Capital Goods

Фургон может развозить хлеб Евы, а похожая машина — возить семью на отдых. Цена и внешний вид сами не определяют роль в конкретном плане. Авторы также по-разному проводят границы: Мизес рассматривает запасы для потребления во время ожидания результатов производства, а Лахман в более широком подходе включает используемые природные ресурсы. Здесь мы начинаем с привычного примера произведённого оборудования, не с универсальной бухгалтерской или налоговой категории. [1] [4]

Ева может оценить печь, тестомес и фургон в деньгах. Сумма полезна для Economic Calculation — сравнения производственных планов через денежные цены. Однако Людвиг фон Мизес различает конкретные капитальные блага и капитал как величину такого расчёта. Если ту же печь оценят дороже, дополнительного места для буханок не появится. Денежная стоимость и техническая мощность отвечают на разные вопросы. [1]

Если печь сломается, фургон не выполнит её работу, даже при равной цене обеих вещей. Людвиг Лахман подчёркивает разнообразие способов применения: у каждого средства ограниченный круг задач. Некоторые машины можно приспособить, другие узко специализированы. Поэтому для планирования недостаточно знать общую цену оборудования. Нужно понимать возможности отдельных частей и то, какие из них действительно заменяют друг друга. [3]

Новая печь не поможет без теста, энергии и человека, который ею управляет. Еве нужно согласовать поставки, работу и развоз. Лахман описывает это как взаимодополняемость средств в одном плане. Он отличает её от согласованности планов во всей экономике: даже подготовленная пекарня может столкнуться с поставщиком, обещавшим больше, чем способен привезти. Внутренняя работоспособность не гарантирует согласования со всеми остальными. [4]

Если покупателям больше не нужен определённый хлеб, специализированная линия может не найти столь же хорошего применения. Переделка требует времени и средств; иногда лучше продать оборудование или остановить его. Лахман подчёркивает ограниченную приспособляемость. Opportunity Cost напоминает, что каждое решение означает отказ от другой доступной возможности. Само существование машины не гарантирует сохранения её первоначальной экономической ценности. [3]

Когда-то Ева дорого заплатила за печь. Сегодня нужно оценить, что ещё можно произвести с помощью печи, что купят люди и во сколько обойдётся работа. Мизес подчёркивает ожидаемые будущие услуги доступных средств. Квитанция о том платеже показывает, сколько Ева заплатила, но не доказывает, насколько полезна печь сегодня. Ожидаемая будущая выгода также не тождественна цене, за которую печь можно продать сейчас. [2]

После ремонта печь может быть технически исправна, хотя спрос на её продукцию падает. В других случаях оборудование изнашивается, а продукция всё ещё востребована. Поэтому Мизес отличает конкретные блага от стоимости капитала в расчёте. Обновление — это не просто восстановление прежнего числа машин. Еве нужно учитывать дальнейшее применение, необходимые ресурсы и способность плана продолжать служить покупателям. [2]

Различие полезно и для компании, предлагающей услугу, связанную с Bitcoin. Владение Bitcoin может быть частью финансового плана; серверный компьютер может, например, отправлять посетителям страницы сайта компании. Для этого ему нужны программы и подключение к интернету. Остаток сам по себе не заменяет оборудование, связь, программы и человеческий труд. Нужно описать, как эти части совместно создают услугу и что произойдёт при изменении плана. Это экономическое объяснение ролей, а не общее правило бухгалтерской классификации биткоина. [1] [4] [5]