Entrepreneurial Discovery

알려진 공급자의 가격을 확인하는 것은 의도적인 탐색이다. 무시했던 부산물이 다른 고객에게 도움이 될 수 있다고 깨닫는 것은 선택의 틀을 바꾼다. Kirzner의 구분은 무지의 유형을 설명하며 실무나 준비가 불필요하다는 뜻이 아니다. [Kirzner — How Markets Work]

Kirzner의 단순화된 예는 운송비가 없는 두 시장의 같은 재화를 사용한다. 실제로는 품질, 시점, 운송, 두 거래의 실행 가능성을 비교해야 한다. 표시된 두 가격이 다르다는 사실만으로 확보 가능한 순이윤이 입증되지는 않는다. [Kirzner — How Markets Work]

싼 시장에서 추가 구매하면 가격이 오르고 비싼 시장에서 판매하면 가격이 내릴 수 있다. Kirzner는 이를 통해 조정 경향을 설명한다. 실행 중 가격이 변하므로 처음 관찰한 차이를 무제한 거래량에 자동 적용할 수 없다. [Kirzner — How Markets Work]

Kirzner는 활용되지 않은 기회와 기대한 규모로 실행할 수 없는 계획을 구분한다. 팔리지 않은 재고는 판매 계획을 직접 좌절시킬 수 있지만 놓친 가능성은 계속 숨겨질 수 있다. 다만 좌절만으로 올바른 수정법이 정해지지는 않는다. [Kirzner — How Markets Work]

Kirzner의 메커니즘은 발견이 이전 오류를 어떻게 수정할 수 있는지 설명한다. 모든 오류가 발견되거나 후속 변화가 멈춘다고 보장하지 않는다. 구체적 학습과 반응을 추적해야 하며 발견이라는 말은 완벽히 조정된 시장의 증거를 대신하지 못한다. [Kirzner — How Markets Work]

Hayek는 특정 시간과 장소의 사정에 관한 지식을 강조한다. 유휴 능력은 적절한 시점, 품질, 보완 투입이 있을 때만 기회가 된다. 능력 목록은 수익성 있는 선택지의 완전한 목록이 아니다. 지역적 통찰과 사용의 연결을 검증해야 한다. [Hayek — The Use of Knowledge in Society]

Mises는 기업가적 결과를 불확실한 미래의 예측과 연결한다. 평가할 때 이용 가능했던 정보, 예상 비용, 이후 변화를 기록해야 한다. 회사의 성공만으로 창업자의 사전 지식을 증명할 수 없으며 실패한 시도도 비교에 포함해야 한다. [Mises — Human Action, XV]

Bitcoin을 받을 수 있다는 점이 새 서비스 형태의 계기가 될 수 있지만 결제가 작동한다고 고객 관심이 검증되는 것은 아니다. 필요, 제공 조건, 비용을 각각 확인해야 한다. 기술 채택은 한 단계이며 가정한 기회의 경제적 유용성은 별도 문제다. [Hayek — The Use of Knowledge in Society] [Mises — Human Action, XV]