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Cash flow

Fluxo de caixa

Uma empresa pode apresentar lucro e ainda assim não ter dinheiro para pagar um fornecedor: um cliente ainda não quitou a fatura. O cash flow mostra de onde o dinheiro realmente vem e para onde vai. Ele ajuda a separar os recursos gerados pela atividade dos empréstimos e do dinheiro de novos investidores.

Cash flow é o movimento de dinheiro ao longo de um período. Numa empresa, distinguimos os fluxos das operações, das compras e vendas de ativos de longo prazo e do financiamento, como empréstimos ou emissão de novas ações. A demonstração também inclui equivalentes de caixa: investimentos de curto prazo com alta liquidez, facilmente convertidos em valores conhecidos e com risco insignificante de mudança de valor. O saldo mostra quanto a empresa tem numa data; o fluxo explica os movimentos durante um período. O lucro contábil responde a outra pergunta, e uma alta no valor de mercado de um ativo não gera, por si só, um recebimento.

Imagine uma empresa cujo saldo de caixa aumentou. O saldo, sozinho, não revela se o dinheiro veio da venda de produtos, da venda de ativos ou de um empréstimo. Por isso, a norma contábil internacional IAS 7 separa os fluxos entre operações, investimentos e financiamento. No nosso exemplo simplificado, todos os valores estão em dólares americanos (USD) e se referem ao mesmo período: a empresa começa com 30 USD; o fluxo operacional é −5, o de investimento −40 e o de financiamento +60, com efeito da conversão de moeda estrangeira de +1. Assim, 30−5−40+60+1 = 46 no encerramento. O efeito cambial é a conversão do valor de dinheiro já mantido, não um novo recebimento. A empresa termina com um saldo maior, embora suas operações tenham consumido caixa. [1]

A venda e o pagamento muitas vezes acontecem em momentos diferentes. A empresa do exemplo reconhece receita de 100 USD, mas os clientes ainda lhe devem 40. Ela já pagou 70 em despesas operacionais e registrou depreciação de 10. A depreciação distribui o custo de um ativo utilizado entre períodos contábeis; não representa, por si só, outro pagamento naquele período. Sem outras parcelas, o lucro é 100−70−10 = 20, enquanto o fluxo operacional efetivo é 60−70 = −10. Também chegamos ao resultado de forma indireta, partindo do lucro: 20+10−40 = −10. Acrescentamos de volta a depreciação e retiramos a receita ainda não recebida. Somar a depreciação não cria dinheiro; apenas elimina uma despesa sem saída de caixa do lucro inicial. Todos os valores são em USD para o mesmo período; juros, impostos e outras mudanças foram deixados de fora para simplificar. [2]

Mantenha o mesmo exemplo, mas altere o momento do pagamento. Dos 70 USD em despesas, a empresa paga apenas 50 agora e continua devendo os 20 restantes ao fornecedor. O fluxo operacional passa de −10 para 60−50 = 10, mas o lucro permanece em 20. Pagar esses 20 depois consumirá caixa sem criar uma nova despesa pela mesma entrega. Mudou a data do pagamento, não o resultado da venda. Essas diferenças envolvem o capital de giro: o fluxo depende dos estoques, do que os clientes ainda devem à empresa e do que ela ainda deve aos fornecedores. Um fluxo melhor em um período não demonstra, por si só, maior rentabilidade nem capacidade permanente de pagar dividendos, isto é, distribuir lucros ou outros recursos permitidos aos acionistas. [2]

Em outro exemplo, a empresa toma emprestados 60 USD e compra uma máquina por 40. A demonstração mostra financiamento +60 e investimento −40; isso não criou receita de 60 vinda de clientes. O pagamento posterior do principal, a quantia emprestada sem os juros, faz parte do financiamento. Não é uma segunda despesa pela mesma máquina. Transferir 5 entre contas de caixa próprias da mesma entidade também não altera seu total: muda apenas a conta em que o dinheiro está. A entidade que apresenta as demonstrações pode ser uma empresa ou um grupo apresentado em conjunto. Todos os valores deste exemplo estão em USD. Ao ler a demonstração, precisamos acompanhar a origem do dinheiro, e não somente seu aumento total. [2]

Um credor pode combinar com a empresa que receberá ações em vez da devolução de uma dívida de 30 USD. A dívida é trocada por uma participação na propriedade, mas a empresa não recebe um novo pagamento de 30 USD. É uma alteração de financiamento sem movimento de caixa, que a IAS 7 exige divulgar separadamente dos fluxos. Compare com outra situação: a empresa recebe de fato um empréstimo de 30 USD e depois paga 30 por uma máquina. Agora ocorreram dois movimentos de caixa. O total líquido também é zero, mas o que aconteceu foi diferente. A soma, sozinha, não explica a operação. [1]

O free cash flow costuma ser calculado subtraindo do fluxo operacional as despesas de capital, como o pagamento de uma máquina nova. Na pergunta 102.07, a Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC) lembra que o indicador não tem definição uniforme: a empresa precisa explicar seu cálculo e conciliá-lo com as demonstrações financeiras. No exemplo, um fluxo operacional de 10 USD menos despesas de capital de 3 resulta em 7. Mas, se um principal de 8 também vence nesse momento, falta 1 quando não há outros recursos. Todos esses valores estão em USD. Os 7, portanto, não estão automaticamente disponíveis para qualquer distribuição. Ainda precisamos conhecer os pagamentos obrigatórios e as parcelas que a empresa excluiu de seu indicador ajustado. [3]

O mesmo pagamento pode aparecer em categorias diferentes conforme o conjunto de regras utilizado. IFRS são as normas internacionais de contabilidade; US GAAP designa as regras contábeis dos Estados Unidos. A nova IFRS 18 vale para períodos anuais iniciados em 1 de janeiro de 2027 ou depois, com aplicação antecipada permitida. As alterações relacionadas da IAS 7 estabelecem o lucro operacional como ponto de partida do método indireto e mudam a classificação de juros e dividendos. Para uma demonstração de 2026, verifique se a empresa adotou a norma antecipadamente e quais regras utilizou. As regras IFRS não devem ser aplicadas automaticamente aos US GAAP. Mover uma parcela entre categorias não muda, por si só, o caixa total, mas pode mudar o fluxo operacional que está sendo comparado. [4] [1]

Uma empresa possui 100 BTC, ou bitcoins. O preço de cada um sobe de 50000 para 60000 USD, elevando o valor de mercado de toda a posição em 1000000 USD. Sem uma venda, porém, a alta não coloca dinheiro em sua conta de caixa. O tratamento contábil depende das regras adotadas. Na decisão de junho de 2019, o Comitê de Interpretações das normas internacionais de contabilidade (IFRIC) não classificou as criptomoedas examinadas como caixa contábil. Isso é uma classificação para fins contábeis, e não a afirmação de que não se pode pagar com bitcoin. Da mesma forma, a empresa pode captar 10000000 USD emitindo novas ações e gastar a mesma quantia em BTC. Sua quantidade de bitcoins cresce, mas o dinheiro não veio de clientes comprando produtos ou serviços. O efeito líquido dos dois pagamentos sobre o caixa é zero. Isso, isoladamente, não prova que a empresa financia suas compras com o dinheiro gerado pela operação. [5]

Para ter uma visão mais completa, leia este verbete junto com Dividend, Capital structure, Corporate Bitcoin Treasury, Debt maturity. Também há referências a este verbete em Dividend, Reflexivity, Leverage, Debt maturity.

DOC · 001IFRS Foundation — IAS 7 Statement of Cash FlowsDocumentação DOC · 002SEC — Beginners’ Guide to Financial StatementsDocumentação DOC · 003SEC — Non-GAAP Financial Measures, Question 102.07Documentação DOC · 004IFRS Foundation — IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial StatementsDocumentação DOC · 005IFRS Interpretations Committee — Holdings of Cryptocurrencies, June 2019Documentação
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