Entrepreneurship은 예상되는 미래 조건을 향한 기업가적 행동이다. Mises는 예측, Knight는 불확실성, Kirzner는 발견, Schumpeter는 새로운 결합의 실행을 강조한다. 이러한 분석적 강조점은 소유주, 이사, 개인사업자 같은 법적 명칭과 서로 바꿔 쓸 수 없다.
생산자는 최종 수요를 알기 전에 재료를 주문한다. Mises는 기업가 기능을 미래 조건의 예측 및 생산 조정과 연결한다. 오늘의 투입 가격은 알려진 자료이고 미래 매출은 기대다. 정밀한 표만으로 판단 오류의 가능성을 없앨 수 없다. [Mises — Human Action, XV]
Knight는 측정 가능한 위험과 관련 확률을 신뢰성 있게 정할 수 없는 불확실성을 구분한다. 특정 손해를 보험에 가입해도 사업계획 전체를 보장하지는 않는다. 고객이 새 서비스에 돈을 낼지는 판단이 필요하며 그 오류를 항상 알려진 보험료율로 환산할 수는 없다. [Knight — Risk, Uncertainty, and Profit, IX]
Kirzner는 이전에 놓친 기회에 대한 기민함을 강조한다. 고객이 다른 배송 방식을 필요로 한다는 발견은 선택지 목록 자체를 바꿀 수 있다. 이는 완성된 목록에서 가장 싼 항목을 고르는 일과 다르다. 발견한 뒤에도 수요와 실행 가능성을 검증해야 한다. [Kirzner — How Markets Work]
Schumpeter는 제품, 방식, 시장 등 새로운 결합의 실행으로 기업가 기능을 규정한다. 기술적 발명 자체가 상업적 실행은 아니다. 이처럼 좁은 혁신가 개념은 불확실성 속 모든 결정과도, 기존 가격 차이를 알아차리는 것과도 다르다. [Schumpeter — The Theory of Economic Development, II]
소유주는 경영, 자본 제공, 불확실한 계획의 결정을 함께 맡을 수 있다. 그래도 이 활동들은 분석적으로 분리할 수 있다. Mises와 Knight는 경제적 기능과 결과에 대한 책임을 살핀다. 이사라는 직함만으로는 구체적인 계약에서 누가 잔여 손실을 부담하는지 알 수 없다. [Mises — Human Action, XV] [Knight — Risk, Uncertainty, and Profit, IX]
판매 수입은 관련 비용과 비교해야 한다. Mises는 기업가 이윤을 노동 보수 및 자본 이자와도 분석적으로 구분한다. 높은 매출은 이윤을 입증하지 않으며, 회계상 흑자도 이론의 순수 기업가 이윤과 자동으로 같아지지 않는다. [Mises — Human Action, XV]
Kirzner의 발견과 Schumpeter의 새로운 결합은 서로 다른 질문을 던진다. 특정 회사에서 무엇을 놓쳤고 무엇이 바뀌었으며 어떻게 실행했는지 확인해야 한다. 사후에 골라낸 성공담만으로 유사한 모든 시도가 성공하거나 사회적 편익을 낳는다고 입증할 수 없다. [Kirzner — How Markets Work] [Schumpeter — The Theory of Economic Development, II]
Bitcoin을 쓰는 서비스는 결제가 기술적으로 작동해도 수요나 비용을 잘못 추정할 수 있다. 기업가적 구분을 적용하려면 고객 효용, 실행 가능성, 경제적 결과를 각각 검증해야 한다. 사용한 프로토콜 자체는 이윤이나 성공적인 기회 발견을 보장하지 않는다. [Mises — Human Action, XV] [Kirzner — How Markets Work]
더 정확히 이해하려면 이 항목과 함께 다음도 읽어 보세요 Entrepreneurial Discovery, Knowledge Problem, Economic Calculation, Consumer Sovereignty, Capital Goods. 다음 항목에서도 이 글을 참조합니다 Catallactics, Economic Calculation, Spontaneous Order, Entrepreneurial Discovery.