Peter Schiff

Euro Pacific Asset Management、略称 EPAM は、Schiff を主任エコノミスト兼グローバル・ストラテジスト（Chief Economist & Global Strategist）、投資委員長として紹介しています。同社は海外市場を重視したファンドとポートフォリオ運用を提供しています。ポートフォリオとは、保有する投資の組み合わせのことです。Schiff は評論家であると同時に、顧客のお金に関する判断にも関わる人物なのです。会社紹介で役職は確認できますが、個々の意見を評価するには、その論拠を読む必要があります。 [1]

ビットコインのドル価格が上がっている場面を想像してください。Schiff なら、今それでどれだけの金を買えるかと尋ねるでしょう。2025年10月10日公開のインタビューでは、Bitcoin が金のデジタル版と語られることを理由に、この比較を提案しています。金を比較の基準にするわけです。ドル価格は受け取れるドルの量を、金での価格は受け取れる金属の量を示します。どちらだけでも、日用品をどれだけ買えるかは分かりません。また、比較には同じ開始日と終了日を使う必要があります。 [2]

ここでは、架空の価格を使った独自の学習例を考えます。BTC が100から110 USD、つまり米ドルに上昇したとします。同じ間に、金の取引で使う重量単位のトロイオンス当たり価格が2000から2400 USDに上がりました。以前はビットコイン一枚で0.05オンス買えましたが、今は約0.04583オンスです。ドル価格は10%上がっても、買える金は約8.3%減っています。両方とも同時に成り立ちます。過去の実際の相場や Schiff の運用成績ではなく、簡単にするため手数料も省いています。 [2]

同じインタビューで Schiff は、トークン化が金の移転を容易にしうると認めています。これは、一定量の金属に対する権利を表すためのデジタルトークンを作ることです。その記録を渡すほうが、金の延べ棒を発送するより簡単かもしれません。それでも、誰が金を保管し、存在をどう確認でき、実際に引き出せるのかは確かめる必要があります。答えは保管者と、移転規則を含む商品の条件次第です。ブロックチェーンへの取引記録だけでは、金庫の中の実物を検査できません。 [2]

Bitcoin を批判することと、店でビットコイン決済を受け入れることは、必ずしも矛盾しません。SchiffGold に2014年5月21日に掲載された発表は、BitPay と提携し、ビットコインで貴金属を購入できるようにしたと伝えています。この決済方法を称賛しているのはマーケティング責任者 Michael Finger で、Schiff ではありません。発表が示すのは当時のサービス導入です。BTC で支払えることだけから、Schiff が BTC での貯蓄を勧めているとは言えません。その後、支払いがどう処理されるかも大切です。 [3]

顧客は BTC を送りたい一方、店は銀行口座にお金が欲しいとします。決済サービスは、その違いをつなぐことができます。BitPay の文書によれば、店は設定に応じて通常の通貨か暗号資産で代金を受け取れます。この店への資金の引き渡しを精算と呼びます。顧客がビットコインで払っても、店がその後長く保有する必要はないわけです。文書は BitPay の機能を説明しますが、SchiffGold が過去や現在にどの設定を使っているかまでは示しません。 [4]

SchiffGold は2025年3月4日、発表された米国の暗号資産準備金への批判を掲載しました。大統領令が出たのはその後の3月6日です。そこでは Strategic Bitcoin Reserve、つまりビットコイン準備金と、他のデジタル資産の別枠の備蓄が区別されました。追加 BTC の取得戦略には予算中立性、すなわち米国の納税者に追加費用を課さないことが求められました。そのため、先の論評を最終文面の分析として読むことはできません。大統領令自体も購入完了の証拠ではなく、その確認には別途、実施状況の報告が必要です。 [5] [6]

著名な評論家については、一度の的中や大きな間違いが記憶に残りやすいものです。しかし顧客の口座には、具体的な売買と費用があります。予測を評価するには発言内容、日付、予測期間が必要で、ポートフォリオには費用控除後の実際の成績が必要です。EPAM 自身も、投資顧問としての登録が一定の能力を証明するわけではなく、過去の成績は将来の利益を保証しないと説明しています。Schiff の批判は考えるきっかけになりますが、説得力や報道の反響でこの分析を代用することはできません。 [1]