Marginal Utility

同じ飲料水の容器が三つあり、それぞれ飲用、調理、水やりというペーターの計画一つ分に足りるとします。重要な順もこの通りです。一つ壊れても、残りを配分し直せば、重要な用途を守り、水やりをやめられます。壊れた容器に「飲用」と書いてあったかは関係ありません。再配分後に実際に失う用途が重要です。Subjective Value Theoryと同様、価値を人、必要、代替手段との関係で考えます。 [1] [2]

この例では、どの容器の水も、ほかの容器の水と同じ用途に使えます。一つが飲めない水なら、三つの用途に自由に割り当てることはできません。遠い山道で別荘の水にアクセスできなければ、その水は今の喉の渇きも癒やせません。カール・メンガーはPrinciples of Economicsで、該当する必要を満たす能力に注目します。数える前に品質、利用可能性、実際の代替可能性を確かめます。 [1]

計画が変わらないまま同等の水がもう一容器手に入れば、重要な用途はすでに満たされています。追加分は優先度の低い目的に使えます。これが限界効用逓減の考え方です。同じ条件なら、追加分は順位の低い用途へ回ります。購入のたびに喜びが自動的に減るという意味ではありません。来客や天候の変化は必要と比較する状況自体を変えます。 [2]

懐中電灯に同じ電池が二本必要だとします。一本しかなければ、二本目で初めて点灯できます。さらに予備を足す場合は用途が違います。状況を無視して個々の部品を機械的に比較すべきではありません。電池は互いに補い合うため、懐中電灯を点灯させるには、どちらも使える状態でそろっている必要があります。「追加単位」を論じる前に、単独の部品、予備の在庫、使用可能な全体のどれを選んでいるか確認します。 [2]

空腹の人には最初と最後の一口が違って感じられがちです。直感には役立ちますが、説明の土台は身体的な満腹ではありません。ミーゼスがHuman Actionで扱うのは用途間の選択であって、実験室での快感測定ではありません。ペーターは今消費せずに道具や来週の備蓄を配分できます。問うのは、その部分がどの計画を可能にし、なければ何を諦めるかです。 [2]

ペーターは飲用を水やりより優先しても、何倍重要かを言う必要はありません。Ordinal Utilityとはこの選択肢の順位です。順位の数字は、足して総満足を出す点数ではありません。一容器の重要性に数量を掛けても、全在庫の価値にはなりません。すべての水を失えば、一容器の場合より重要な用途も失います。判断の対象が変わっています。 [2] [3]

限界効用は、ペーターが水をもう一容器欲しがる理由や、状況によってはその追加分を手に入れなくても済む理由を理解する助けになります。それだけで値札の金額は分かりません。売り手の提示、買い手の需要、交換の条件も関わります。同じ額を払った二人が、購入に異なる重要性を置くこともあります。具体的な市場価格には追加情報が必要で、一人の必要の順位が全員の利益を測るわけではありません。 [1] [3]

Bitcoinは支払いに使う、予備として持つ、交換するといった用途があります。普通は特定の目的に必要な金額を考え、文脈のない最小単位だけを判断しません。手数料や同じ資金でほかに買えるものも判断を変えます。限界効用は比較を助けますが、追加のビットコイン一単位ごとに市場価格が下がることを意味せず、将来価格の計算式にもなりません。個人の優先順位と市場の結果は別の問いです。 [2] [3]