Marginal Utility는 재화의 한계 용도가 갖는 중요성입니다. 동질적 보유량 한 단위를 잃고 나머지를 재배분하면, 이전에 충족하던 용도 중 가장 덜 중요한 것을 포기합니다. 단위, 대안, 다른 조건을 명시해야 합니다.
서로 바꿔 쓸 수 있는 물통 세 개를 중요도 순서로 마시기, 요리, 물주기에 배정했다고 합시다. 하나를 잃으면 남은 물을 재배분할 수 있습니다. 깨진 통이 원래 음용용이어도 포기하는 것은 물주기입니다. 대체 가능성이 핵심입니다. [Menger — Principles of Economics, III.2] [Mises — Human Action, VII.1]
같은 부피가 같은 재화를 뜻하지는 않습니다. 식수와 오염수는 동일한 서비스를 제공하지 않습니다. Menger는 품질 차이를 별도로 다룹니다. 단순한 보유량 논리를 쓰기 전에 해당 목적에서 실제 대체 가능한 단위와 같은 시점의 가용성을 확인해야 합니다. [Menger — Principles of Economics, III.2]
목적 순위가 같고 단위가 비교 가능하면 더 긴급한 용도를 먼저 충족합니다. 추가 단위는 아직 충족되지 않은 낮은 순위 용도에 쓰입니다. 욕구, 정보, 보완재가 바뀌면 결정 상황이 달라지므로 동일 보유량에 한 단위만 더한 비교가 아닙니다. [Mises — Human Action, VII.1]
어떤 목적은 상호 보완적인 부품 묶음이 필요합니다. 마지막 빠진 부품이 앞선 부분들만으로는 없던 가능성을 열 수 있습니다. 미제스는 단위와 서비스의 정확한 정의를 강조합니다. 물리적 개수를 기계적으로 세어 사용 가능한 전체의 평가를 가려서는 안 됩니다. [Mises — Human Action, VII.1]
한 입 더 먹는 일은 감각 변화를 보여 주지만 미제스의 한계 용도 논리는 생리적 포만에 의존하지 않습니다. 도구나 미래 목적용 비축에도 적용됩니다. 실험실에서 쾌락을 측정하는 것이 아니라 어떤 용도가 계속 충족되는지의 문제입니다. [Mises — Human Action, VII.1]
목적을 첫째, 둘째, 셋째라 불러도 사이의 간격은 측정되지 않습니다. 순위를 더해 총만족량을 얻거나 한계 평가에 개수를 곱할 수 없습니다. 화폐 비용 계산이 유용해도 목적 순위를 물리량으로 바꾸지는 않습니다. [Mises — Human Action, VII.1] [Mises — Human Action, XI]
가격은 구체적 제약 아래 공급과 수요의 상호작용에서 생깁니다. 한 사람의 용도 순위만으로 유일한 시장 가격이나 다른 사람들 편익의 상대적 크기를 알 수 없습니다. 추가 정보나 가정이 필요하며 “한계”라는 말이 이를 제공하지 않습니다. [Menger — Principles of Economics, III.2] [Mises — Human Action, XI]
사람은 맥락 없는 추상적 Satoshi가 아니라 지급, 비축, 교환에 필요한 BTC 금액을 선택할 수 있습니다. 수수료와 대안은 실행 가능한 선택을 바꿉니다. 한계효용은 추가 Satoshi마다 낮은 시장 가격을 갖거나 보유량 증가로 환율을 예측한다는 뜻이 아닙니다. [Mises — Human Action, VII.1] [Mises — Human Action, XI]
더 정확히 이해하려면 이 항목과 함께 다음도 읽어 보세요 Subjective Value Theory, Ordinal Utility, Carl Menger, Opportunity Cost, Time Preference. 다음 항목에서도 이 글을 참조합니다 Time Preference, Subjective Value Theory, Ordinal Utility, Carl Menger.