Entrepreneurial Discovery は、注意深さによって未認識の機会が明らかになる過程である。Kirzner は、既知の意思決定枠組みの中で不足するデータを意図的に取得することと分析上区別する。実行、他者の反応、誤りも市場過程の説明に含まれる。
既知の供給者の価格を調べるのは意図的な探索である。無視されていた副産物が別の顧客に役立つと気付けば、選択の枠組みが変わる。Kirzner の区別は無知の種類を説明するもので、実務や準備が不要だという意味ではない。 [Kirzner — How Markets Work]
Kirzner の単純化した例は、輸送費ゼロの二つの市場で同じ財を扱う。実際には、品質、時期、輸送、両取引の実行可能性を比べる。表示価格が違うだけでは、獲得可能な純利潤は証明されない。 [Kirzner — How Markets Work]
安い市場での追加購入は価格を押し上げ、高い市場での販売は価格を押し下げ得る。Kirzner はこれで調整の傾向を説明する。実行中に価格が変わるため、最初に見た差を無制限の取引量にそのまま適用できない。 [Kirzner — How Markets Work]
Kirzner は未利用の機会と、期待した規模では実行できない計画を区別する。売れ残りは販売計画を直接裏切り得る一方、見過ごされた可能性は隠れたままかもしれない。ただし失望だけでは正しい修正方法は決まらない。 [Kirzner — How Markets Work]
Kirzner の仕組みは、発見が以前の誤りをどう修正し得るかを説明する。すべての誤りの発見も、その後の変化の停止も保証しない。具体的な学習と反応を追うべきであり、発見という語は完全に調整された市場の証拠にはならない。 [Kirzner — How Markets Work]
Hayek は特定の時と場所の事情に関する知識を重視する。空き能力が機会となるには、適切な時期、品質、補完的投入が必要である。能力一覧は収益性のある選択肢の完全な一覧ではない。局所的な知見と利用のつながりを確認する。 [Hayek — The Use of Knowledge in Society]
Mises は企業家的結果を不確実な将来の予測に結び付ける。評価では入手可能だった情報、予想費用、その後の変化を記録する。会社の成功だけでは創業者の事前知識は証明できず、失敗した試みも比較に含める必要がある。 [Mises — Human Action, XV]
Bitcoin を受け取れることは新しいサービス形態の着想になり得るが、決済が動いても顧客の関心を検証したことにはならない。必要性、提供条件、費用を個別に確認する。技術導入は一段階であり、想定した機会の経済的有用性は別の問いである。 [Hayek — The Use of Knowledge in Society] [Mises — Human Action, XV]
理解を深めるには、この項目とあわせて次もお読みください Entrepreneurship, Knowledge Problem, Economic Calculation, Consumer Sovereignty, Catallactics. 次の項目からも参照されています Entrepreneurship, Consumer Sovereignty.