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Opportunity Cost

त्यागे गए सर्वोत्तम विकल्प की लागत

Opportunity Cost निर्णय से त्यागे गए सर्वोत्तम व्यवहार्य विकल्प का मूल्य है। यह सभी अस्वीकृत विकल्पों का योग या अपने आप लेखांकन भुगतान नहीं है। यह विशिष्ट चुनाव, उपलब्ध संसाधनों और निर्णय के समय अपेक्षाओं पर निर्भर है।

Opportunity Cost दुर्लभ संसाधनों के त्यागे गए उपयोगों में सर्वोच्च मूल्य वाले उपयोग का मूल्य दर्शाता है। Mises लागत को त्यागी संतुष्टि से और Buchanan व्यक्ति, चुनाव के समय और अपेक्षाओं से जोड़ते हैं। धनराशि तुलना में मदद करती है, लेकिन हर निजी मूल्यांकन का स्थान नहीं लेती।

एक ही शाम में काम या आराम के बजाय पाठ्यक्रम चुनने की लागत सर्वोच्च मूल्य वाला उपलब्ध विकल्प है। अगर काम और आराम साथ संभव नहीं थे तो दोनों को न जोड़ें। Federal Reserve Education लागत को अगले सर्वोत्तम विकल्प से परिभाषित करता है। [Federal Reserve Education — Opportunity Cost]

टहलने के लिए प्रवेश शुल्क न हो, फिर भी वह दूसरे लक्ष्य का समय लेता है। Mises लागत को त्यागी संतुष्टि का मूल्य समझते हैं। शून्य भुगतान का अर्थ शून्य लागत नहीं; हर व्यक्ति के समय को अपने आप समान प्रति घंटा मजदूरी से भी नहीं आंका जा सकता। [Mises — Human Action, IV]

समय या योग्यता के कारण न ले सकने वाली नौकरी आज त्यागा गया विकल्प अपने आप नहीं है। Buchanan लागत को निर्णय की स्थिति से जोड़ते हैं। पहले वास्तविक विकल्प तय करें, जिनमें बाधाएँ और गतिविधियों को जोड़ने की संभावना शामिल हों। [Buchanan — Cost and Choice, 3]

पहले से चुकाए गैर-वापसी योग्य पाठ्यक्रम में भाग लेने के शेष लाभ की तुलना समय के दूसरे उपयोगों से करें। Buchanan चुनाव प्रभावित करने वाली लागत और पिछली लागत अलग करते हैं। टिकट दोबारा बिक सके या धन वापस मिले तो वह वर्तमान विकल्प नए निर्णय में शामिल है। [Buchanan — Cost and Choice, 3]

Buchanan चुनाव के क्षण का मूल्यांकन महत्वपूर्ण मानते हैं। बाद में सफल निवेश, जिसकी सफलता तब निश्चित नहीं जानी जा सकती थी, उस समय की निश्चित लागत नहीं साबित करता। उपलब्ध जानकारी और अपेक्षित परिणाम को भविष्य में सामने आए तथ्य से अलग रखें। [Buchanan — Cost and Choice, 3]

अपने कमरे को कार्यशाला बनाने से उपलब्ध शुद्ध किराया आय छूट सकती है। Buchanan का भेद सुसंगत तुलना आधार मांगता है। उसी छूटे किराए को दूसरे नाम से फिर न जोड़ें; कार्यशाला के नए परिचालन खर्च से उसे अलग रखें। [Buchanan — Cost and Choice, 3]

Buchanan देखी जा सकने वाली धनराशि और चुनाव प्रभावित करने वाली व्यक्तिपरक लागत अलग करते हैं। खाता खर्च दिखा सकता है, पर छोड़ा आराम या काम का निजी अर्थ सीधे नहीं मापता। हर लागत का तय बाजार मूल्य मानने के बजाय बताएं संख्या क्या मापती है। [Buchanan — Cost and Choice, 3]

संसाधन Bitcoin पर लगाने से आरक्षित धन, उपभोग या ऋण चुकाने जैसे दूसरे उपयोग छूटते हैं। यह अवधारणा का प्रयोग है, चुनाव की सिफारिश नहीं। समान अवधि में अनिश्चितता, धन उपलब्धता और लागत देखें; पिछली मूल्य वृद्धि भविष्य का त्यागा मूल्य तय नहीं करती। [Mises — Human Action, IV] [Buchanan — Cost and Choice, 3]

पूरी तस्वीर के लिए इस प्रविष्टि के साथ यह भी पढ़ें Ordinal Utility, Subjective Value Theory, Economic Calculation, Capital Goods, Time Preference. इस प्रविष्टि का उल्लेख यहाँ भी है Subjective Value Theory, Marginal Utility, Ordinal Utility, Human Action.

DOC · 001Mises — Human Action, IVप्राथमिक स्रोत ↗DOC · 002Buchanan — Cost and Choice, 3प्राथमिक स्रोत ↗DOC · 003Federal Reserve Education — Opportunity Costदस्तावेज़ ↗
स्रोत पहले · यह निवेश सलाह नहीं है