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Credit Expansion

Expansão do crédito: mais empréstimos não significam mais recursos

Anna quer ampliar a sua gráfica e o banco aprova um empréstimo para uma máquina nova. Surge dinheiro na conta, mas alguém ainda precisa de fabricar, transportar e instalar a máquina. Esta história mostra o que o crédito permite e o que não cria por si só. Quando o crédito se expande, falamos de Credit Expansion. Para compreender o processo, é preciso acompanhar as dívidas e as possibilidades reais de pessoas e empresas.

Credit Expansion costuma designar uma ampliação do crédito. A teoria austríaca também usa um sentido mais restrito: crédito de circulação adicional, financiado por novos substitutos monetários sem cobertura integral de reservas, pode alterar decisões de investimento sem um aumento correspondente de recursos reais. Uma estatística de empréstimos em crescimento e esta explicação teórica não são, por isso, automaticamente a mesma coisa.

O banco de Anna não é a única fonte de financiamento. Uma empresa também pode emitir uma obrigação, prometendo pagamentos aos seus detentores. O Banco de Pagamentos Internacionais (BIS) distingue assim o crédito dos bancos nacionais ao setor privado não financeiro do financiamento proveniente de todas as fontes abrangidas. Separa famílias, empresas não financeiras e administrações públicas. Uma notícia sobre crescimento do crédito não diz ainda se as famílias pedem mais para habitação, as empresas para equipamento ou o Estado para despesas. Primeiro precisamos de saber o que o número inclui. [1]

O Bank of England, banco central britânico, explica que um empréstimo bancário normalmente cria um depósito correspondente. Suponhamos que o banco credita Anna com 100 unidades monetárias. Ela tem um depósito de 100 e uma dívida de 100. O banco tem um direito a receber de Anna e uma obrigação pelo seu depósito. Não é uma oferta: Anna pode pagar agora em troca do compromisso de reembolsar depois. O banco não tem de se limitar a transferir o depósito já existente de outro aforrador. [2]

Enquanto Anna recebe o empréstimo, outros clientes podem amortizar dívidas antigas. O Bank of England explica que o reembolso do capital de um empréstimo bancário, ou seja, do montante emprestado sem juros, destrói moeda de depósito. No nosso exemplo, novos empréstimos de 100 e amortizações de capital de 80 dão um aumento líquido de 20, sem outras mudanças. Pagar ao fornecedor da máquina é diferente: o dinheiro passa ao destinatário, mas a dívida de Anna permanece. Novos contratos e contagens de pagamentos não chegam; o saldo da dívida ainda por pagar também importa. [2]

Se bastasse um registo contabilístico, o banco poderia financiar qualquer ideia. Porém, tem de considerar incumprimentos, transferências para outros bancos e custos de financiamento. O Bank of England destaca rentabilidade, gestão de riscos, regras de segurança bancária e política monetária. O empréstimo também precisa de fazer sentido para o cliente. Criar um depósito não equivale, portanto, a ter fundos ilimitados sem custos ou consequências. [2]

Ludwig von Mises analisa crédito de circulação adicional que chega primeiro ao mercado de empréstimos. Na sua teoria, os projetos podem parecer mais acessíveis sem que tenham aumentado os equipamentos e materiais necessários. Voltemos à gráfica: mais empréstimos aprovados podem significar mais encomendas a disputar as mesmas máquinas e técnicos. As entregas ficam mais caras ou demoradas e os orçamentos iniciais deixam de funcionar. É uma ilustração do desencontro de planos descrito pela teoria, não uma prova de que todo o novo empréstimo seja um mau investimento. [3]

Anna pode ter sido recusada antes porque o banco considerava o projeto demasiado arriscado. Mais tarde, pode obter o empréstimo com a mesma percentagem anunciada. Mises admite expressamente essa forma de expansão: o crédito chega a quem antes não o obteria à mesma taxa nominal. Aqui, nominal significa a percentagem indicada no contrato. Compara também o acesso ao crédito e a avaliação de risco, não apenas o movimento de uma taxa. [3]

O BIS também apresenta a dívida em relação ao produto interno bruto (PIB), o valor dos bens e serviços finais produzidos numa economia durante um período. No nosso exemplo, a dívida é 100 e o PIB anual 200, dando um rácio de 50%. Se o PIB anual cair para 160 e a dívida não mudar, o rácio sobe para 62,5%. Ninguém teve necessariamente de pedir mais dinheiro. A diferença é de 12,5 pontos percentuais, não um montante de novo crédito. A comparação exige unidades, períodos, setores e critérios de avaliação da dívida compatíveis. [1]

Satoshi Nakamoto desenhou uma rede que verifica transferências e impede o gasto duplicado das mesmas moedas. Não é uma contabilidade de todos os contratos de crédito. Se Anna pedir 100 dólares americanos (USD) e der bitcoins (BTC) como garantia, fica com dívida em dólares; não se criam novas unidades de Bitcoin. A garantia é um ativo que protege o credor em caso de incumprimento, não a moeda da dívida. Também um direito perante um serviço não equivale automaticamente a moedas sob custódia própria, em que a pessoa controla diretamente as chaves privadas que permitem gastá-las. Contar transferências da rede não mede, por si só, a dimensão do crédito. [4] [1]

Para ter uma visão mais completa, leia este verbete junto com Fiduciary Media, Forced Saving, Austrian Business Cycle Theory, Malinvestment, Credit risk, Bitcoin. Também há referências a este verbete em Cantillon Effect, Malinvestment, Austrian Business Cycle Theory, Forced Saving.

DOC · 001BIS — Credit to the non-financial sectorFonte primária DOC · 002Bank of England — Money creation in the modern economyFonte primária DOC · 003Mises — Human Action, XX.6Fonte primária DOC · 004Nakamoto — Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash SystemFonte primária
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