Apa itu Human Action? definisi, konteks, dan sumber

01Apa itu Human Action?

Bagi Mises, Human Action adalah perilaku bertujuan untuk mencapai keadaan yang diharapkan lebih memuaskan. Buku tahun 1949-nya juga memakai judul ini; entri ini terutama menjelaskan konsep tindakan, bukan merangkum seluruh buku.

02Tujuan membedakan tindakan dari refleks

Berkedip karena iritasi mata dan sengaja menutup jendela adalah peristiwa berbeda. Dalam tindakan, orang memakai sarana untuk tujuan, misalnya mengurangi angin masuk. Kasus tertentu mungkin membutuhkan pengetahuan tambahan; gerakan teramati saja tidak mengungkap niat dan semua alasannya. [Mises — Human Action, I]

03Menahan diri dari intervensi bisa menjadi pilihan

Seseorang dapat tidak mengirim pembayaran yang telah disiapkan atau menunda perbaikan. Tidak melakukan sesuatu bisa merupakan tindakan jika intervensi memungkinkan dan penahanan diri bertujuan. Namun, tidak semua ketiadaan gerak adalah kesabaran yang dipilih; tidak punya kesempatan atau kemampuan bertindak adalah situasi lain. [Mises — Human Action, I]

04Tujuan dan sarana bergantung pada tugas

Uang dapat menjadi sarana membeli makanan, dan makanan menjadi sarana menyiapkan makan malam bersama. Tindakan memilih kemungkinan yang dapat dicapai dan membiarkan yang lain tidak terwujud. Kuitansi saja tidak menunjukkan alternatif yang dikorbankan; perlu diketahui apa yang benar-benar bisa dan ingin dilakukan orang tersebut. [Mises — Human Action, IV]

05Bertujuan bukan berarti egois atau disetujui secara moral

Merawat orang, memberi hadiah sukarela, atau bertindak dengan emosi bisa bertujuan seperti berdagang. Menyebut perilaku bertujuan tidak memuji tujuannya. Sebutan rasional pada Mises juga tidak berarti pengetahuan sempurna, sarana tanpa kesalahan, atau niat yang dapat diterima secara moral. [Mises — Human Action, I] [Mises — Human Action, IV]

06Perbaikan yang diharapkan bukan hasil terjamin

Alat yang dibeli bisa rusak kemudian, atau jalan yang dipilih ternyata ditutup. Tindakan berawal dari harapan sebelum hasil dan berlangsung dalam ketidakpastian. Kegagalan saja tidak membuktikan langkah awal tanpa tujuan, tetapi mengubah penilaian sarana dan pilihan berikutnya. [Mises — Human Action, VI]

07Kepercayaan pada sarana tidak mengubah efek nyata

Pengguna dapat mengharapkan pengaturan dompet meningkatkan keamanan dan tetap keliru. Keyakinan membantu memahami pilihan; verifikasi hasil memerlukan pemeriksaan operasi nyata. Pembedaan rencana dan pembelajaran oleh Hayek mengingatkan agar pengetahuan peserta tidak dianggap benar tanpa bukti. [Mises — Human Action, I] [Hayek — Economics and Knowledge]

08Pergerakan BTC tidak mengungkap seluruh rencana pribadi

Transfer bisa berkaitan dengan pembelian, pergantian penyimpanan, atau penataan dana sendiri. Koin diam juga tidak membuktikan penyimpanan jangka panjang yang disengaja: akses kunci mungkin hilang. Data transaksi menetapkan peristiwa teknis, tetapi penafsiran tujuan dan alternatif yang tersedia memerlukan dukungan lain. [Mises — Human Action, IV] [Mises — Human Action, VI]

09Konsep memulai analisis, bukan menyelesaikan penjelasan pasar

Praxeology mempelajari hubungan umum tujuan, pilihan, dan sarana; Catallactics mengembangkan analisis pertukaran. Setiap peserta mengejar tujuan tidak membuktikan koordinasi semua rencana atau hasil pasar tertentu. Diperlukan bukti pengetahuan, aturan, respons timbal balik, dan perubahannya. [Mises — Human Action, I] [Hayek — Economics and Knowledge]

Tindakan menghubungkan sarana dengan tujuan yang dimaksud; gerakan saja tidak cukup.
Tidak bertindak secara sengaja membutuhkan kesempatan nyata untuk intervensi.
Tujuan tidak menjamin keberhasilan, ketiadaan kesalahan, atau kebenaran moral.
Peristiwa teknis atau konsep umum saja tidak membuktikan motif maupun koordinasi pasar.

↗Baca dalam konteks

Untuk gambaran yang lebih utuh, baca entri ini bersama Praxeology, Methodological Individualism, Subjective Value Theory, Catallactics, Opportunity Cost. Entri ini juga dirujuk dari Time Preference, Praxeology, Methodological Individualism, Ordinal Utility.