في تصور الاقتصادي لودفيغ فون ميزس، Human Action هو فعل يسعى به الإنسان إلى حالة يراها أفضل. يختار وسائل، لكنه قد يخطئ أو يفشل. وهو أيضًا عنوان كتاب ميزس الصادر عام 1949؛ نشرح هنا المفهوم أساسًا، لا الكتاب كله.
تغلق آنا النافذة لتخفيف تيار الهواء. النافذة وسيلة، والغرفة الأريح هدف. يبدأ ميزس بالسؤال عما يحاول الشخص تحقيقه. أما الرمش الانعكاسي بسبب تهيج العين فحالة مختلفة. الفارق ليس تعقيد الحركة، بل وجود قصد وراءها. وقد لا تكشف الملاحظة وحدها ذلك القصد؛ أحيانًا نحتاج معرفة ما سبق الموقف. [1]
أعدّت آنا دفعة، لكنها تنتظر للتحقق من المستلم. إذا كانت قادرة على إرسالها، فالتأجيل جزء من خطتها. لا يعني الفعل الهادف نشاطًا متواصلًا. أما إذا لم تتمكن من الوصول إلى محفظتها، فلعدم الدفع نفسه سبب آخر. لا يجوز اعتبار كل تأخير صبرًا متعمدًا. نحتاج أولًا معرفة إمكان التدخل وسبب الامتناع عنه. [1]
يمكن لآنا إصلاح دراجتها بعد الظهر أو زيارة أصدقائها. لا تستطيع قضاء وقت الإصلاح نفسه في الزيارة. Opportunity Cost هي قيمة أفضل فرصة متروكة، وليست بالضرورة مبلغًا على إيصال. وتتغير علاقة الوسيلة بالهدف بحسب السؤال: الدراجة الصالحة هدف الإصلاح، لكنها وسيلة للذهاب إلى العمل. لتفسير الاختيار ننظر إلى البدائل المتاحة، لا إلى كل ما يمكن تخيله. [2]
زيارة صديق مريض أو التبرع أو اتخاذ قرار في الغضب قد تحمل قصدًا مثل الشراء. لا تعني كلمة «عقلاني» لدى ميزس حسابًا كاملًا أو معرفة جميع العواقب. إنها تصف اختيار وسيلة لهدف مقصود. ولا يعني وصف الفعل بهذه الطريقة الموافقة على الهدف أو الوسيلة. قد يكون الفعل كريمًا أو ضارًا أو خاطئًا؛ وجود قصد وحده لا يحسم قبوله الأخلاقي. [1] [2]
تصلح آنا الدراجة، لكن عطلًا آخر يظهر في طريق العمل. لا يمحو الفشل القصد الأصلي، بل يوضح أن معرفتها بالوسائل أو الظروف كانت ناقصة. يؤكد ميزس في فصل عدم اليقين أن المستقبل مجهول لمن يتصرف. فلنفصل توقعاته لحظة الاختيار عما حدث لاحقًا. قد تغيّر الخبرة الخطة التالية، لكن تقييم القرار الأول لا ينبغي أن يفترض أن آنا كانت تعرف مسبقًا ما تعلمته بعد ذلك. [3]
ينطبق الفرق على المحفظة أيضًا. لإنفاق البيتكوين، تستخدم المحفظة مفاتيح خاصة، وهي أعداد سرية تُنشئ بها توقيعات رقمية تجيز الدفعات. قد يغيّر مستخدم إعدادًا معتقدًا أنه سيحمي مفاتيحه بصورة أفضل. يفسر الاعتقاد اختياره، لكن الأمن الفعلي يحتاج فحص عمل الجهاز والإجراء. يبحث فريدريش هايك في Economics and Knowledge العلاقة بين ما يعرفه الناس أو يفترضونه وبين الوقائع. النية الحسنة لا تغني عن المعلومات الصحيحة. وتفسير السلوك يحتاج التمييز بين الأمرين. [1] [4] [5]
التحويل على شبكة Bitcoin وحده لا يخبرنا لماذا أجراه الشخص. قد تعني حركة BTC شراءً أو هديةً أو نقلًا بين محافظ الشخص نفسه. ولا تثبت العملات الساكنة منذ سنوات ادخارًا متعمدًا: ربما فقد حاملها الوصول إلى المفاتيح. قصص مختلفة تناسب الملاحظة نفسها، واختيار إحداها يحتاج أدلة إضافية. الحركة أو السكون وحدهما لا يكشفان الخطة الكاملة أو المعتقدات أو الخيارات المتاحة. [2] [3] [6]
تدرس Praxeology العلاقات العامة بين الاختيار والأهداف والوسائل. وتبحث Catallactics ما يحدث في التبادل بين الناس. لا تكفي معرفة أن لكل مشارك قصدًا؛ قد تتوافق الخطط أو تتعارض. لذلك يسأل هايك كيف يحصل الناس على المعلومات ويعدّلون توقعاتهم. Human Action نقطة بداية مفيدة، لكنه وحده لا يتنبأ بسعر ولا يثبت أن جميع الخطط تتوافق تلقائيًا. [1] [4]
للحصول على صورة أوضح، اقرأ هذا المدخل مع Praxeology, Methodological Individualism, Subjective Value Theory, Catallactics, Opportunity Cost, Bitcoin. تشير إلى هذا المدخل أيضًا Time Preference, Praxeology, Methodological Individualism, Subjective Value Theory.