Roundabout Production

샘에서 조금 떨어진 곳에 집이 있다고 상상해 보세요. 목이 마를 때마다 걸어가 손으로 물을 떠 마실 수 있습니다. 또는 양동이를 먼저 만들어 물을 집으로 가져올 수도 있습니다. 물길을 설치하는 방법도 있죠. 처음에는 일이 많아지지만 나중에는 물을 나르는 수고가 줄어듭니다. 뵘바베르크는 비슷한 예로 우회생산을 설명했습니다. 목표는 여전히 물을 편리하게 얻는 것이고, 양동이와 물길은 그 수단입니다. 다만 한 번 방문할 집이라면 설치가 불필요할 수 있습니다. [1]

물길의 장점은 공사에 오래 걸렸다는 사실이 아닙니다. 집까지 물이 온다는 것이 장점입니다. 샘에 가는 일을 미루기만 했다면 아무것도 나아지지 않았을 것입니다. 뵘바베르크는 도구가 생산 가능성을 넓히는 과정을, 미제스는 서로 다른 시점에 얻을 결과 사이의 선택을 설명합니다. 그렇다고 복잡한 사업이 언제나 더 좋다는 뜻은 아닙니다. 무엇을 가능하게 하며 그 대가로 무엇을 포기하는지 알아야 합니다. [1] [2]

공사 중에도 음식과 물, 도구가 필요합니다. 비축해 둔 물자나 다른 사람의 도움 없이 모든 힘을 공사에 쏟으면 물이 흐르기 전에 중단할 수도 있습니다. 미제스는 이렇게 저축의 역할을 설명합니다. 소비를 미루면 나중에 결과를 내는 일에 자원을 투입할 수 있습니다. 기업에서는 임금과 자재비를 지급할 돈이 필요한 상황에 해당합니다. 하지만 돈 자체가 부족한 식량, 노동자 또는 배관을 대신하지는 못합니다. [3]

수도꼭지를 여는 순간만 보면 완성된 급수 시설은 유리해 보입니다. 양동이와 공정하게 비교하려면 공사, 수리, 예상 사용 기간까지 포함해야 합니다. 미제스는 제품을 완성하는 데 걸리는 시간과 완성 후 쓸 수 있는 기간을 구별합니다. 이 예에서 같은 시설도 오래 살 집에는 적합하지만 곧 이사할 집에는 맞지 않을 수 있습니다. 기술적으로 잘 작동한다고 모두에게 경제적인 것은 아닙니다. [2]

아무리 좋은 배관도 샘이 마르거나 부품이 연결되지 않으면 별 도움이 되지 않습니다. 서로 잘 맞아 함께 작동하는 것들이 필요합니다. 경제학자 루트비히 라흐만은 이를 상보성이라고 부릅니다. 특정 용도에서 생산 수단이 서로를 보완한다는 뜻입니다. 작업장의 새 기계도 적절한 전원, 운용 인력, 재료가 필요합니다. 결과를 좌우하는 것은 작동하는 전체이며, 가장 비싼 부품의 가격이나 품질만이 아닙니다. [5]

더 적은 노력으로 물을 얻는 것은 기술적 이점입니다. 공사비 대출에 붙는 이자는 다른 문제입니다. 미제스는 도구의 생산성 향상만으로 이자를 설명하는 견해를 반박합니다. 그의 이론에서는 시간선호, 즉 욕구를 더 일찍 충족하는 것과 나중에 충족하는 것을 어떻게 평가하는지가 중요합니다. 이는 특정한 경제학적 설명이지 대출 금리를 계산하는 공식은 아닙니다. 물의 양이나 공사 기간만으로 금리를 알아낼 수는 없습니다. [4]

공사 도중 이사하기로 결정했다면 어떨까요? 이미 들인 노력은 되돌릴 수 없지만, 그렇다고 남은 공사를 무조건 마쳐야 하는 것은 아닙니다. 일부 자재는 다른 곳에 쓰거나 팔 수 있을 것입니다. 라흐만은 상황이 바뀌면 장비의 다른 용도를 찾아야 하며, 때로는 그 용도가 덜 유리할 수 있다고 설명합니다. 중요한 것은 지금부터 더 들일 노력이 가져올 결과입니다. 과거의 노력 자체가 계속할 이유를 보장하지는 않습니다. [5]

Bitcoin 지갑을 개발하는 팀을 떠올려 보세요. 이 프로그램은 사람들이 대금을 받고 보내며 잔액을 확인할 수 있도록 돕기 위한 것입니다. 누군가 쓰기 전에 프로그램을 만들고 검증해야 합니다. 이는 미래의 서비스를 위해 도구를 준비하는 현대의 예이며, 옛 경제학 책에 나온 사례는 아닙니다. 지갑이 사용자의 필요를 실제로 해결하고 유지·보수도 가능해야 그 노력이 사용자에게 도움이 됩니다. 개발이 오래 걸렸다는 사실만으로 품질이나 미래 이익을 증명할 수는 없습니다. 완성된 결과와 실제 쓰임이 중요합니다. [2] [5] [6]