Marginal Utility は財の限界的用途の重要性です。同質の在庫を一単位失い残りを配分し直すと、以前満たしていた最も重要度の低い用途を諦めます。単位、代替案、他の条件を明確にする必要があります。
互換的な水の容器三つを、重要度順に飲用、調理、水やりへ割り当てたとします。一つ失えば残りを再配分できます。壊れた容器が飲用予定でも、諦めるのは水やりです。代替できることが重要です。 [Menger — Principles of Economics, III.2] [Mises — Human Action, VII.1]
同じ体積でも同じ財とは限りません。飲料水と汚染水は同じサービスを提供しません。Menger は品質差を別に扱います。単純な在庫の議論の前に、目的に対して実際に置き換えられる単位と、同時点で利用できるかを確かめます。 [Menger — Principles of Economics, III.2]
目的の順位が同じで単位も比較可能なら、緊急な用途を先に満たします。追加単位は未充足の低い順位の用途に使います。欲求、情報、補完財が変われば意思決定の状況も変わり、同じ在庫を一単位だけ増やす比較ではなくなります。 [Mises — Human Action, VII.1]
目的によっては補完的な部品の集合が必要です。最後の欠けた部品が、それまでの部分だけでは得られなかった可能性を開きます。ミーゼスは単位とサービスの正しい定義を重視します。物理的な個数の機械的計算で、使える全体の評価を隠してはいけません。 [Mises — Human Action, VII.1]
もう一口は感覚の変化を示せますが、ミーゼスの限界用途の議論は生理的な飽和に依存しません。道具や将来の目的への備蓄にも同じ推論が当てはまります。どの用途が満たされ続けるかであり、実験室での快楽測定ではありません。 [Mises — Human Action, VII.1]
目的を第一、第二、第三と呼んでも間隔は測れません。順位の合計は総満足の数量にならず、限界評価に個数を掛けることもできません。貨幣で費用を計算することは有用でも、目的の順位を物理量には変えません。 [Mises — Human Action, VII.1] [Mises — Human Action, XI]
価格は具体的な制約下での供給と需要の相互作用から生じます。一人の用途の順位は唯一の市場価格も、人々の利益の相対的な大きさも示しません。追加の情報や仮定が必要で、「限界」という言葉はそれを提供しません。 [Menger — Principles of Economics, III.2] [Mises — Human Action, XI]
人が決めるのは支払い、準備、交換に必要な BTC のまとまりであり、背景のない抽象的な一 Satoshi ではない場合があります。手数料と代替案は実行可能性を変えます。限界効用は追加の Satoshi ごとの市場価格低下や、在庫増加による相場予測を意味しません。 [Mises — Human Action, VII.1] [Mises — Human Action, XI]
理解を深めるには、この項目とあわせて次もお読みください Subjective Value Theory, Ordinal Utility, Carl Menger, Opportunity Cost, Time Preference. 次の項目からも参照されています Time Preference, Subjective Value Theory, Ordinal Utility, Carl Menger.