Adam Back

अनचाहा संदेश भेजना सस्ता है, लेकिन ऐसे हजारों संदेश छाँटना प्राप्तकर्ता के लिए महँगा पड़ सकता है। Adam Back ने इस असमानता पर काम करते हुए मई 1997 में Hashcash प्रस्तावित किया। भेजने वाले को पहले गणना करनी होती, ताकि बड़े पैमाने पर सेवा का दुरुपयोग लगभग मुफ्त न रहे। 1 अगस्त 2002 के शोधपत्र ने प्रस्ताव और उसके बाद के विकास को एक जगह रखा। Back ने Dwork और Naor के पहले के काम को भी स्वीकार किया। वे Hashcash के रचयिता हैं, Proof of Work की हर शक्ल के अकेले आविष्कारक नहीं। Proof of Work का अर्थ किए गए गणनात्मक प्रयास का प्रमाण है। [1]

मान लीजिए Anna ऐसी सेवा को संदेश भेजती है जहाँ Hashcash जरूरी है। उसका कंप्यूटर अलग-अलग इनपुट आजमाता है, जब तक उनका हैश, यानी गणना का छोटा परिणाम, तय शर्त पूरी न करे। परिणाम संदेश के साथ जुड़ जाता है और प्राप्तकर्ता उसे खोज की सामान्य लागत से कम प्रयास में जाँच लेता है। इसे टोकन कहते हैं: यहाँ यह काम का प्रमाण है, खरीद-बिक्री वाला क्रिप्टो एसेट नहीं। प्रमाण किसी खास सेवा से जुड़ा होता है और प्राप्तकर्ता को दोबारा उपयोग पकड़ना होता है। Anna न BTC भेज रही है, न पहचान साबित कर रही है; वह गणना की शर्त पूरी होने का प्रमाण दे रही है। [1]

खोज बार-बार पर्ची निकालने जैसी है: सही परिणाम कभी जल्दी मिलता है, कभी बहुत देर से। स्वतंत्र और समान रूप से वितरित हैश वाले अपने सरल मॉडल में शुरुआती 20 बिट शून्य होने की शर्त रखें। हर प्रयास की सफलता की संभावना 1,048,576 में 1 है और औसतन 1,048,576 प्रयास लगते हैं। यह औसत सफलता की समय-सीमा नहीं है। असफल प्रयास Anna के अगले परिणाम की गारंटी नहीं देते। तेज उपकरण उसी समय में ज्यादा प्रयास कर सकता है, इसलिए गणनाओं की संख्या और घड़ी का समय अलग चीजें हैं। [1]

Bitcoin whitepaper का भाग 4, Hashcash जैसे Proof of Work को समझाता है और Back का शोधपत्र संदर्भ 6 के रूप में देता है। Whitepaper वह तकनीकी दस्तावेज है जिसमें Satoshi Nakamoto ने Bitcoin का डिजाइन प्रस्तुत किया। यह संदर्भ एक खास संबंध दिखाता है: महँगा खोजा गया, मगर आसानी से जाँचा जाने वाला परिणाम ब्लॉकों का इतिहास क्रमबद्ध करने में भी काम आ सकता है। इससे यह साबित नहीं होता कि whitepaper Back ने लिखा। संदर्भ विचार का स्रोत बताता है, बाद में उसे आगे बढ़ाने वाले लेखक की पहचान नहीं। [2]

अकेला Hashcash, Anna को नहीं बताता कि पैसा किसका है, वह पहले खर्च हुआ या नहीं, या परस्पर विरोधी भुगतानों में किसे माना जाए। Bitcoin, Proof of Work के साथ लेनदेन के हस्ताक्षर, जुड़ा हुआ इतिहास, प्रतिभागियों का नेटवर्क और सत्यापन के नियम जोड़ता है। गणना वैध इतिहास को दोबारा लिखे जाने से बचाने में मदद करती है; किसी भी मनमाने लेनदेन को वैध नहीं बना देती। महँगा बना ब्लॉक भी अपने भुगतानों की जाँच से गुजरता है। इसलिए Back का योगदान Bitcoin की तकनीकी पृष्ठभूमि का महत्वपूर्ण भाग है, ऐसी तैयार मुद्रा व्यवस्था नहीं जिसे बस नया नाम देना था। [2]

Adam Back, 22 अक्टूबर 2014 के Pegged Sidechains शोधपत्र के सहलेखक हैं। साइडचेन अपने नियमों वाली अलग चेन है, जो मूल्य हस्तांतरण की व्यवस्था से दूसरी चेन से जुड़ती है। प्रस्ताव का उद्देश्य नए कार्य संभव करना था, बिना हर Bitcoin उपयोगकर्ता को उन्हें अपनाने के लिए बाध्य किए। Anna के लिए BTC तक लौटने का रास्ता भी अहम है। फेडरेशन वाला परिशिष्ट ऐसा विकल्प बताता है जहाँ एक समूह हस्ताक्षरों से हस्तांतरण मंजूर करता है। इससे हस्ताक्षर करने वालों के सही काम पर भरोसा जुड़ता है। केवल साइडचेन नाम होने से सीधे Bitcoin पर BTC रखने जैसी शर्तें नहीं मिल जातीं। [3]

शोध के साथ Back का Blockstream में काम भी है, जिसकी स्थापना में वे शामिल थे। 3 अक्टूबर 2016 को कंपनी ने उन्हें CEO, यानी मुख्य कार्यकारी अधिकारी, बनाने की घोषणा की। यह भूमिका कंपनी, उसके लोगों और परियोजनाओं से जुड़ी है। इससे नेतृत्व को पूरे Bitcoin नेटवर्क पर नए नियम थोपने का अधिकार नहीं मिलता। अनुभवी डेवलपर बहस को प्रभावित कर सकता है और कंपनी सॉफ्टवेयर दे सकती है; फिर भी उपयोगकर्ता तय करते हैं कि क्या चलाना है और किन नियमों को जाँचना है। कंपनी की दर्ज नियुक्ति और “Bitcoin के निदेशक” जैसे कहीं व्यापक, मगर अस्तित्वहीन पद में फर्क है। [4]

2014 का साइडचेन शोधपत्र स्पष्ट मान्यताओं वाला खुला प्रस्ताव है, बाद के हर उत्पाद की मंजूरी की मुहर नहीं। किसी सेवा पर विचार करते समय Anna को उसका कार्यान्वयन समझना होगा: वास्तव में चल रहा सॉफ्टवेयर और व्यवस्था। चाबियाँ किसके पास हैं, रकम की वापसी कौन मंजूर करता है और सेवा रुकने पर क्या होता है? ये सवाल तकनीकी दस्तावेज को व्यावहारिक निर्णय से जोड़ते हैं। Back का नाम महत्वपूर्ण काम और उसके संदर्भ तक पहुँचाता है; वह खास संस्करण की जाँच का विकल्प या निवेश लाभ का वादा नहीं है। उनकी कहानी उन समस्याओं और प्रस्तावित समाधानों की सीमाओं से ज्यादा साफ समझ आती है, जिन पर उन्होंने काम किया। [3]