Roundabout Production

कल्पना करें कि घर से थोड़ी दूरी पर पानी का सोता है। प्यास लगने पर आप वहाँ जाकर हाथों से पानी पी सकते हैं। या पहले बाल्टी बनाकर पानी घर ला सकते हैं। एक और विकल्प है पानी लाने की नाली या पाइपलाइन बनाना: शुरुआत में अधिक काम, बाद में पानी ढोने की कम मेहनत। बोहम-बावेर्क ने ऐसे ही उदाहरण से अप्रत्यक्ष उत्पादन समझाया था। लक्ष्य पानी उपलब्ध होना ही है; बाल्टी और पाइपलाइन उसके साधन हैं। लेकिन केवल एक बार वहाँ जाने के लिए पाइपलाइन बनाना शायद बेकार हो। [1]

पाइपलाइन की खूबी यह नहीं कि उसे बनाने में बहुत समय लगा। खूबी यह है कि पानी घर तक आता है। सिर्फ सोते तक जाने का काम टाल देने से कोई सुधार नहीं होगा। बोहम-बावेर्क बताते हैं कि औज़ार उत्पादन की संभावनाएँ कैसे बढ़ाते हैं; मीज़ेस अलग-अलग समय पर मिलने वाले परिणामों के बीच चुनाव पर ध्यान देते हैं। इसका मतलब यह नहीं कि अधिक जटिल परियोजना हमेशा बेहतर है। जानना ज़रूरी है कि उससे क्या संभव होगा और उसके लिए क्या छोड़ना पड़ेगा। [1] [2]

निर्माण के दौरान भी भोजन, पानी और औज़ार चाहिए। यदि बिना भंडार या दूसरों की मदद के सारी ताकत निर्माण में लगा दें, तो पानी आने से पहले ही रुकना पड़ सकता है। मीज़ेस इसी से बचत की भूमिका समझाते हैं: कुछ उपभोग टालने से ऐसे काम के लिए संसाधन उपलब्ध होते हैं जिसका परिणाम बाद में मिलेगा। किसी कंपनी में यह वेतन और सामग्री के लिए पैसे की ज़रूरत के रूप में दिखता है। लेकिन केवल पैसा अनुपलब्ध भोजन, कामगारों या पाइपों की जगह नहीं ले सकता। [3]

यदि हम सिर्फ नल खोलने का क्षण देखें, तो तैयार पाइपलाइन बहुत फायदेमंद लगती है। बाल्टी से उचित तुलना में निर्माण, मरम्मत और अनुमानित उपयोग-अवधि भी शामिल होगी। मीज़ेस किसी उत्पाद के पूरा होने तक के समय और उसके उपयोगी रहने की अवधि में अंतर करते हैं। हमारे उदाहरण में वही निर्माण लंबे समय तक उसी घर में रहने वाले व्यक्ति के लिए उचित हो सकता है, लेकिन जल्द घर बदलने पर नहीं। तकनीकी रूप से काम करने वाला उपकरण हर व्यक्ति के लिए लाभकारी हो, यह ज़रूरी नहीं। [2]

बहुत अच्छे पाइप भी कम काम आएँगे यदि सोता सूख जाए या हिस्से आपस में जुड़ न सकें। हमें साथ काम करने वाली चीज़ें चाहिए। अर्थशास्त्री लुडविग लाखमान इसे पूरकता कहते हैं: किसी खास उपयोग में उत्पादन के साधन एक-दूसरे का साथ देते हैं। कार्यशाला की नई मशीन को भी उपयुक्त बिजली, उसे चलाने वाला व्यक्ति और सामग्री चाहिए। नतीजा पूरे संयोजन के काम करने पर निर्भर है, केवल सबसे महँगे हिस्से की कीमत या गुणवत्ता पर नहीं। [5]

कम मेहनत में पानी मिलना तकनीकी लाभ है। निर्माण के लिए लिए गए ऋण का ब्याज अलग सवाल है। मीज़ेस केवल औज़ारों की अधिक उत्पादकता से ब्याज समझाने को अस्वीकार करते हैं। उनके सिद्धांत में समय-वरीयता महत्वपूर्ण है: कोई व्यक्ति अपनी ज़रूरत जल्दी पूरी होने को बाद में पूरी होने की तुलना में कैसे आँकता है। यह एक विशेष आर्थिक व्याख्या है, ऋण की दर निकालने का सूत्र नहीं। अधिक पानी या लंबे निर्माण-समय से अकेले ब्याज दर नहीं निकलती। [4]

यदि निर्माण के बीच परिवार कहीं और जाने का फैसला कर ले तो? किया जा चुका काम वापस नहीं आएगा, लेकिन इससे बाकी निर्माण पूरा करना अपने आप उचित नहीं हो जाता। कुछ सामग्री शायद दूसरी जगह उपयोग की जा सके या बेची जा सके। लाखमान बताते हैं कि परिस्थितियाँ बदलने पर उपकरणों के दूसरे उपयोग तलाशने पड़ते हैं, जो कभी पहले से कम लाभकारी होते हैं। अहम यह है कि अब से किया जाने वाला अतिरिक्त काम क्या देगा। पिछली मेहनत अपने आप आगे बढ़ते रहने का कारण नहीं बनती। [5]

मान लीजिए एक टीम Bitcoin के लिए वॉलेट बना रही है। उनका प्रोग्राम लोगों को भुगतान पाने और भेजने तथा अपना बैलेंस देखने में मदद करने के लिए बनाया जा रहा है। किसी के इस्तेमाल करने से पहले प्रोग्राम लिखना और उसकी जाँच करना ज़रूरी है। यह भविष्य की सेवा के लिए साधन तैयार करने का आज का उदाहरण है, पुरानी आर्थिक पुस्तकों से लिया गया उदाहरण नहीं। मेहनत उपयोगकर्ताओं के काम तभी आती है जब वॉलेट उनकी ज़रूरतें पूरी करे और उसका रखरखाव संभव हो। लंबा विकास-समय अपने आप गुणवत्ता या भविष्य का मुनाफा साबित नहीं करता; परिणाम और उसका वास्तविक उपयोग महत्वपूर्ण हैं। [2] [5] [6]