Heterogeneous Capital znamená různorodost výrobních prostředků. Slovo kapitál zde označuje konkrétní vybavení a další prostředky používané k výrobě, ne jen peníze na účtu. Ekonom Ludwig Lachmann zdůrazňuje, že se liší především svým využitím. Stejná cena ani stejný materiál z nich neudělají náhrady.
Představ si pekárnu, která má pec, lednici a rozvozovou dodávku. I kdyby všechny tři věci stály stejně, porouchanou pec nenahradíme dodávkou. Bez pece není co rozvážet, bez auta se hotové pečivo nemusí dostat k zákazníkům. Na takové rozdíly upozorňuje Lachmann: důležitá není jen podoba věcí, ale jejich místo v práci, kterou chceme zvládnout. Vybavení má smysl posuzovat jako sestavu s konkrétním účelem. [1]
Lachmann používá příklad obchodu se čtyřmi stejnými dodávkami. Při rozdělování tras je jedno, kterou pošleme do které části města: mohou se zastoupit. Jakmile ale každá ve stejnou dobu obsluhuje vlastní oblast, potřebujeme je všechny. Výpadek jedné naruší plán rozvozu, dokud ho neupravíme. Ostatní auta nejsou volná jen proto, že vypadají stejně. Nahraditelnost tedy záleží také na rozvrhu a úkolu, ne pouze na typu vozidla. [2]
Když pekárna zavře a v prostoru vznikne jiný provoz, některé věci najdou nové využití snadno. Dodávka může vozit jiné zboží, specializovaná pec však novému provozu sloužit nemusí. Mises rozlišuje vybavení použitelné jinak bez změn, vybavení vyžadující úpravy i věci, které pro nový účel použít nelze. Prodej sice může majiteli přinést peníze, ale sám o sobě nezmění schopnosti stroje. Přestavba navíc stojí čas a práci. [3]
Kdyby na trhu zdražily použité pece, odhad prodejní hodnoty vybavení naší pekárny by mohl vzrůst. Uvnitř by přitom zůstalo stejné zařízení se stejným výkonem. Lachmann proto varuje před záměnou peněžního součtu a skutečné skladby výrobních prostředků. Ocenění potřebujeme pro hospodaření, ale samo neříká, kolik chleba dokážeme upéct. Vedle částky musíme znát i to, co vlastníme a k čemu se to hodí. [1]
Pec, lidé i auto mohou být připravené, ale když mouka dorazí až po plánovaném pečení, celý ranní rozvoz se zpozdí. Provoz tedy závisí i na tom, jak na sebe navazují dodavatelé a odběratelé. Lachmann rozlišuje souhru uvnitř jednoho plánu a soulad mezi více plány. Dobře vybavená pekárna není automaticky dobře zásobovaná pekárna. Záleží také na množství, termínech a na tom, zda se o změnách dozvíme včas. [2]
Více prostoru v lednicích může umožnit využívat dosavadní pec pro další výrobky. Nemusíme tedy pokaždé kupovat náhradu starého stroje. Jindy může další pec naopak soupeřit s tou původní o stejné zakázky. Jde o příklad Lachmannovy myšlenky, že nové vybavení může staré doplňovat, nebo mu konkurovat. Ani jedna možnost neplatí vždy; rozhoduje celý provoz a to, co budou zákazníci chtít kupovat. [1]
Nová pec může spotřebovat méně energie, ale ještě je potřeba zaplatit nákup, instalaci a případnou odstávku. Stará přitom může dál dobře sloužit. Mises doporučuje porovnávat přínos změny s dodatečnými náklady, nikoli zaměňovat technickou novost za výhodnost. V našem příkladu zvažujeme budoucí úspory, další využití staré pece i to, zda ji lze prodat. Rozhodujeme se mezi možnostmi od této chvíle, ne o vrácení už utracených peněz. [3]
Podobně můžeme uvažovat o provozu služby pro Bitcoin. Server, tedy počítač poskytující službu dalším zařízením, ukládá a zpracovává data. Potřebuje přívod elektřiny a lidi, kteří zajišťují jeho provoz. Další server sám nevyřeší chybějící elektřinu. Tato dnešní ilustrace ukazuje, proč nestačí znát celkový rozpočet projektu. Potřebujeme rozumět jednotlivým úkolům, jejich návaznosti i možnostem náhrady při výpadku. Heterogeneous Capital nám pomáhá ptát se na fungující celek místo pouhého součtu nákupů. [1] [2] [4]
Pro nejúplnější obraz čtěte toto heslo společně s Capital Goods, Roundabout Production, Stages of Production, Economic Calculation, Entrepreneurship, Bitcoin. Opačným směrem na něj odkazují také Capital Goods, Stages of Production, Roundabout Production, Malinvestment.