Roundabout Production أسلوب تُصنع فيه أداة أو معدات أو منتج وسيط أولًا، ثم تُستخدم للوصول إلى الشيء الذي نريد استعماله فعلًا. اشتهر المفهوم بفضل الاقتصادي أويغن فون بوم بافرك. وهو يساعد على فهم سبب تخصيص جزء من عمل اليوم لمعدات تخدم المستقبل بدلًا من توجيهه كله إلى الاستهلاك الفوري.
تخيّل بيتًا قريبًا من نبع. كلما شعرت بالعطش يمكنك الذهاب إليه والشرب بكفيك. أو يمكنك صنع دلو أولًا ثم حمل الماء إلى البيت. وهناك خيار آخر: إنشاء قناة تجلب الماء، بعمل أكبر في البداية وحمل أقل لاحقًا. استخدم بوم بافرك مثالًا مشابهًا لشرح الإنتاج غير المباشر. يظل الهدف هو الحصول على الماء؛ أما الدلو والقناة فوسيلتان إليه. لكن بناء القناة من أجل زيارة واحدة قد يكون غير ضروري. [1]
ميزة القناة ليست أن بناءها استغرق وقتًا طويلًا، بل أنها توصل الماء إلى البيت. أما تأجيل المشي إلى النبع وحده فلن يحسّن شيئًا. يوضح بوم بافرك كيف توسّع الأدوات إمكانات الإنتاج، ويلفت ميزس الانتباه إلى الاختيار بين نتائج تتاح في أوقات مختلفة. لا يعني هذا أن المشروع الأكثر تعقيدًا أفضل دائمًا. علينا معرفة ما الذي سيتيحه، وما الذي سنتخلى عنه لتنفيذه. [1] [2]
أثناء البناء تظل بحاجة إلى الطعام والماء والأدوات. وإذا خصصت كل جهدك للعمل من دون مؤونة أو مساعدة، فقد تضطر إلى التوقف قبل تدفق الماء. هكذا يشرح ميزس دور الادخار: تأجيل الاستهلاك يتيح موارد لعمل تأتي نتيجته لاحقًا. وفي الشركة يظهر ذلك كحاجة إلى المال لدفع الأجور وشراء المواد. لكن المال وحده لا يعوّض غياب الغذاء أو العمال أو الأنابيب. [3]
تبدو القناة المكتملة مفيدة إذا نظرنا فقط إلى لحظة فتح الصنبور. لكن المقارنة العادلة مع الدلو تشمل البناء والإصلاحات ومدة الاستخدام المتوقعة. يميّز ميزس بين الوقت اللازم لإكمال المنتج والمدة التي يقدم فيها خدماته بعد ذلك. في مثالنا، قد يكون البناء نفسه مناسبًا لمن سيقيم طويلًا، وغير مجدٍ لمن سينتقل قريبًا إلى بيت آخر. نجاح المعدات تقنيًا لا يعني أنها مناسبة اقتصاديًا للجميع. [2]
حتى الأنابيب الممتازة لا تفيد كثيرًا إذا جف النبع أو تعذر توصيل الأجزاء. نحتاج إلى أشياء تعمل معًا. يسمي الاقتصادي لودفيغ لاخمان هذه العلاقة التكامل: وسائل الإنتاج تدعم بعضها في استخدام محدد. وينطبق ذلك على آلة جديدة في ورشة تحتاج إلى مصدر كهرباء مناسب ومشغّل ومواد. النتيجة تعتمد على المجموعة التي تعمل بكاملها، لا على سعر أغلى جزء فيها أو جودته وحدهما. [5]
الحصول على الماء بجهد أقل منفعة تقنية. أما الفائدة على قرض البناء فهي مسألة أخرى. يرفض ميزس تفسيرها فقط بزيادة إنتاجية الأدوات. وتتمحور نظريته حول التفضيل الزمني: كيف يقيّم الشخص إشباع حاجة في وقت أقرب مقارنة بوقت أبعد. هذا تفسير اقتصادي محدد، وليس معادلة لحساب سعر فائدة القرض. فلا كمية الماء الأكبر ولا مدة البناء الأطول تكفيان وحدهما لتحديده. [4]
ماذا لو قررت الأسرة الانتقال أثناء البناء؟ لا يمكن استرجاع العمل الذي أُنجز، لكن ذلك لا يبرر تلقائيًا إكمال الباقي. قد نستعمل بعض المواد في مكان آخر أو نبيعها. يشرح لاخمان كيف يجبر تغير الظروف الناس على البحث عن استخدامات أخرى للمعدات، قد تكون أقل نفعًا من السابقة. المهم هو ما سيحققه العمل الإضافي من الآن فصاعدًا. الجهد السابق وحده لا يجعل الاستمرار قرارًا سليمًا. [5]
تخيّل فريقًا يطور محفظة لشبكة Bitcoin. يهدف البرنامج إلى مساعدة الناس على تلقي المدفوعات وإرسالها والاطلاع على أرصدتهم. قبل أن يستخدمها أحد، يجب كتابة البرنامج واختباره. هذا مثال معاصر على تجهيز وسيلة لخدمة مستقبلية، وليس مثالًا من الكتب الاقتصادية القديمة. لا يستفيد المستخدمون من الجهد إلا إذا عالجت المحفظة احتياجاتهم وتوفرت لها الصيانة. طول التطوير وحده لا يثبت الجودة أو الربح المستقبلي؛ ما يهم هو النتيجة وما إذا كان لها استخدام فعلي. [2] [5] [6]
للحصول على صورة أوضح، اقرأ هذا المدخل مع Stages of Production, Capital Goods, Heterogeneous Capital, Economic Calculation, Time Preference, Bitcoin. تشير إلى هذا المدخل أيضًا Stages of Production, Heterogeneous Capital, Eugen von Böhm-Bawerk.