Austrian Business Cycle Theory هي النظرية النمساوية لدورة الأعمال المرتبطة بلودفيغ فون ميزس وفريدريش هايك. ووفقًا لها، قد يؤدي تسهيل الحصول على القروض إلى خفض أسعار الفائدة دون المستوى المتوافق مع الادخار الطوعي، وتشجيع خطط لا تتوافر الموارد المناسبة لدعمها. إنها تشرح آلية معينة للازدهار والانكماش، ولا تثبت وحدها سبب كل ركود، أي كل فترة يتراجع فيها النشاط الاقتصادي.
تخيل مصنعًا للأثاث يخطط لبناء منشأة جديدة لأن الاقتراض أصبح أرخص. وتفكر شركات أخرى بالطريقة نفسها. في تفسير ميزس، تأتي نقطة التحول عبر سوق الائتمان: يرى أصحاب الأعمال تكاليف تمويل مختلفة فيعدلون خططهم. وهذا أدق من مجرد القول إن كمية النقود زادت. ولكي ينطبق التفسير على الواقع، نحتاج إلى معرفة من حصل على الائتمان، وما الذي بدأ يفعله استجابة للشروط الجديدة. [1]
يوضح Bank of England أن البنك التجاري ينشئ عادة وديعة جديدة عند تقديم قرض؛ فهو لا يكتفي بإعادة إقراض مدخرات موجودة. يحصل المصنع على قدرة على الدفع، لكن القيد في الحساب لا يخلق خشبًا أو كهرباء أو عمالًا مهرة. وينبغي فصل هذه الآلية المصرفية عن نظرية الدورة. إنشاء الوديعة خطوة، أما كيفية تأثير النقود في الأسعار واستخدام الموارد الفعلية فهي سؤال آخر. [3]
لو أجلت الأسر بعض مشترياتها، فقد تنتقل موارد من إنتاج يخدم الحاضر إلى مشروعات تخدم المستقبل. هكذا يشرح روجر غاريسون دور الادخار الطوعي. لكن في طفرة الائتمان قد توسع الشركات خططها بينما يرغب المستهلكون في الاستهلاك بالمقدار نفسه أو أكثر. عندئذ يحتاج مصنع الأثاث إلى عمال للبناء الجديد وللطلبات الحالية في الوقت نفسه. وتسأل النظرية عما إذا كان من الممكن تلبية هذه المطالب جميعًا معًا. [2]
هناك اعتراض مفهوم: أحيانًا يرتفع الاستثمار والاستهلاك معًا. ويسمح نموذج غاريسون بذلك. قد يعمل الموظفون ساعات إضافية، وتعمل الآلات مدة أطول، وتؤجل الصيانة. لكن ارتفاع الإنتاج اليوم قد لا يكون قابلًا للاستمرار. يصف حد إمكانات الإنتاج في نموذجه التركيبات المستدامة لإنتاج سلع الاستهلاك وسلع الاستثمار. ولذلك تختلف طفرة تعتمد على إجهاد مؤقت للقدرات عن تحسن دائم في إمكانات الإنتاج. [2]
في مثالنا، قد تقيم الشركة المبنى ثم تكتشف غياب آلات بأسعار مناسبة، أو عمال قادرين على تشغيلها، أو طلبات تكفي للإنتاج الإضافي. يصف ميزس هذا التوجيه الخاطئ للاستثمار بمصطلح Malinvestment. لذلك لا يكفي جمع المبالغ المنفقة؛ بل تهم أيضًا الصلات بين المشروعات ومواعيد جاهزية أجزائها. فالإنفاق الكبير وحده لا يضمن قيام نشاط قابل للعمل. [1]
قد يكون مشروع غير مكتمل عديم الجدوى، بينما يمكن تصغير مشروع آخر أو بيعه أو إتمامه. يميز ميزس بين الخسارة الأصلية وبين قدرة استمرار النشاط على تغطية التكاليف التي لم تحدث بعد. وفي مثال المبنى، تهم تكلفة إتمامه والإيرادات المقبلة والاستخدامات البديلة. يعني التكيف البحث عن استمرار قابل للتنفيذ، لا هدم كل ما بُني أثناء الطفرة تلقائيًا. [1]
نقل العمال والمعدات من المشروعات الخاطئة عملية بحد ذاتها. وهناك احتمال آخر: أن يؤدي تراجع الدخل والإنفاق إلى تفاقم صعوبات شركات أخرى فيستمر الانكماش. يميز غاريسون هذه المرحلة الإضافية المحتملة بوصفها كسادًا ثانويًا. وهي ليست اسمًا آخر لكل تعديل في الإنتاج. لذلك لا تكشف مدة الركود وحدها ما إذا كان الائتمان قد أطلقه أصلًا، ولا الإجراء الأنسب لتخفيفه. [2]
عند دراسة حدث حقيقي، نحتاج إلى وصل التغير في الائتمان بخطط الشركات والمدخلات المتاحة والنتائج اللاحقة، مع النظر في تفسيرات أخرى. انخفاض الفائدة ثم حدوث ركود لا يثبت هذه السلسلة وحده. وكذلك لا يثبت هبوط سعر Bitcoin في السوق آلية الإنتاج المذكورة. تقدم النظرية طريقة لفهم بعض العلاقات، لا موعد الانهيار المقبل ولا بديلًا عن الأدلة. [1] [2]
للحصول على صورة أوضح، اقرأ هذا المدخل مع Malinvestment, Natural Rate of Interest, Credit Expansion, Time Preference, Heterogeneous Capital, Bitcoin. تشير إلى هذا المدخل أيضًا Malinvestment, Natural Rate of Interest, Forced Saving, Credit Expansion.