199 / 691CAP

Capital Goods

Biens de capital dans un plan de production précis

Capital Goods sont des moyens produits utilisés dans une production ultérieure : outils, machines et produits intermédiaires. Leur rôle économique dépend de l’usage prévu, des intrants complémentaires et des résultats futurs. Ils ne sont ni un montant de capital monétaire ni une garantie de profit.

Capital Goods désigne des moyens produits concrets permettant une production ultérieure de biens ou services. Mises distingue ces biens du capital comme outil de calcul monétaire ; Lachmann souligne leur hétérogénéité et leur insertion dans des plans. Précise la définition employée sans la confondre avec une catégorie comptable.

Un four de boulangerie produit du pain pour les clients ; un appareil semblable à domicile peut servir à la consommation personnelle. Mises lie la distinction à l’usage prévu. Durabilité ou prix élevé ne suffisent donc pas à déterminer le rôle économique. [Mises — Human Action, XV]

Mises sépare expressément les biens concrets du capital employé dans le calcul. Une somme monétaire compare des valorisations sans rendre un four et une camionnette physiquement identiques. Une réévaluation seule ne prouve pas non plus une capacité productive accrue. [Mises — Human Action, XV]

Lachmann souligne les usages limités de chaque bien de capital. Une camionnette ne remplace pas un four parce que leur prix est identique. Examine les propriétés et transformations possibles des moyens ; la somme de leurs prix ne contient pas cette information technique. [Lachmann — Capital and Its Structure]

Un four nécessite ingrédients adaptés, procédé de travail et calendrier de livraison. Lachmann distingue complémentarité dans un plan et compatibilité entre plans du marché. Un atelier fonctionnel ne prouve donc pas que tous ses fournisseurs et acheteurs ont des attentes compatibles. [Lachmann — The Meaning of Capital Structure]

L’usage limité chez Lachmann implique qu’un autre emploi peut être moins rentable quand la demande change. La transformation coûte parfois temps et moyens ; certains équipements ne trouvent pas de place adaptée. L’existence d’une machine ne garantit donc pas sa valeur économique initiale. [Lachmann — Capital and Its Structure]

Mises évalue les moyens disponibles selon leurs services futurs attendus, pas seulement le travail passé. Un équipement coûteux peut perdre ses applications utiles. Le paiement historique diffère de la contribution attendue aujourd’hui ou du prix de vente accessible. [Mises — Human Action, XVIII]

Mises distingue maintien des biens de capital et calcul monétaire du capital. Une machine réparée peut fonctionner tandis que la demande de sa production change. Évalue le renouvellement par usure, usage futur et moyens complémentaires, pas seulement par le nombre de machines. [Mises — Human Action, XVIII]

Un solde Bitcoin et un serveur de service ont des rôles différents dans le plan. C’est une application de la distinction entre moyens et valorisation, pas une règle comptable. Vérifie l’apport du matériel et ses besoins complémentaires ; détenir de l’argent n’est pas une infrastructure technique prête. [Mises — Human Action, XV] [Lachmann — The Meaning of Capital Structure]

Pour une vision complète, lisez aussi Stages of Production, Heterogeneous Capital, Economic Calculation, Opportunity Cost, Time Preference. Cette entrée est également citée par Time Preference, Economic Calculation, Socialist Calculation Debate, Entrepreneurship.

DOC · 001Mises — Human Action, XVSource primaire ↗DOC · 002Mises — Human Action, XVIIISource primaire ↗DOC · 003Lachmann — Capital and Its StructureSource primaire ↗DOC · 004Lachmann — The Meaning of Capital StructureSource primaire ↗
Sources d’abord · Pas un conseil financier