Entrepreneurial Discovery वह प्रक्रिया है जिसमें सजगता किसी अनपहचाने अवसर को सामने लाती है। Kirzner इसे पहले से ज्ञात निर्णय ढांचे में जानबूझकर छूटी जानकारी जुटाने से विश्लेषणात्मक रूप से अलग करते हैं। क्रियान्वयन, दूसरों की प्रतिक्रियाएँ और त्रुटियाँ बाजार प्रक्रिया की व्याख्या का भाग हैं।
ज्ञात आपूर्तिकर्ता का मूल्य पता करना उद्देश्यपूर्ण खोज है। यह देखना कि अनदेखा उप-उत्पाद दूसरे ग्राहक के काम आ सकता है, चुनाव का ढांचा बदलता है। Kirzner का भेद अज्ञान के प्रकार बताता है; इसका अर्थ नहीं कि व्यावहारिक काम या तैयारी अनावश्यक हैं। [Kirzner — How Markets Work]
Kirzner का सरल उदाहरण दो बाजारों में एक ही वस्तु और शून्य परिवहन लागत मानता है। व्यवहार में गुणवत्ता, समय, परिवहन और दोनों सौदों की व्यवहार्यता की तुलना करें। दो प्रदर्शित मूल्यों का अलग होना अकेले हासिल किए जा सकने वाले शुद्ध लाभ का प्रमाण नहीं है। [Kirzner — How Markets Work]
सस्ते बाजार में अतिरिक्त खरीद मूल्य बढ़ा सकती है, जबकि महंगे बाजार में बिक्री उसे घटा सकती है। Kirzner इससे समन्वय की प्रवृत्ति समझाते हैं। क्रियान्वयन के दौरान मूल्य बदलने का अर्थ है कि शुरुआती अंतर असीमित व्यापार मात्रा पर अपने आप लागू नहीं होता। [Kirzner — How Markets Work]
Kirzner अनुपयोगी अवसर और अपेक्षित पैमाने पर पूरी न हो सकने वाली योजना में भेद करते हैं। न बिका भंडार सीधे बिक्री योजना को निराश कर सकता है, जबकि अनदेखी संभावना छिपी रह सकती है। लेकिन निराशा अकेले सही सुधार तय नहीं करती। [Kirzner — How Markets Work]
Kirzner का तंत्र बताता है कि खोजें पिछली गलतियाँ कैसे सुधार सकती हैं। यह हर गलती मिलने या आगे के बदलाव रुकने की गारंटी नहीं देता। ठोस सीख और प्रतिक्रियाएँ देखें; खोज शब्द पूर्णतः समन्वित बाजार के प्रमाण की जगह नहीं लेता। [Kirzner — How Markets Work]
Hayek समय और स्थान की विशिष्ट परिस्थितियों के ज्ञान पर जोर देते हैं। खाली क्षमता तभी अवसर है जब समय, गुणवत्ता और पूरक आगत उपयुक्त हों। क्षमता सूची लाभकारी विकल्पों की पूरी सूची नहीं है; स्थानीय समझ और उपयोग का संबंध जांचें। [Hayek — The Use of Knowledge in Society]
Mises उद्यमी परिणाम को अनिश्चित भविष्य के अनुमान से जोड़ते हैं। उपलब्ध जानकारी, अपेक्षित लागत और बाद के बदलाव दर्ज करें। सफल कंपनी अकेले नहीं साबित करती कि संस्थापक पहले क्या जानता था; तुलना में विफल प्रयास भी होने चाहिए। [Mises — Human Action, XV]
Bitcoin स्वीकार करने की क्षमता सेवा का नया रूप सुझा सकती है, लेकिन काम करता भुगतान ग्राहक की रुचि नहीं जांचता। जरूरत, वितरण शर्तों और लागत को अलग जांचें। तकनीक अपनाना एक कदम है; माने गए अवसर की आर्थिक उपयोगिता दूसरा प्रश्न है। [Hayek — The Use of Knowledge in Society] [Mises — Human Action, XV]
पूरी तस्वीर के लिए इस प्रविष्टि के साथ यह भी पढ़ें Entrepreneurship, Knowledge Problem, Economic Calculation, Consumer Sovereignty, Catallactics. इस प्रविष्टि का उल्लेख यहाँ भी है Entrepreneurship, Consumer Sovereignty.