Capital Goods 通常指用于后续生产的人造资源，例如工具、机器或中间产品，中文称为资本品。它不是金钱的别称，也不保证未来利润。理解资本品，要看它做什么、需要哪些配套条件，以及预期带来什么结果。
货车可以运送伊娃的面包，类似车辆也可以供家庭出游。价格和外观本身不能决定它在具体计划中的作用。不同作者的概念范围也不完全一样：米塞斯讨论了生产等待期间支持消费的储备，拉赫曼的更宽泛论述还包括被利用的自然资源。这里从常见的人造设备讲起，并不是给出通用的会计或税务分类。 [1] [4]
伊娃可以用货币给烤炉、和面机和货车估值。总额有助于 Economic Calculation，即通过货币价格比较生产计划。不过，路德维希·冯·米塞斯区分了具体资本品与作为计算量的资本。如果同一台烤炉的估值提高，它并不会多出烤面包的空间。货币价值和技术产能回答的是不同问题。 [1]
烤炉坏了，即使货车价格与它相同，伊娃也不能让货车代替烤炉。路德维希·拉赫曼强调用途的差异：每种资源只能完成有限的一类任务。有些机器可以改造，有些高度专用。因此，作计划不能只知道设备总共值多少钱，还需要了解各部分能做什么，以及哪些真的能够相互替代。 [3]
没有面团、能源或操作人员，新烤炉也帮不上忙。伊娃需要协调进货、工作和送货。拉赫曼把这种关系描述为同一计划内各项资源的互补，并将其与整个经济中不同计划的兼容区分开。即使面包店准备充分，也可能遇到承诺超过交付能力的供应商。内部运转得通，并不保证与所有外部参与者都协调一致。 [4]
如果顾客不再喜欢某种面包，专用生产线未必能找到同样好的用途。改造需要时间和资源，有时出售或停用更合适。拉赫曼强调设备适应能力有限。Opportunity Cost 提醒我们，每次选择都会放弃另一种可行机会。因此，机器仍然存在，并不保证其原有经济价值不变。 [3]
伊娃曾花高价买烤炉。今天，她仍要判断它还能生产什么、顾客会买什么，以及运行要花多少钱。米塞斯强调现有资源预期能提供的未来服务。当时的付款凭证说明伊娃付了多少钱，却不能证明这台烤炉今天有多大用处。预估的未来收益，也不同于如今可以卖出烤炉的价格。 [2]
修好后，烤炉可能运转正常，但它所烤产品的需求正在下降。也可能产品仍受欢迎，设备却已经磨损。米塞斯因此区分具体物品与计算中追踪的资本价值。更新不只是恢复原来的机器数量。伊娃还要考虑未来用途、配套投入，以及计划是否仍能服务顾客。 [2]
同样的区分也适用于提供 Bitcoin 相关服务的公司。持有 Bitcoin 可以是财务计划的一部分，作为服务器的计算机则可以把公司网站的页面发送给访客。为此，它需要程序和互联网连接。余额本身不能替代硬件、连接、软件或人的劳动。需要说明这些部分如何共同提供服务，以及计划改变时会发生什么。这是在解释不同的经济作用，而不是制定 Bitcoin 的通用会计分类规则。 [1] [4] [5]
要获得更完整的理解，请将本词条与以下词条结合阅读： Stages of Production, Heterogeneous Capital, Economic Calculation, Opportunity Cost, Time Preference, Bitcoin. 反向关联还来自： Time Preference, Economic Calculation, Socialist Calculation Debate, Entrepreneurship.