Economic Calculation

तकनीशियन एवा को बताता है कि हर ओवन कितनी ब्रेड बना सकता है और कितनी ऊर्जा लेता है। लेकिन फैसला यहीं पूरा नहीं होता। खरीद की कीमत, मेहनत, रखरखाव और पैसे के दूसरे इस्तेमाल भी देखने होंगे। किलोवाट-घंटों को काम के घंटों में सीधे नहीं जोड़ सकते; पैसे में कीमतें तुलना का साझा आधार देती हैं। ओवन Capital Goods में आता है, यानी आगे उत्पादन के लिए इस्तेमाल होने वाली वस्तुओं में। तकनीकी जानकारी बताती है कि क्या संभव है, जबकि गणना संभव योजनाओं में चुनाव करने में मदद करती है। [3]

खरीद से पहले एवा लागत और बिक्री से आमदनी का अनुमान लगाती है। बाद में वह अनुमान को बेकरी की वास्तविक कमाई और इस्तेमाल हुए संसाधनों से मिलाती है। Human Action में मीसेस भविष्य के इस आकलन को पिछले परिणाम की समीक्षा से अलग रखते हैं। बिक्री की आमदनी अकेले मुनाफ़ा नहीं है: लागत, संपत्तियाँ और देनदारियाँ भी मायने रखती हैं। यानी यह भी देखना होगा कि व्यवसाय के पास क्या है और उसे दूसरों को कितना चुकाना है। तुलना की अवधि और काम का दायरा समान होना चाहिए। मासिक बिक्री को सालाना खर्च के सामने नहीं रख सकते, न ओवन की घिसावट भुला सकते हैं। [2]

एवा के पास पुराना बिजली बिल, ओवन का मौजूदा प्रस्ताव और अपना बिक्री अनुमान है। ये अलग-अलग तरह की जानकारी हैं। पुरानी कीमत बीते सौदे को दिखाती है, प्रस्ताव की शर्तें होती हैं और अनुमान गलत निकल सकता है। मीसेस कहते हैं कि सटीक दिखते खाते अनिश्चितता नहीं मिटाते। इसलिए खराब परिस्थितियों वाला परिदृश्य भी जाँचना उपयोगी है: ऊर्जा महँगी हो जाए या ग्राहक कम आएँ तो क्या होगा? दशमलव के बाद और अंक लिखने से इसका जवाब नहीं मिलता। [1]

दोनों योजनाओं को एक मुद्रा में लिखकर एवा पैसे की लागत और अपेक्षित परिणामों की तुलना कर सकती है। इससे यह नहीं पता चलता कि खाली दोपहर उसे कितनी खुशी देगी या ग्राहक को ब्रेड कितनी पसंद आएगी। दो बेकरियों का समान मुनाफ़ा उनके मालिकों की समान संतुष्टि नहीं बताता। पैसे का जोड़ पूरे समाज की खुशहाली का माप भी नहीं है। गणना योजना लागू करने के सवाल के एक हिस्से का जवाब देती है, हर व्यक्तिगत मूल्यांकन की जगह नहीं लेती। [2]

एवा ओवन, आटे और श्रम के प्रस्ताव पा सकती है क्योंकि संबंधित बाज़ारों में वास्तविक लेन-देन होता है। यहाँ उत्पादन के साधनों से मतलब मशीनों, कार्यशालाओं और कारखानों जैसी चीज़ों से है। समाजवादी अर्थव्यवस्था पर मीसेस का तर्क उत्पादन के साधनों के साझा नियंत्रण की उस स्थिति से जुड़ा है जहाँ उनका बाज़ार विनिमय और उससे बनने वाली कीमतें नहीं होतीं। बात केवल यह नहीं कि योजनाकार जोड़ नहीं सकता या उत्पादन के चरण नहीं लिख सकता। किसी वास्तविक संस्था को परखते समय उसकी उपलब्ध कीमतों और उनके बनने की प्रक्रिया को देखना चाहिए, केवल राजनीतिक नाम को नहीं। [3]

आपूर्तिकर्ता को पुर्ज़ों की देरी पता है, कर्मचारी पुराने ओवन की कमजोरी जानता है और एवा ग्राहकों की माँग बदलते देखती है। यह ज्ञान अपने आप एक जगह नहीं आता। हायेक का Knowledge Problem, यानी बिखरे ज्ञान की समस्या, बताता है कि जानकारी जुटाना और इस्तेमाल करना तैयार आँकड़ों पर गणना करने से अलग है। सॉफ़्टवेयर दर्ज प्रस्तावों की तेज तुलना कर सकता है, लेकिन इससे यह साबित नहीं होता कि जानकारी पूरी और अद्यतन है या प्रस्तावों पर अमल हो सकता है। सही अंकगणित के बावजूद नई सूचना योजना बदल सकती है। [4]

एवा महँगा विकल्प इसलिए चुन सकती है कि उसे अतिरिक्त रात की पालियाँ नहीं करनीं या स्वास्थ्य बचाना है। बाज़ार कीमत न होने से ये कारण खत्म नहीं होते। मीसेस पैसे की गणना की सीमा बताते हैं, ऐसे उद्देश्यों को बेकार नहीं कहते। गणना बता सकती है कि चुनाव में कितना पैसा लगने की संभावना है; वह खर्च उचित है या नहीं, यह फैसला एवा का है। अधिक मौद्रिक परिणाम बाकी सभी बातों को छोड़ देने का स्वतः आदेश नहीं है। [1]

मान लीजिए बेकरी Bitcoin स्वीकार करती है और एवा BTC में भी बजट बनाना चाहती है। BTC, बिटकॉइन की मुद्रा इकाई का संक्षिप्त नाम है। दूसरी मुद्रा में लिखी मदों को ऐसी विनिमय दर से बदलना होगा जिसका समय और स्रोत बताया गया हो। भविष्य की आमदनी और भुगतान में धारणाएँ भी शामिल हैं: ज़रूरी नहीं कि आज का भाव अगले महीने भी वैसा ही बना रहे। इकाई बदलने से महँगी ऊर्जा, पुर्ज़ों की कमी या अनिश्चित बिक्री खत्म नहीं होती। समान अवधि की तुलना, कीमतों के स्रोत की जाँच और अपेक्षाएँ बदलने पर योजना के असर का आकलन फिर भी चाहिए। [1] [4] [5]