Para Mises, Human Action es conducta orientada a alcanzar un estado esperado como más satisfactorio. Su libro de 1949 lleva el mismo título; esta entrada explica principalmente el concepto de acción, no resume toda la obra.
Parpadear por irritación y cerrar deliberadamente una ventana son eventos distintos. Actuar usa un medio para un fin, como reducir una corriente de aire. Clasificar un caso concreto puede exigir más conocimiento; el movimiento solo no revela intención ni todas sus razones. [Mises — Human Action, I]
Alguien puede no enviar un pago preparado o aplazar una reparación. La omisión puede ser acción cuando intervenir es posible y abstenerse sirve a un fin. Pero toda inmovilidad no es paciencia elegida; carecer de oportunidad o capacidad para actuar es otra situación. [Mises — Human Action, I]
El dinero puede servir para comprar alimentos, y estos para preparar una cena compartida. La acción elige posibilidades alcanzables y deja otras sin realizar. Un recibo solo no identifica la alternativa sacrificada; hay que saber qué podía y quería hacer la persona. [Mises — Human Action, IV]
Cuidar a alguien, donar voluntariamente o actuar con emoción puede tener fines igual que comerciar. Llamar intencional a una conducta no elogia su objetivo. Describir la acción como racional, según Mises, tampoco implica conocimiento perfecto, medios infalibles o intención moralmente aceptable. [Mises — Human Action, I] [Mises — Human Action, IV]
Una herramienta comprada puede fallar o una ruta elegida resultar cerrada. La acción parte de expectativas previas y ocurre bajo incertidumbre. El fracaso solo no demuestra falta de propósito original, aunque cambia la evaluación de medios y opciones posteriores. [Mises — Human Action, VI]
Un usuario puede esperar más seguridad de un ajuste del monedero y equivocarse. Su creencia ayuda a entender la elección; verificar el resultado exige examinar el funcionamiento real. La distinción de Hayek entre plan y aprendizaje recuerda no asumir conocimientos correctos sin pruebas. [Mises — Human Action, I] [Hayek — Economics and Knowledge]
Una transferencia puede ser compra, cambio de custodia o reorganización de fondos propios. Monedas inmóviles tampoco prueban tenencia deliberada a largo plazo: puede faltar acceso a las claves. Los datos establecen un evento técnico; interpretar fines y alternativas disponibles requiere apoyo adicional. [Mises — Human Action, IV] [Mises — Human Action, VI]
Praxeology estudia relaciones generales entre fines, elecciones y medios; Catallactics desarrolla el análisis del intercambio. Que cada participante persiga un fin no demuestra coordinación de todos los planes ni un resultado exacto. Deben documentarse conocimientos, reglas, respuestas mutuas y cambios. [Mises — Human Action, I] [Hayek — Economics and Knowledge]
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