Consumer Sovereignty

عندما ينقل العملاء إنفاقهم بين الخدمات، يغيرون شروط كسب مقدميها. يفسر Mises بذلك الضغط لتكييف الإنتاج. ويظل رائد الأعمال صاحب القرار؛ فرغبة العميل وحدها ليست أمراً قابلاً للإنفاذ. [Mises — Human Action, XV]

يقر Mises صراحة بتفاوت القوة الشرائية. يعتمد الوزن السوقي للشراء على المبلغ المنفق، لا قاعدة شخص واحد وصوت واحد. وقد يجد منتج لأقلية مشترين، لكن ذلك لا يعني أن كل حاجة ستجد عرضاً ميسور التكلفة. [Mises — Human Action, XV]

يشير Rothbard إلى أن الشخص قد يفضل عملاً معيناً على بديل أكثر ربحاً. ولا يستطيع المستهلك إجباره على تغيير مهنته. يستهدف الاعتراض الاستعارة السياسية؛ ولا ينفي أن كسب إيراد سوقي يتطلب مشترياً راغباً. [Rothbard — Consumers’ Sovereignty versus Individual Sovereignty]

يكيّف رائد الأعمال لدى Mises الإنتاج مع مشتريات مستقبلية متوقعة، لا قائمة كاملة من طلبات مؤكدة. وقد يسبب تغير الاهتمام أو خطأ التنبؤ خسائر. لذلك لا يعني تأثير العملاء تلبية فورية وخالية من الخطأ لكل الرغبات. [Mises — Human Action, XV]

يصف Mises أسعار الاحتكار بأنها قيد على تأثير المستهلك في نظريته. ولا يعني الاستثناء أن كل شركة كبيرة تستوفي تلقائياً شروطه للاحتكار. تحتاج الحالة المعينة إلى أدلة على العرض والبدائل وتكوّن الأسعار. [Mises — Human Action, XV]

يشدد Kirzner على إمكانية أن يقدم رواد أعمال آخرون حلولاً أفضل. ولذلك لا يصف عدد الموردين الحالي العملية كاملة. افحص قدرة الآخرين الفعلية على الدخول وقدرة العملاء على تغيير الاختيار؛ فتسمية السوق الرسمية لا تثبت ذلك. [Kirzner — How Markets Work]

يميز Rothbard العائد النقدي من التقييمات غير النقدية. ولا يثبت الشراء تحت شروط معينة قبول كل خصائص المنتج أو الرفاه الاجتماعي العام. يجب أن يحدد التفسير الميزانية والخيارات المتاحة وقت الاختيار. [Rothbard — Consumers’ Sovereignty versus Individual Sovereignty]

قد يرغب العميل في الدفع بـBitcoin بينما لا يوفر التاجر ذلك. وتطبيق الفرق بين التبادل الطوعي والأمر يعني أن الاستعداد للإنفاق يؤثر في الحوافز التجارية، لكنه لا يفرض بذاته قبول وسيلة دفع محددة أو توفير أي خدمة مطلوبة. [Mises — Human Action, XV] [Rothbard — Consumers’ Sovereignty versus Individual Sovereignty]