Heterogeneous Capital означає різнорідність виробничих засобів. Капітал тут — конкретне обладнання та інші ресурси для виробництва, а не лише гроші на рахунку. Економіст Людвіґ Лахман особливо наголошує на відмінностях у використанні. Однакова ціна чи матеріал не роблять речі замінниками.
Уяви пекарню з піччю, холодильником і фургоном. Навіть якщо вони коштують однаково, фургон не замінить зламану піч. Без печі нічого розвозити, без транспорту хліб може не потрапити до покупців. На такі відмінності вказує Лахман: важливий не лише вигляд речей, а й їхня роль у запланованій роботі. Обладнання варто розглядати як поєднання засобів для конкретної мети. [1]
Лахман наводить приклад магазину з чотирма однаковими фургонами. Під час розподілу маршрутів будь-який можна направити в будь-який район: вони взаємозамінні. Але коли кожен одночасно обслуговує свою територію, потрібні всі. Поломка одного порушує доставку, поки план не змінять. Решта машин не вільні лише тому, що однакові. Можливість заміни залежить також від розкладу й завдання. [2]
Якщо пекарня закриється й приміщення займе інший бізнес, деякі речі легко знайдуть нове застосування. Фургон може перевозити інший товар, а спеціалізована піч новому підприємству, можливо, не потрібна. Мізес розрізняє обладнання, придатне без змін, те, що потребує переробки, і те, що не підходить для нової мети. Продаж може дати власникові гроші, але не змінює можливості машини. Переробка теж потребує часу й праці. [3]
Якби вживані печі подорожчали, оцінена вартість перепродажу нашого обладнання могла б зрости. Усередині залишилися б ті самі машини з тією самою потужністю. Тому Лахман застерігає від ототожнення грошової суми з реальним складом виробничих засобів. Оцінка потрібна для господарювання, але сама не показує, скільки хліба ми спечемо. Поряд із сумою треба знати, що саме маємо і для чого воно придатне. [1]
Піч, працівники й машина можуть бути готові, та якщо борошно приїде після запланованого випікання, ранкова доставка запізниться. Робота залежить і від узгодженості постачальників та покупців. Лахман розрізняє взаємодію всередині одного плану й сумісність кількох планів. Добре обладнана пекарня не обов’язково добре забезпечена. Важливі кількість, строки й своєчасні відомості про зміни. [2]
Додаткове охолодження може дати змогу використовувати стару піч для нових виробів. Купівля обладнання не завжди означає заміну машини. Натомість ще одна піч може конкурувати з першою за ті самі замовлення. Це приклад думки Лахмана: нові засоби доповнюють старі або конкурують із ними. Жоден наслідок не є універсальним; усе залежить від підприємства загалом і від попиту покупців. [1]
Нова піч може споживати менше енергії, але купівля, встановлення й можливий простій також коштують грошей. Стара ще може добре працювати. Мізес порівнює користь зміни з додатковими витратами, не прирівнюючи технічну новизну до вигідності. У прикладі враховуємо майбутню економію, подальшу службу старої печі та можливість її продати. Ми вирішуємо, як діяти далі; рішення про вже витрачені гроші залишилося в минулому. [3]
Так само можна міркувати про сервіс для Bitcoin. Сервер — це комп’ютер, що надає послугу іншим пристроям. Він зберігає й обробляє дані, потребує електропостачання та людей, які забезпечують його роботу. Додатковий сервер сам не усуне брак електроенергії. Цей сучасний приклад показує, чому загального бюджету недостатньо. Треба розуміти завдання, залежності та варіанти заміни в разі збою. Heterogeneous Capital звертає увагу на працездатне ціле, а не просто суму покупок. [1] [2] [4]
Для повної картини прочитайте також Capital Goods, Roundabout Production, Stages of Production, Economic Calculation, Entrepreneurship, Bitcoin. На цю статтю також посилаються Capital Goods, Stages of Production, Roundabout Production, Malinvestment.