётся выбирать между курсом и другим занятием. Людвиг фон Мизес связывает издержки с ценностью удовлетворения, от которого человек отказывается. Это не приписывает каждому часу цену по ставке зарплаты. После трудной недели Анна может ценить отдых выше дополнительного заработка; у другого человека предпочтения могут быть обратными. [1]
В примере Анне действительно предложили смену. Если бы у работодателя не было для неё работы, она не могла бы автоматически считать упущенный заработок по обычной почасовой ставке. Джеймс Бьюкенен связывает издержки с конкретным решением. Поэтому сначала полезно выяснить время, дорогу и другие ограничения. Одни занятия можно совместить, другие исключают друг друга. От этого зависят полные варианты, которые мы сравниваем. [2]
Перед курсом Анна заболевает и думает остаться дома. Если плату нельзя вернуть, а место передать другому, само посещение не возместит прошлый платёж. Теперь она сравнивает пользу участия с отдыхом и другими нынешними возможностями. Так отделяют необратимую трату от нового выбора. Если же можно вернуть деньги или продать место, это доступная сегодня возможность, которую нужно включить в сравнение. [2]
Анна ожидает научиться ремонту своего велосипеда. Позже может выясниться, что занятия менее полезны, чем она надеялась. Это меняет оценку результата, а не сведения, которыми она располагала заранее. Бьюкенен подчёркивает ожидания в момент выбора. Полезно различать, было ли решение разумным при тогдашних возможностях и чем оно в итоге обернулось. Само разочарование не доказывает, что будущее можно было знать. [2]
После курса Анна думает устроить мастерскую в собственном помещении. Если его действительно можно сдать, она отказывается от доступного арендного дохода за вычетом связанных со сдачей в аренду расходов. Для денежного сравнения его можно учесть рядом с новыми расходами мастерской. Но нельзя повторно прибавлять тот же неполученный доход под другим названием как отдельную статью затрат. Пример показывает, почему полные альтернативы сравнивают на общей основе, отличая выплаченные деньги от неполученных. [2]
Квитанция об оплате курса показывает, сколько Анна заплатила. Но она не показывает, насколько Анна ценит поездку или удовольствие от собственной мастерской. Мизес и Бьюкенен отделяют личную оценку от одной лишь денежной записи. Ordinal Utility объясняет, как расположить варианты по предпочтению, не измеряя удовлетворение в единицах. Денежный бюджет полезен, но не описывает полностью, почему человек предпочитает определённый путь. [1] [2]
Направив часть денег на Bitcoin, Анна не может одновременно той же суммой оплатить курс или сохранить её как резерв наличных. Это применение понятия, а не рекомендация выбора. Каждый вариант рассматривается вместе со сроком, риском, издержками и доступностью средств. То, что цена впоследствии выросла, не означает, что Анна могла знать об этом, когда принимала решение. Opportunity Cost спрашивает, от чего мы отказываемся, а не знаем ли уже заранее победивший вариант. [1] [2]
Для полной картины прочитайте эту статью вместе с Ordinal Utility, Subjective Value Theory, Economic Calculation, Capital Goods, Time Preference, Bitcoin. На эту статью также ссылаются Praxeology, Subjective Value Theory, Marginal Utility, Ordinal Utility.