Purchasing Power

미국 노동통계국(BLS)은 가격 비율로 구매력을 설명합니다. 직접 만든 예에서 가진 돈이 1 000이고 매번 같은 식료품을 사는 데 100이 든다고 합시다. 같은 장보기를 10번 할 수 있습니다. 여기서는 한 번에 사는 상품 묶음을 장바구니라고 부릅니다. 가격이 125가 되면 8바구니만 삽니다. 가격은 25% 올랐지만 구매력은 20% 하락했으며 25%가 아닙니다. 비율의 기준이 한쪽은 원래 가격, 다른 쪽은 원래 구매량이기 때문입니다. 같은 10바구니를 유지하려면 1 250이 필요합니다. 현재 가격이 아닌 설명용 금액입니다. 이 계산만으로 통화 공급 축소인 Monetary Deflation을 알 수는 없습니다. 정해진 돈이 무엇을 사는지 측정합니다. [1]

유럽중앙은행(ECB)은 저축의 명목 수익률, 즉 금액을 기준으로 한 수익률과 물가 상승을 반영한 실질 수익률을 구분합니다. 월급에도 같은 질문을 할 수 있습니다. 받은 돈이 늘었는데, 그 돈으로 더 많이 살 수 있을까요? 예에서 순소득은 30 000에서 33 000으로, 해당 물가지수는 100에서 108로 오릅니다. 소득 증가와 물가 상승을 비교한 (1.10/1.08 − 1) × 100은 약 +1.85%이며 정확히 +2%가 아닙니다. 나눗셈은 얼마나 더 살 수 있는지를 나타내고, 백분율을 단순히 빼는 것은 근사입니다. 화폐 한 단위의 구매력은 떨어졌지만 소득 전체로는 조금 더 삽니다. 같은 기간과 세금·공제 후 실제 사용할 돈을 비교하세요. [3]

BLS는 미국 소비자물가지수 CPI가 각 가정의 정확한 경험보다 평균 장바구니를 나타낸다고 설명합니다. 월세와 식품만 든 고정 장바구니에서 월세는 20%, 식품은 0% 오른다고 합시다. 초기 가중치가 50/50, 지출 비중이 같으면 가격 상승은 10%입니다. 가중치가 80/20이면 16%입니다. 가정이 각 항목에 얼마나 쓰는지에 따른 차이입니다. 실제 CPI의 재현은 아닙니다. 공식 방법은 품질 변화와 상품 대체도 반영합니다. 자신의 예산은 실제 청구서와 가능한 대안도 함께 살펴보세요. [2]

BLS는 지수 비율로 금액을 일정한 가격 기준으로 바꾸어 시기를 비교합니다. 같은 움직임을 100 → 125로, 눈금을 바꾸어 200 → 250으로 표시할 수 있습니다. 둘 다 +25%이며 구매력 비율은 0.8입니다. 따라서 250이라는 숫자만으로 125보다 물가가 더 올랐다고 할 수 없습니다. 측정기의 단위처럼 기준을 알아야 합니다. 가격을 표시하는 계산 단위인 Unit of Account도 그 자체로 이용할 상품량을 정하지 않습니다. 국가, 장바구니, 연평균과 한 달을 설명 없이 섞지 마세요. [1]

긴 기간에는 BLS처럼 가격 비율을 연결합니다. 장바구니가 10% 오르고 다시 10% 오르는 예에서 가격은 100에서 110을 거쳐 121이 됩니다. 다음 상승이 더 큰 금액에서 시작하므로 변화를 곱합니다. 총 가격 상승은 21%이고, 같은 돈의 구매력 하락은 (1 − 100/121) × 100으로 약 17.36%입니다. 어느 결과도 20%가 아닙니다. 기간 길이와 중간 소득·지출도 밝혀야 합니다. 물가 상승 둔화인 Disinflation 역시 가격이 더 느리게 오른다는 뜻이지 자동으로 내려간다는 뜻은 아닙니다. [1]

세계은행은 시장 환율과 경제 간 가격 차이를 구분합니다. 다음 예에서 CZK는 체코 코루나, USD는 미국 달러를 뜻합니다. 예에서 6 000 CZK가 있다고 합시다. 25 CZK/USD이면 240 USD, 30 CZK/USD이면 200 USD만 얻으며 수수료 전입니다. 환율 표시값은 20% 올랐지만 달러 금액은 16.67% 줄었습니다. 비율을 어느 쪽에서 읽는지가 중요합니다. 체코 가격 자료가 없다면 국내 구매력도 똑같이 줄었다고 볼 수 없습니다. 해외 구매에는 배송, 세금, 기타 비용도 작용합니다. 실제 지불해야 할 대상과 결과를 비교하세요. [4]

세계은행은 구매력평가 PPP로 공통 물가 수준에서 경제 규모를 비교합니다. 예에서 같은 장바구니가 500 CZK와 25 USD라면 부분 가격 비율은 20 CZK/USD지만 시장 환율은 25일 수 있습니다. 통계상 평가로 자동 환전할 수는 없습니다. 한 장바구니가 국내총생산(GDP) 전체를 환산하지도 않습니다. GDP는 한 경제 안에서 일정 기간 생산한 최종 재화와 서비스의 가치입니다. 최종 사용을 기준으로 삼아 생산 과정에서 소모된 투입물을 다시 계산하지 않습니다. 그래서 국제비교프로그램(ICP)은 많은 항목을 비교합니다. 그 PPP는 균형환율, 즉 이른바 “올바른” 시장 환율도, 미래 환율에 대한 예측도 아닙니다. 물가 수준 비교를 돕지 환전 주문을 제공하지는 않습니다. [4]

Bitcoin.org는 가격 변동과 거래 수수료를 언급합니다. 예에서 비트코인 한 개(BTC)의 가격은 1 000 000에서 2 000 000 CZK로, 장바구니는 1 000에서 1 250 CZK로 오릅니다. 고정된 0.01 BTC는 비용 전 처음에 10, 나중에 16바구니를 삽니다. 구매력은 60% 늘었으며 100%가 아닙니다. 장보기도 비싸졌기 때문입니다. 수수료와 실제 환전 조건은 결과를 더 바꿉니다. 구매력을 보존하는 능력인 Store of Value를 평가할 때 이것이 중요합니다. 설명용 모형이지 예측도, 비트코인이 늘 가계 비용 상승을 상쇄한다는 증명도 아닙니다. [5]