Stages of Production आगत और निर्गत के संबंधों के अनुसार उत्पादन का विश्लेषणात्मक विभाजन है। Menger उच्च क्रम की वस्तुओं को जरूरतें पूरी करने से उनके अप्रत्यक्ष संबंध के आधार पर समझाते हैं। ठोस योजना में उत्पादन समय, पूरक संसाधनों और अपेक्षित भावी उपयोग को अलग-अलग देखना चाहिए।
Menger खेत, अनाज, आटे और रोटी का संबंध दिखाते हैं। रोटी भोजन की जरूरत सीधे पूरी करती है; दूसरे संसाधन अप्रत्यक्ष योगदान देते हैं। वस्तु का क्रम उपयोग पर निर्भर है, उद्देश्य से स्वतंत्र गुण नहीं। हर योजना में किसी वस्तु को अपरिवर्तनीय स्थान न दें। [Menger — Principles of Economics, I]
बेकरी को आटा, भट्ठी और श्रम संगत समय पर चाहिए। Lachmann एक योजना के भीतर पूरकता और अलग योजनाओं की संगति में अंतर करते हैं। सरल श्रृंखला सभी समानांतर आपूर्तियाँ नहीं दर्शाती; एक आगत तैयार होने से बाकी की तैयारी सुनिश्चित नहीं होती। [Lachmann — The Meaning of Capital Structure]
Mises कार्य समय और उत्पाद के परिपक्व होने के समय में अंतर करते हैं। कई तेज प्रक्रियाएँ एक लंबे परिपक्वन चरण से कम समय ले सकती हैं। योजनाओं की तुलना में वास्तविक समय-सारणी और प्रतीक्षा बताएँ, केवल नाम दिए गए कदमों की संख्या नहीं। [Mises — Human Action, XVIII]
Mises के विश्लेषण में लंबी विधि अधिक मूल्यवान परिणाम दे सकती है, लेकिन लाभ को प्रतीक्षा और बँधे संसाधनों को उचित ठहराना होगा। केवल एक प्रक्रिया जोड़ना उत्पादकता वृद्धि सिद्ध नहीं करता। प्राप्त किए जा सकने वाले परिणाम की तुलना छोड़े गए विकल्प और उपयोग संभव होने के समय से करें। [Mises — Human Action, XVIII]
Mises कार्रवाई करने वाले व्यक्ति के वर्तमान विकल्पों से उत्पादन देखते हैं। उपलब्ध मशीन के निर्माण का पूरा इतिहास यांत्रिक रूप से योजना की शेष अवधि में न जोड़ें। पिछला निर्माण और भावी प्रतीक्षा अलग सूचनाएँ हैं; नए चुनाव का शुरुआती समय स्पष्ट करें। [Mises — Human Action, XVIII]
भट्ठी रोटी के अनेक बैचों में योगदान दे सकती है, जबकि आटा एक में खर्च होता है। Mises उत्पादन समय और टिकाऊ संसाधन की सेवा अवधि अलग करते हैं। यह न मानें कि हर वस्तु श्रृंखला से केवल एक बार गुजरकर एक ही निर्गत में पूरी समाप्त हो जाती है। [Mises — Human Action, XVIII]
Menger उच्च क्रम की वस्तुओं का मूल्य भावी उत्पाद के अपेक्षित मूल्य से निकालते हैं। आज समान उत्पाद का बिक्री मूल्य योजना पूरी होने पर सुनिश्चित नहीं है। वर्तमान अवलोकन और अपेक्षाएँ अलग रखें; तकनीकी रूप से पूरा उत्पादन भी आर्थिक रूप से निराश कर सकता है। [Menger — Principles of Economics, III]
उपकरण निर्माण, स्थापना और Bitcoin सेवा देना अलग लेकिन जुड़ी योजनाओं के भाग हो सकते हैं। यह आर्थिक संबंध का उदाहरण है, प्रोटोकॉल लेनदेन का वर्गीकरण नहीं। साथ चाहिए आगत, उपलब्धता और इच्छित सेवा बताएँ; केवल लेनदेन संख्या उत्पादन चरण नहीं मापती। [Menger — Principles of Economics, I] [Lachmann — The Meaning of Capital Structure]
पूरी तस्वीर के लिए इस प्रविष्टि के साथ यह भी पढ़ें Capital Goods, Roundabout Production, Heterogeneous Capital, Economic Calculation, Time Preference. इस प्रविष्टि का उल्लेख यहाँ भी है Capital Goods, Roundabout Production, Heterogeneous Capital.