200 / 691STAGE

Stages of Production

مراحل الإنتاج وترابطها الزمني

يميّز Stages of Production الاستخدامات المتعاقبة للموارد عند إنتاج سلعة أو خدمة نهائية. تعبّر المرتبة عن علاقة بالاستهلاك؛ وليست خاصية دائمة للآلة ولا مقياساً لمدة الإنتاج. زيادة المراحل وحدها لا تضمن إنتاجية أعلى أو ربحاً.

يقسّم Stages of Production الإنتاج تحليلياً وفق الروابط بين المدخلات والمخرجات. يفسّر Menger السلع الأعلى مرتبة بعلاقتها غير المباشرة بإشباع الحاجات. وتتطلب الخطة المحددة فحص مدة الإنتاج والموارد المتكاملة والاستخدام المستقبلي المتوقع كلّاً على حدة.

يربط Menger بين الحقل والحبوب والدقيق والخبز. يشبع الخبز الحاجة إلى الطعام مباشرة، وتساهم الوسائل الأخرى بصورة غير مباشرة. تعتمد مرتبة السلعة على استخدامها، وليست خاصية مستقلة عن الغرض. لذلك لا تمنح الشيء موضعاً ثابتاً في جميع الخطط. [Menger — Principles of Economics, I]

يحتاج المخبز إلى الدقيق والفرن والعمل في أوقات متوافقة. يميّز Lachmann التكامل داخل الخطة من التوافق بين خطط مختلفة. لا تشمل سلسلة بسيطة جميع التوريدات المتوازية؛ وإنجاز أحد المدخلات لا يضمن جاهزية البقية. [Lachmann — The Meaning of Capital Structure]

يميّز Mises وقت العمل من الوقت اللازم لنضج المنتج. قد تستغرق عمليات سريعة عدة وقتاً أقل من مرحلة نضج طويلة واحدة. لذا قارن الخطط بالمواعيد والانتظار الفعليين، لا بمجرد عدد الخطوات المسماة. [Mises — Human Action, XVIII]

في تحليل Mises قد تعطي الطريقة الأطول نتيجة أعلى قيمة، لكن فائدتها يجب أن تبرر الانتظار والموارد المرتبطة بها. إضافة عملية وحدها لا تثبت زيادة الإنتاجية. قارن النتيجة الممكنة بالبديل المتروك وموعد إمكان استخدامها. [Mises — Human Action, XVIII]

يقيّم Mises الإنتاج من منظور خيارات الشخص الحالية. لا تضف آلياً تاريخ تصنيع آلة متاحة بأكمله إلى المدة المتبقية للخطة. التصنيع الماضي والانتظار المستقبلي معلومتان مختلفتان؛ حدّد نقطة البداية للاختيار الجديد. [Mises — Human Action, XVIII]

قد يساهم الفرن في دفعات خبز كثيرة، بينما يُستهلك الدقيق في دفعة واحدة. يميّز Mises مدة الإنتاج من فترة تقديم الخدمات بواسطة مورد معمّر. فلا تفترض أن كل شيء يمر بالسلسلة مرة واحدة ويختفي كلياً في مخرج واحد. [Mises — Human Action, XVIII]

يشتق Menger قيمة السلع الأعلى مرتبة من القيمة المتوقعة للمنتج المستقبلي. سعر بيع منتج مشابه اليوم ليس سعراً مضموناً عند اكتمال الخطة. افصل الملاحظات الحالية عن التوقعات؛ فقد يخيب الإنتاج اقتصادياً رغم اكتماله تقنياً. [Menger — Principles of Economics, III]

يمكن أن ينتمي تصنيع المعدات وتركيبها وتقديم خدمة Bitcoin إلى خطط مختلفة مترابطة. هذا مثال لعلاقة اقتصادية، لا تصنيف لمعاملات البروتوكول. حدّد المدخلات المتزامنة والتوافر والخدمة المقصودة؛ فعدد المعاملات وحده لا يقيس مراحل الإنتاج. [Menger — Principles of Economics, I] [Lachmann — The Meaning of Capital Structure]

للحصول على صورة أوضح، اقرأ هذا المدخل مع Capital Goods, Roundabout Production, Heterogeneous Capital, Economic Calculation, Time Preference. تشير إلى هذا المدخل أيضًا Capital Goods, Roundabout Production, Heterogeneous Capital.

DOC · 001Menger — Principles of Economics, Iمصدر أولي ↗DOC · 002Menger — Principles of Economics, IIIمصدر أولي ↗DOC · 003Mises — Human Action, XVIIIمصدر أولي ↗DOC · 004Lachmann — The Meaning of Capital Structureمصدر أولي ↗
المصادر أولًا · ليست نصيحة استثمارية