Economic Calculation

Um técnico explica a Eva quanto pão cada forno consegue cozer e quanta energia consome. A decisão não acaba aí. É preciso considerar compra, trabalho, manutenção e outros usos do dinheiro. Não se podem simplesmente somar quilowatts-hora a horas de trabalho; os preços monetários dão uma base comum de comparação. O forno pertence aos Capital Goods, bens usados para produzir outros bens. Os dados técnicos mostram o que é viável; o cálculo ajuda a escolher entre planos viáveis. [3]

Antes da compra, Eva estima custos e receitas das vendas. Mais tarde, compara essa estimativa com o que a padaria realmente recebeu e consumiu. Em Human Action, Mises distingue a previsão da avaliação dos resultados passados. A receita, por si só, não é lucro: custos, património e dívidas também contam, incluindo o que a empresa possui e o que deve a outros. A comparação deve cobrir o mesmo período e âmbito de atividade. Não faz sentido comparar vendas mensais com despesas anuais nem esquecer o desgaste do forno. [2]

Eva tem uma fatura antiga da eletricidade, uma proposta atual para o forno e a sua previsão de vendas. São informações de natureza diferente. O preço antigo regista uma troca passada, a proposta tem condições e a previsão pode falhar. Mises salienta que contas aparentemente exatas não eliminam a incerteza. Convém testar também um cenário menos favorável: o que acontece se a energia encarecer ou chegarem menos clientes? Mais casas decimais não respondem a essa pergunta. [1]

Ao exprimir os dois planos na mesma moeda, Eva compara custos monetários e resultados esperados. Não descobre quanta felicidade lhe dará uma tarde livre nem quanto o cliente apreciará o pão. Lucros iguais em duas padarias não significam proprietários igualmente satisfeitos. A soma de dinheiro também não mede o bem-estar total da sociedade. O cálculo esclarece uma parte da decisão de realizar um plano; não substitui todas as avaliações pessoais. [2]

Eva consegue propostas para fornos, farinha e trabalho porque existem trocas reais nesses mercados. Os meios de produção incluem, por exemplo, máquinas, oficinas e fábricas. O argumento de Mises sobre a economia socialista refere-se ao controlo comum dos meios de produção sem a sua troca no mercado e sem os preços que essa troca geraria. Não afirma apenas que um planeador não sabe somar ou organizar a produção. Para estudar uma empresa concreta, precisamos de identificar os preços disponíveis e a sua origem, em vez de nos ficarmos por uma classificação política. [3]

O fornecedor sabe que as peças de substituição se vão atrasar, uma trabalhadora conhece um problema do forno antigo e Eva observa mudanças na procura. Esses conhecimentos não ficam automaticamente reunidos. O Knowledge Problem de Hayek explica por que recolher e usar informação dispersa é diferente de calcular com dados já fornecidos. Um programa compara rapidamente propostas introduzidas, mas isso não comprova que sejam completas, atuais ou realizáveis. Uma notícia pode alterar o plano mesmo quando a aritmética está correta. [4]

Eva pode preferir a opção mais cara para evitar mais turnos noturnos ou proteger a saúde. Esses motivos não desaparecem por não terem um preço de mercado. Mises delimita o cálculo monetário, sem negar o valor desses objetivos. A conta pode mostrar a despesa provável associada a uma escolha; decidir se vale a pena continua a caber a Eva. Um resultado monetário maior não manda automaticamente ignorar todas as outras considerações. [1]

Imaginemos que a padaria aceita Bitcoin e Eva quer também um orçamento em BTC. BTC é a abreviatura da unidade bitcoin. As parcelas noutra moeda exigem uma taxa de câmbio com momento e fonte identificados. Recebimentos e pagamentos futuros também dependem de pressupostos: a taxa de hoje pode não se manter no próximo mês. Mudar de unidade não elimina energia cara, falta de peças ou vendas incertas. Continuam a ser necessários períodos coerentes, verificação da origem dos preços e cenários para mudanças nas expectativas. [1] [4] [5]