122010년 6월~8월
한 번의 클릭으로 다섯 비트코인
게빈 안드레센은 2010년에 간단한 웹사이트를 통해 모든 방문자에게 5 BTC를 나누어 주었다. 이것은 미래의 거액 재산으로부터의 자선이 아니었으며, 새로운 돈을 돈을 살 곳이 없는 사람들에게 어떻게 전달할 것인가 하는 근본적인 문제를 해결하는 것이었다.
2010년 6월, Gavin Andresen은 방문자가 비트코인 주소를 입력하면 5 BTC를 보내 주는 사이트를 열었다. 가입도, 예치도, 거래도 필요하지 않았다. Andresen은 이 사이트를 Bitcoin Faucet이라 이름 붙이고 자신의 1 100비트코인으로 채운 뒤, 포럼의 다른 참가자들에게도 보태 달라고 요청했다. 오늘날에는 믿기 어려운 선물이지만 당시 방문자는 다른 문제에 부딪혔다. 비트코인을 살 곳이 거의 없었고, 집에서 하는 채굴은 코인 하나를 빨리 가져다주지 못할 수 있었다. Faucet은 호기심과 실제 경험 사이의 첫 장벽을 없애려 했다. 설명하는 대신 새 사용자에게 실제 거래를 해볼 수 있는 돈을 보냈다.
프로그래머가 자신의 첫 번째 프로젝트를 나누어 주고 있다
Gavin Andresen은 2010년 6월 11일, 자신의 첫 비트코인 프로그래밍 프로젝트로 freebitcoins.appspot.com을 소개했다. 처음에는 의도적으로 단순하게 만들었다. 방문자가 주소를 입력하면 사이트가 5 BTC를 보내 주었다. 중복 수령은 우선 인터넷 연결의 IP 주소를 기준으로 제한했고, CAPTCHA는 아직 켜지 않았다. Gavin이 넣은 1 100 BTC는 정해진 금액을 220회 지급할 수 있는 양이었다.
그의 동기는 실용적이었다. 비트코인에 대해 읽어본 사람은 네트워크에 참여해 소프트웨어를 실행할 수 있었지만, 코인이 없으면 보낼 것이 아무것도 없었다. 채굴에는 시간과 운이 필요했고, 초기 시장에서는 구매가 쉽지 않았다. 페수트는 '관심 있다'에서 '방금 비트코인을 받았다'까지의 거리를 몇 분으로 줄여 주었다.
안드레센은 유일한 기부자로 남고 싶어 하지 않았다. 그는 다른 사람들이 자금을 보탤 수 있는 주소를 공개하고 상태도 공개적으로 표시했다. 그러자 비트코인 수도꼭지는 작은 커뮤니티의 공동 배포 자금이 되었다. 이미 코인을 소유한 사람들은 새로 참여하는 사람들의 첫 경험을 지원했다.
사토시 나카모토는 이 프로젝트를 칭찬했다. 그는 일반 사용자들이 쉰 비트코인 블록 보상을 온전히 얻는 것이 너무 어려워질 때쯤, 자신도 비슷한 서비스를 구상하고 있었다고 썼다. 그의 반응은 배포가 부수적인 마케팅이 아니었음을 보여준다. 네트워크는 가동 중인 노드만큼이나 지갑과 잔고를 가진 사람들을 필요로 했다.
비트코인 다섯 개에는 오늘날의 구매력도 오늘날의 의미도 없었다. 그 양은 실험하기에 충분히 컸지만 프로그래머가 낯선 사람들에게 보내기에는 충분히 저렴했다. Faucet의 가치는 지갑과 처음 접촉하는 경험에 있었다. 주소는 문자열을 넘어 실제로 무언가가 도착하는 장소가 되었다.
가빈은 전문적인 배포 서비스가 생겨날 때까지 기다리지 않았다. 그는 손에 있던 인프라로 웹사이트를 세웠고, 이것이 자신의 첫 비트코인 프로젝트임을 공개적으로 인정했다. 이로 인해 이 페이스트는 동시에 선물이자 공개 실험이었다. 각 방문자는 다섯 개의 코인 전송뿐 아니라 가빈의 코드, 서버 가용성, 그리고 신규 사용자가 올바른 주소를 생성할 수 있는 능력까지도 시험하고 있었다. 디버그 모드가 켜진 상태에서 보안 결함이 발견되었을 때, 이를 보고한 사람은 보상을 받았고 가빈은 서비스를 수정했다. 초기 비트코인은 완성된 인프라 위에서 성장한 것이 아니었다. 사람들은 서비스 운영 중에 인프라를 구축했고, 다른 사람들의 눈앞에서 오류를 해결해 나갔다.
왜 사람들에게 코인을 사라고 말하는 것만으로는 충분하지 않았을까
현재 사용자는 거래소, 환전소 또는 비트코인 자동화기 중 하나를 선택할 수 있다. 여름에 2010 유사한 서비스는 아직 새로 생기고 있었고 유동성이 낮았다. 은행 결제를 비트코인을 몇 단위 팔 의향이 있는 사람과 연결하는 것은 종종 프로그램 자체를 사용하는 것보다 더 복잡했다. 따라서 비트코인 분사기는 가격을 해결하지 않았고 사용 가능성을 해결했다.
각각 전송된 금액은 또한 작은 네트워크 가능성을 만들었다. 수신자는 코인을 반환하거나, 친구에게 보낼 수 있었으며, 첫 번째 서비스에서 사용하거나 프로그램에서 단순히 관찰할 수 있었다. 프로토콜은 이미 가치를 전송할 수 있었지만, 그 주변의 사회적 계층은 비어 있었다. 무료 배포는 이를 채워나가는 데 도움이 되었다.
이 의미에서 비트코인 퍼켓은 투자 추천의 반대였다. 이익을 약속하지도 않고 구매를 권유하지도 않았다. 사람들이 단위에 대해 먼저 얼마나 많은 달러를 위험에 빠뜨릴지 결정해야 하는 필요 없이 단위를 주었다. 실험은 금융적 의무 없이 시작할 수 있었고 경험을 통해 새로운 것이 의미가 있는지 여부를 알 수 있었다.
이 프로젝트는 당시의 비트코인 분배 방식을 기반으로 하였다. 새로운 코인은 채굴자들이 얻었지만, 모든 신입들은 채굴을 원하지도 않고 할 수도 없었다. 게빈 안드레센는 자신의 채굴이나 구입한 코인 중 일부를 초기 보유자와 더 넓은 사용자 그룹 사이의 다리 역할로 사용하였다. 이것은 새로운 발행 메커니즘이 아니었다; 모든 분배된 코인은 이미 네트워크의 규칙에 따라 생성되어 있었다.
파우체트는 초기 화폐의 역설을 드러냈다. 가치가 있으려면 사람들이 그것을 원하고 사용해야 한다. 그것을 사용할 수 있도록 하려면 먼저 어디선가 그것을 얻어야 한다. 이 웹은 이 순환을 영원히 해결하지는 못했지만 결정적인 순간에 선물로써 그것을 끊었다. 오개의 비트코인은 다른 사람에게 전달할 수 있는 초대장이 되었다.
좋은 의지와 인터넷이 만난다
간단한 웹사이트는 곧 보안 테스트가 되기도 했다. 한 방문객이 디장고의 디버깅 모드를 켜져 있는 것을 발견했다. 오류 페이지는 애플리케이션의 민감한 정보를 노출시킬 수 있었고, 이를 통해 스택을 위협할 수 있었다. 그러나 방문객은 이 취약점을 조용히 악용하지 않고 이를 보고했다. 안드레센은 설정을 수정하고 방문객에게 50 BTC를 보상으로 보냈다.
이 에피소드는 초기 비트코인이 얼마나 개인적이었는지를 보여준다. 취약점을 보고하는 절차나 보안 팀이 존재하지 않았다. 저자와 사용자, 포럼, 그리고 대중의 반응이 모든 것이었다. 빠른 실험을 가능하게 하는 같은 개방성이 서비스를 오류에 노출시켰고, 금융 애플리케이션에서는 이러한 오류가 재앙적인 결과를 초래할 수 있었다.
얼마 지나지 않아 다른 사람보다 더 많이 받으려는 이들도 나타났다. 이들은 IP 주소와 비트코인 주소를 바꿔 가며 추가 지급을 요청했다. Gavin은 확인 절차를 점차 강화했다. 처음에는 의심스러운 방문자만 CAPTCHA를 풀어야 했지만, 나중에는 모두가 풀어야 했다. 문제는 비트코인의 합의에 있지 않았다. 사이트가 가치 있는 것을 무료로 나눠 준다는 사실만으로도 누군가는 더 많이 가져갈 방법을 찾기 시작했다.
안드레센은 시스템이 완벽하다는 것을 가장하지 않고 공개적으로 변경 사항을 설명했다. 그는 단순한 게이트를 복잡한 등록 과정으로 만들지 않으면서도 실제 초보자를 자동화된 도둑질로부터 구별해야 했다. 이것은 미래의 서비스에 대한 작은 예시였다. 프로토콜은 허가 없이 작동할 수 있었지만, 그 위에 있는 웹은 스팸, 사기, 운영 보안을 처리해야 했다.
자발적인 보충은 또한 공동체의 자금이 무한하지 않음을 보여주었다. 남용된 각 금액은 비트코인을 처음으로 시도해보고 싶었던 누군가에게 결핍이었다. 따라서 비트코인 분배기 보호는 은행의 이익을 보호하려는 것이 아니었다. 그것은 분배 목적을 달성하기 위해 충분히 오랜 시간 동안 개방된 출입구를 유지하려는 시도였다.
다섯 비트코인이 더 이상 잔돈이 아니게 된 때
2010년 8월, Andresen이 보던 숫자는 6월과 달라져 있었다. 그는 포럼에 비트코인 가격이 약 반 미국 센트에서 여섯 센트로 올랐다고 썼다. 처음에 한 번씩 지급하던 양의 가치도 몇 센트에서 서른 센트로 높아졌다. 여전히 큰돈은 아니었지만, 방문이 수천 건에 이르자 나눠줄 비트코인 잔고는 더 빨리 줄어들었다.
그래서 Gavin은 한 번에 지급하는 금액을 5 BTC에서 0.5 BTC로 줄이겠다고 발표했다. 미래 가격을 예언한 결정은 아니었다. 시장이 가격을 찾아가고 비트코인에 관심을 갖는 사람이 늘어나는 상황에서, 한정된 잔고를 더 오래 유지하려는 조치였다. Faucet은 자신의 성공에 맞춰 달라져야 했다.
현재의 관점에서 보면 이야기는 분배된 코인의 수를 현재의 환율로 곱하는 것으로 보인다. 그러나 이러한 계산은 그 의미를 가려버린다. 안드레센은 미래의 부를 알려진 대로 나누어 주지 않았다. 그는 사용자 네트워크를 갖추고 언젠가는 시장을 형성할 가능성을 높이기 위해 유동성이 낮은 실험적인 단위를 분배했다.
일부 코인 수령인은 코인을 잃어버렸고, 다른 일부는 사용했으며, 또 다른 일부는 아마도 보유하고 있었을 것이다. 비트코인 페이커는 각 코인 배포의 전기를 기록하지 않았다. 그의 성공은 누가 가장 많은 돈을 벌었는지를 측정하는 것이 아니라, 처음으로 사람들에게 장애물을 제거한 사람의 수를 측정하는 것이다. 비트코인을 얻는 것이 잠시 동안 채굴을 하는 것, 외국인과 거래를 하는 것, 또는 새로운 거래소를 공부하는 것을 의미하는 것이 아니었다.
비트코인 파우셋은 결국 최초의 지갑들과 최초의 구매들과 마찬가지로 역사 속으로 사라졌다. 그것은 새로운 화폐가 암호학뿐 아니라 유통, 인내심 있는 설명, 그리고 타인의 경험을 위해 비용을 감수할 의지를 필요로 한다는 것을 보여주었다. 웹사이트는 사라졌지만, 그 근본적인 질문은 여전히 남아 있다: 스스로 그 안에서 아무것도 보내보기 전까지는, 어떻게 개방형 화폐 네트워크를 이해할 수 있단 말인가?
오늘의 시선은 쉽게 이 페이스트를 낭비된 부의 표로 바꿔 놓는다. 그러나 그러한 계산은 사후의 가격을 당시의 결정과 혼동한다. 가빈은 미래 가치가 확실한 희귀 수집품을 나눠준 것이 아니었다. 그는 네트워크가 새로운 사용자, 거래, 그리고 경험을 얻도록 자신의 코인으로 대가를 치렀다. 선물 중 일부는 분명 잊혀진 채로 남았고, 일부는 매각되었으며, 일부는 누군가를 더 깊은 실험으로 이끌었을 수도 있다. 어떤 블록체인도 이 결과들 중 어느 것이 가장 중요했는지를 보여주지 않는다. 보여 주는 것은 배포가 부수적인 문제가 아니었다는 사실뿐이다. 보낼 것이 있는 사람들이 없었더라면, 기능하는 프로토콜은 텅 빈 광장과 같게 남아 있었을지도 모른다.
아틀라스의 인물과 개념
출처와 이야기의 한계
- 01비트코인토크 / 사토시 나카모토 연구소 — 5 무료 비트코인을 얻다
개빈의 발표, 초기 공급 1 100 BTC, 동기, 보안 허점, 그리고 사토시의 반응.
- 02비트코인토크 / 사토시 나카모토 연구소 — 비트코인 Faucet 변경 사항
당시의 남용, CAPTCHA 및 지급 규칙에 대한 논의.
- 03비트코인토크 / 사토시 나카모토 연구소 — 누가 Faucet을 비워지고 있는가?
반복 수령, 가격 상승, 한 번에 지급하는 금액을 0.5 BTC로 줄일 계획에 대한 Gavin의 설명.