एक क्लिक के लिए पाँच बिटकॉइन

गैविन एंड्रेसन ने 11 जून 2010 को freebitcoins.appspot.com पेश किया और इसे बिटकॉइन से जुड़ा अपना पहला प्रोग्रामिंग प्रोजेक्ट बताया। शुरुआत जानबूझकर सरल रखी गई थी: आगंतुक पता दर्ज करता और वेबसाइट उसे 5 BTC भेज देती। बार-बार रकम लेने पर रोक शुरू में इंटरनेट कनेक्शन के IP पते के आधार पर लगती थी; CAPTCHA तब तक चालू नहीं किया गया था। गैविन ने सेवा में 1 100 BTC रखे थे, जिनसे पूरी रकम का भुगतान 220 बार किया जा सकता था।

उनकी प्रेरणा व्यावहारिक थी। जिस व्यक्ति ने बिटकॉइन के बारे में पढ़ा था, वह उसमें शामिल हो सकता था और सॉफ्टवेयर चला सकता था, लेकिन सिक्कों के बिना उसके पास भेजने के लिए कुछ नहीं था। खनन में समय और भाग्य की आवश्यकता थी, जबकि खरीदारी शुरुआती बाजार में जटिल थी। फाउंटेन ने "मुझे यह दिलचस्प लगता है" से "मैंने अभी बिटकॉइन प्राप्त किया है" तक की दूरी को कुछ मिनटों में कम कर दिया।

आंद्रेसेन एकमात्र दाता बने रहना नहीं चाहते थे। उन्होंने एक पता दिया जिस पर अन्य लोग छोटे सिक्कों के भंडार को भरने में मदद कर सकते थे, और सार्वजनिक रूप से इसकी स्थिति प्रदर्शित की जा रही थी। इस प्रकार फॉसेट छोटे समुदाय की साझा वितरण निधि बन गया। जिन लोगों के पास पहले से ही सिक्के थे, वे उन लोगों के अनुभव को वित्तपोषित कर रहे थे जो अभी भी आ रहे थे।

सातोशी नाकामोटो ने इस परियोजना की प्रशंसा की। उन्होंने लिखा कि उन्होंने स्वयं ऐसी सेवा की योजना बनाई थी, जब सामान्य उपयोगकर्ताओं के लिए पूरी पचास-बिटकॉइन ब्लॉक पुरस्कार प्राप्त करना बहुत मुश्किल हो जाएगा। उनकी प्रतिक्रिया यह दर्शाती है कि वितरण माध्यमिक विपणन नहीं था। नेटवर्क को वॉलेट और शेष राशि वाले लोगों की आवश्यकता थी, साथ ही चलने वाले नोड्स की भी।

पाँच बिटकॉइन की आज की क्रय शक्ति या आज का महत्व नहीं था। खुराक पर्याप्त रूप से बड़ी थी ताकि इसके साथ प्रयोग किया जा सके, और साथ ही साथ इतनी सस्ती थी कि एक प्रोग्रामर इसे अनजान लोगों को भेज सकता था। फाउंटेन का मूल्य पहले संपर्क में था: पर्स के साथ: पता अक्षरों की एक श्रृंखला से अधिक हो गया और वास्तव में कुछ प्राप्त होने का स्थान बन गया।

गेविन ने इस बीच किसी पेशेवर वितरण सेवा के बनने का इंतज़ार नहीं किया। उसने वेबसाइट उसी बुनियादी ढाँचे पर बनाई जो उसके पास उपलब्ध था, और सार्वजनिक रूप से स्वीकार किया कि यह उसका पहला बिटकॉइन प्रोजेक्ट है। इसीलिए फ़ॉसेट एक साथ उपहार भी था और खुला प्रयोग भी। हर आगंतुक न केवल पाँच सिक्कों के हस्तांतरण का परीक्षण कर रहा था, बल्कि गेविन का कोड, सर्वर की उपलब्धता और नए उपयोगकर्ता की सही पता बनाने की क्षमता भी। जब सक्रिय डीबग मोड में एक सुरक्षा दोष सामने आया, तो जिसने उसे रिपोर्ट किया, उसे इनाम मिला और गेविन ने सेवा ठीक कर दी। प्रारंभिक बिटकॉइन तैयार बुनियादी ढाँचे में नहीं बढ़ा; लोग इसे चालू रहते हुए बना रहे थे और गलतियों को दूसरों की नज़रों के सामने सुलझा रहे थे।

आज का उपयोगकर्ता विनिमय, मुद्रा विनिमय केंद्र या बिटकॉइन एटीएम में से कोई भी चुन सकता है। 2010 के ग्रीष्म में समान सेवाएँ अभी-अभी उभर रही थीं और इनमें तरलता कम थी। बैंक भुगतान को कुछ इकाइयों बेचने के इच्छुक व्यक्ति से जोड़ना अक्सर प्रोग्राम के स्वयं उपयोग से भी अधिक कठिन होता था। इसलिए फ़ॉसेट कीमत का प्रश्न नहीं उठाता था; यह उपलब्धता का प्रश्न उठाता था।

प्रत्येक भेजी गई खुराक एक छोटी सी नेटवर्क संभावना भी बनाती थी। प्राप्तकर्ता सिक्कों को वापस कर सकता था, दोस्त को भेज सकता था, पहली सेवा में उनका उपयोग कर सकता था या केवल कार्यक्रम में उनकी निगरानी कर सकता था। प्रोटोकॉल पहले से ही मूल्य को स्थानांतरित करना जानता था, लेकिन उसके चारों ओर की सामाजिक परत खाली थी। वितरण इसे आबाद करने में मदद कर रहा था।

इस अर्थ में, फॉसेट निवेश सलाह का विपरीत था। यह लाभ का वादा नहीं करता था और खरीदने के लिए प्रोत्साहित नहीं करता था। यह लोगों को इकाइयाँ देता था ताकि उन्हें पहले यह तय नहीं करना पड़े कि वे कितने डॉलर जोखिम में डालने को तैयार हैं। प्रयोग बिना वित्तीय प्रतिबद्धता के शुरू हो सकता था और अनुभव ही दिखाता था कि यह नवीनता अर्थ रखती है या नहीं।

परियोजना ने उस समय के बिटकॉइन वितरण के तरीके पर भी विचार किया। नए सिक्के खनिक प्राप्त करते थे, लेकिन हर नए उपयोगकर्ता ने खनन करने की इच्छा या ज्ञान नहीं रखा। गेविन एंड्रेसन ने अपनी खनन या खरीदी गई आपूर्ति का एक हिस्सा पहले धारकों और व्यापक उपयोगकर्ता समूह के बीच एक पुल के रूप में बदल दिया। यह एक नया जारी करने का तंत्र नहीं था; सभी वितरित सिक्के पहले से ही नेटवर्क के नियमों के अनुसार बनाए गए थे।

फाउसेट ने इस तरह से शुरुआती मुद्रा के विरोधाभास को उजागर किया। इसका मूल्य होने के लिए, लोगों को इसे चाहिए और इसका उपयोग करना चाहिए। इसका उपयोग करने के लिए, उन्हें पहले इसे कहीं से प्राप्त करना होगा। वेब ने इस सर्कल को हमेशा के लिए हल नहीं किया, लेकिन एक निर्णायक क्षण में इसे उपहार देकर तोड़ दिया। प्रत्येक पाँच बिटकॉइन एक आमंत्रण था, जिसे आगे बढ़ाया जा सकता था।

एक सरल वेब जल्दी ही एक सुरक्षा परीक्षण भी बन गया। एक आगंतुक ने डीजैंगो के डीबग मोड को चालू पाया। त्रुटि पृष्ठ ने आवेदन की संवेदनशील जानकारी का खुलासा कर सकता था, और इस प्रकार स्टैक को खतरे में डाल सकता था। चुपचाप दुरुपयोग करने के बजाय, उन्होंने त्रुटि की रिपोर्ट की। एंड्रेसेन ने सेटिंग्स को ठीक किया और उन्हें 50 बीटीसी के रूप में पुरस्कार के रूप में भेजा।

इस प्रकरण से पता चलता है कि शुरुआती बिटकॉइन कितना व्यक्तिगत था। कमजोरियों की रिपोर्टिंग के लिए कोई प्रक्रिया नहीं थी, न ही कोई सुरक्षा टीम थी। वहाँ लेखक, उपयोगकर्ता, मंच और सार्वजनिक प्रतिक्रिया थी। वही खुलापन जो तेजी से प्रयोगों की अनुमति देता था, सेवाओं को त्रुटियों के लिए उजागर करता था, जो कि वित्तीय अनुप्रयोग में विनाशकारी हो सकती थीं।

जल्द ही ऐसे लोग भी आ गए जो दूसरों से ज़्यादा लेना चाहते थे। वे IP पते और बिटकॉइन पते बदल-बदलकर फिर भुगतान माँगते थे। गैविन ने धीरे-धीरे जाँच कड़ी की: पहले संदिग्ध आगंतुकों को CAPTCHA हल करना पड़ता था, बाद में सबको। समस्या बिटकॉइन के कंसेंसस में नहीं थी। कोई वेबसाइट कीमती चीज़ मुफ़्त बाँट रही हो, तो इतना ही काफ़ी है कि कोई उससे और ज़्यादा लेने का तरीका खोजने लगे।

आंद्रेसेन ने बदलावों का वर्णन सार्वजनिक रूप से और बिना किसी दिखावे के किया कि सिस्टम परिपूर्ण है। उन्हें वास्तविक नए लोगों को स्वचालित निकासी से अलग करने की आवश्यकता थी, बिना कि एक सरल गेटवे को जटिल पंजीकरण में बदल दिया जाए। यह भविष्य की सेवाओं का एक छोटा सा पूर्वावलोकन था: प्रोटोकॉल अनुमति के बिना हो सकता था, लेकिन इसके ऊपर का वेब स्पैम, धोखाधड़ी और संचालन सुरक्षा को हल करना था।

स्वेच्छा से पूरक करने से यह भी पता चला कि समुदाय का भंडार अथाह नहीं है। हर एक दुरुपयोग की गई खुराक किसी ऐसे व्यक्ति को चूक गई जो बिटकॉइन को पहली बार आजमाना चाहता था। इसलिए, फाउंटेन की सुरक्षा बैंकिंग लाभ की रक्षा नहीं थी। यह एक प्रयास था ताकि प्रवेश को इतने लंबे समय तक खुला रखा जा सके कि वह अपने वितरण उद्देश्य को पूरा कर सके।

अगस्त 2010 तक एंड्रेसन जिन आँकड़ों को देख रहे थे, वे जून से बदल चुके थे। उन्होंने फ़ोरम पर लिखा कि बिटकॉइन की कीमत लगभग आधे अमेरिकी सेंट से बढ़कर छह सेंट हो गई थी। इस तरह शुरू में दी जाने वाली रकम का मूल्य कुछ सेंट से बढ़कर तीस सेंट हो गया। यह अब भी कोई बड़ी दौलत नहीं थी, लेकिन हज़ारों बार साइट खुलने पर बाँटने के लिए रखे बिटकॉइन तेज़ी से घट रहे थे।

इसलिए गैविन ने घोषणा की कि हर बार दी जाने वाली रकम 5 BTC से घटाकर 0.5 BTC कर देंगे। यह भविष्य की कीमत का अनुमान नहीं था। वे सीमित भंडार को अधिक समय तक चलाना चाहते थे, क्योंकि बाज़ार कीमत खोज रहा था और बिटकॉइन में लोगों की दिलचस्पी बढ़ रही थी। Faucet को अपनी ही सफलता के अनुसार बदलना पड़ रहा था।

वर्तमान दृष्टिकोण से यह कहानी वितरित किए गए सिक्कों को वर्तमान मूल्य से गुणा करने के लिए प्रेरित करती है। लेकिन ऐसा गणना उसके अर्थ को छुपा देता है। एंड्रेसेन ने भविष्य के ज्ञात धन को वितरित नहीं किया था। उन्होंने कम तरल प्रयोगात्मक इकाइयों को वितरित किया, ताकि यह संभावना बढ़ जाए कि वे उपयोगकर्ताओं के नेटवर्क और एक बाजार होने की संभावना को बढ़ावा देंगे।

कुछ लोगों ने सिक्के खो दिए, कुछ ने खर्च कर दिए और अन्य शायद उन्हें रखे हुए हैं। फाउंटेन ने प्रत्येक खुराक की जीवनी नहीं रखी। इसकी सफलता को इस बात से नहीं मापा जाता कि किसने उपहार से सबसे ज्यादा कमाया, बल्कि इस बात से कि उसने कितने लोगों को पहली बाधा दूर की। बिटकॉइन प्राप्त करना थोड़े समय के लिए खनन, विदेशी मुद्रा के साथ व्यापार करना या उभरते एक्सचेंज का अध्ययन करना बंद कर दिया।

बिटकॉइन फाउसेट अंततः इतिहास में पहले वॉलेट और पहली खरीदारी की तरह ही शामिल हो गया है। इसने दिखाया कि नए पैसों को क्रिप्टोग्राफी के अलावा वितरण, धैर्यपूर्वक समझाने और दूसरों के अनुभव के लिए लागत उठाने की इच्छा की भी आवश्यकता होती है। वेबसाइट गायब हो गई है, लेकिन इसका मूल प्रश्न बना हुआ है: जब तक कोई व्यक्ति स्वयं कुछ नहीं भेजता, तब तक वह खुली मुद्रा नेटवर्क को कैसे समझ सकता है?

आज की नज़र आसानी से फ़ॉसेट को बर्बाद हुए धन की एक तालिका में बदल देती है। लेकिन ऐसी गणना बाद की कीमत को उस समय के निर्णय से मिला देती है। गेविन दुर्लभ संग्रहणीय वस्तुएँ नहीं बाँट रहा था जिनकी भविष्य की कीमत निश्चित हो; वह अपने ही सिक्कों से यह ख़र्च कर रहा था ताकि नेटवर्क को नए उपयोगकर्ता, लेनदेन और अनुभव मिलें। उपहारों का कुछ हिस्सा ज़रूर भुला दिया गया, कुछ बेच दिया गया और कुछ शायद किसी को और प्रयोग करने की ओर ले गया हो। कोई ब्लॉकचेन यह नहीं दिखाएगा कि इनमें से कौन सा परिणाम सबसे महत्वपूर्ण था। वह केवल यह दिखाता है कि वितरण कोई पार्श्विक मुद्दा नहीं था। जिन लोगों के पास भेजने के लिए कुछ होता, उनके बिना एक कार्यात्मक प्रोटोकॉल आगे भी खाली चौक जैसा ही रह सकता था।