Entrepreneurship adalah tindakan kewirausahaan yang diarahkan pada keadaan masa depan dan kebutuhan pelanggan. Maknanya lebih dari mendaftarkan perusahaan atau menyandang jabatan. Para ekonom menyoroti bagian berbeda: Ludwig von Mises pada penilaian masa depan, Frank Knight pada ketidakpastian, Israel Kirzner pada penemuan peluang, dan Joseph Schumpeter pada penerapan kombinasi baru.
Jana menemukan bengkel yang sesuai dan mengetahui harga sewa yang ditawarkan. Ia memperkirakan jumlah perbaikan per bulan dan kesediaan pelanggan membayar. Angka sewa berasal dari penawaran; pendapatan mendatang masih berupa harapan. Mises mengaitkan fungsi kewirausahaan dengan penilaian kondisi mendatang dan keputusan penggunaan sumber daya. Economic Calculation, membandingkan rencana melalui harga dalam satuan uang, membantu Jana menyusun anggaran. Perhitungan yang tepat sekalipun tidak menjamin perkiraan permintaannya benar. [1]
Kerugian tertentu dapat diperkirakan dari banyak kasus serupa dan diasuransikan sesuai kontrak. Apakah orang akan membayar layanan baru, seperti penjemputan sepeda di rumah, merupakan persoalan lain. Knight membedakan risiko terukur dari ketidakpastian yang tidak memiliki probabilitas andal. Jana bisa belajar lewat percakapan dengan pelanggan atau uji coba kecil, tanpa selalu memperoleh kepastian. Menanggung kerugian tertentu dan menilai seluruh rencana usaha menjawab masalah berbeda. [2]
Seorang pelanggan mengatakan bahwa masalahnya bukan harga perbaikan, melainkan membawa sepeda rusak ke bengkel. Jana melihat sesuatu yang tidak ada dalam anggaran awal: layanan penjemputan. Kirzner menekankan kepekaan terhadap kemungkinan yang terlewat ini; konsep terkaitnya adalah Entrepreneurial Discovery. Ini bukan sekadar memilih yang termurah dari daftar yang sudah dikenal, sebab daftarnya sendiri berubah. Minat pelanggan dan kelayakan pelaksanaannya tetap perlu diperiksa. [3]
Jana dapat menggabungkan perbaikan, pemesanan daring, dan rute penjemputan rutin menjadi layanan yang sebelumnya belum tersedia bagi pelanggan setempat. Ini menggambarkan penekanan Schumpeter pada pelaksanaan kombinasi baru berupa produk, metode, atau pasar. Gambar rancangan atau penemuan teknis saja belum menjadi layanan yang berjalan. Jadi, bagi Schumpeter, mengambil keputusan dalam ketidakpastian saja belum cukup; yang penting adalah mewujudkan sesuatu yang baru dalam praktik. Maknanya juga berbeda dari sekadar menemukan perbedaan harga pada dua penjual. [4]
Jana dapat menanamkan uang, memperbaiki sepeda, dan mengelola bengkel sekaligus. Dalam perusahaan besar, peran itu dapat dipegang orang berbeda. Mises dan Knight membantu memisahkan penyediaan modal, pekerjaan yang dilakukan, dan keputusan tentang rencana yang belum pasti. Jabatan direktur saja tidak menjelaskan siapa yang memutuskan penggunaan uang, siapa yang menerima laba, atau siapa yang menanggung kerugian sesuai kontrak. Memahami perusahaan membutuhkan pemeriksaan keputusan dan tanggung jawab nyata, bukan hanya nama jabatan. [1] [2]
Pembayaran perbaikan masuk, tetapi Jana membayar suku cadang, sewa, energi, dan biaya lain. Pendapatan penjualan menunjukkan nilai barang yang telah dijual dan jasa yang telah diberikan. Angka itu tidak menunjukkan berapa uang yang sudah masuk ke rekening: pelanggan bisa membayar tagihan perbaikan yang telah selesai pada waktu berikutnya. Perbandingan pendapatan itu dengan biaya terkait menunjukkan hasil usaha. Dalam analisis teorinya, Mises juga membedakan laba kewirausahaan dari imbalan atas pekerjaan sendiri dan bunga atas modal. Karena itu, hasil akuntansi positif tidak otomatis sama dengan laba kewirausahaan murni dalam kerangkanya. Kita perlu menjelaskan lebih dahulu apa yang dimasukkan ke perhitungan. [1] [5]
Pada layanan penjemputan Jana, kita dapat bertanya bagaimana ia melihat kebutuhan yang terlewat. Itulah pertanyaan Kirzner. Kita juga bisa menelaah bagaimana ia menjalankan kombinasi kegiatan baru, mendekati pertanyaan Schumpeter. Kedua sudut pandang bisa membahas perusahaan yang sama tanpa berarti sama. Catatan pesanan, biaya, dan perubahan layanan lebih informatif daripada kisah pendiri pemberani saja. Satu keberhasilan tidak membuktikan semua upaya serupa akan berhasil atau semua akibatnya bermanfaat. [3] [4]
Jana bisa menawarkan Bitcoin sebagai pilihan pembayaran. Transfer yang berjalan tidak membuktikan pelanggan menginginkan penjemputan sepeda atau bahwa harga menutup biaya angkutan dan perbaikan. Manfaat bagi pelanggan, kelayakan pelaksanaan, dan hasil usaha memerlukan pemeriksaan terpisah. Hal serupa berlaku pada perusahaan yang layanan utamanya langsung bergantung pada Bitcoin. Protokol di sini berarti aturan teknis yang diikuti jaringan untuk memverifikasi transaksi. Protokol dapat bekerja benar ketika penilaian usahanya keliru. Pemakaiannya tidak menjamin permintaan maupun laba. [1] [3] [6]
Untuk gambaran yang lebih utuh, baca entri ini bersama Entrepreneurial Discovery, Knowledge Problem, Economic Calculation, Consumer Sovereignty, Capital Goods, Bitcoin. Entri ini juga dirujuk dari Catallactics, Economic Calculation, Spontaneous Order, Entrepreneurial Discovery.