The Cryptopians كتاب صحفي للورا شين عن نشأة إيثريوم وأزمة The DAO وموجة إصدار الرموز الرقمية الجديدة. نشرته PublicAffairs عام 2022. يعرّف القارئ بالبيئة التي نشأ فيها المشروع؛ وليس دليلاً لاستخدام بيتكوين ولا دليلاً على أن جميع العملات المشفرة تعمل بالطريقة نفسها.
عند التعرف إلى العملات المشفرة، قد يبدو أن البرمجيات تقرر كل شيء. لكن قبل إطلاق الشبكة، يحتاج الناس إلى الاتفاق على وظيفتها ومن سيموّل العمل وكيف سيتطور المشروع. توجّه لورا شين اهتمامها إلى هذه الأسئلة. وإلى جانب فيتاليك بوتيرين، تقدّم شخصيات مثل تشارلز هوسكينسون وجو لوبين. اختلاف تصوراتهم جزء من القصة، لا تفصيل هامشي خارج الجانب التقني. [1] [2]
تبدأ المقدمة بالأزمة المالية عام 2008 وبيتكوين، ثم تعود إلى أفكار بوتيرين عام 2013. كان الهدف من إيثريوم توسيع استخدامات السجل المشترك. يستطيع برنامج يسمى Smart Contract إدارة الأموال المودعة لديه وفق قواعد محددة، لكنه لا يفهم تلقائياً النية البشرية أو العدالة. لهذا الفرق أهمية في بقية القصة: تنفيذ البرنامج تلقائياً لا يعني أنه صُمم جيداً. [3]
قد يتفق المؤسسون على إنشاء شبكة جديدة، لكنهم يختلفون حول من ستخدم ومن سيتخذ القرارات. تضع شين بدايات إيثريوم في هذا الإطار الإنساني. يحتاج التطوير والتمويل والعمل التجاري إلى التعاون، رغم اختلاف الأولويات أحياناً. تساعد القصة على فهم أثر الخلاف حول تنظيم الفريق في مشروع تقني، من دون اعتبار كل نزاع شخصي عيباً في البروتوكول. [2]
كان The DAO مشروع تمويل جماعي تديره برمجيات على إيثريوم. وبعد استغلال ثغرة في برنامجه عام 2016، دار النقاش حول التدخل بتغيير قواعد الشبكة. يصف إعلان Ethereum Foundation الصادر آنذاك نقل الأموال المعنية إلى عقد يسمح بسحبها. لم يكن ذلك محواً لتاريخ سلسلة الكتل كله. تجعل الأزمة السؤال المجرد ملموساً: من يستطيع إقرار استثناء من القواعد التي ائتمنها الناس على أموالهم، وفي أي ظروف؟ [2] [6]
في عام 2017 جذب التمويل عبر ICO، أي عروض الرموز الرقمية الجديدة، الاهتمام. وبعبارة مبسطة، كان المشاركون يقدمون أموالاً لمشروع مقابل رموزه. لم يكن هذا يمنحهم تلقائياً أسهماً في شركة أو يضمن خدمة تعمل فعلاً. تضع شين هذه الموجة ضمن قصة إيثريوم المبكرة. ومن المفيد للمبتدئ التمييز بين ما يتيحه البرنامج، وما يعد به الفريق، والحقوق التي يحصل عليها المشتري بالفعل. [2] [5]
في Notes on Reporting تصف شين عملاً استغرق أكثر من ثلاثة أعوام وأكثر من مئتي مقابلة. واستعانت أيضاً بالرسائل والوثائق والتسجيلات والأرشيفات الإلكترونية. أعادت بناء بعض الحوارات اعتماداً على الذكريات، واستخدمت تقديرها الشخصي عندما تعذّر التحقق من تفصيل ما. وهذا مهم عند القراءة: المشهد الحي ليس بالضرورة نقلاً حرفياً للمحادثة. وتكشف الملاحظة المنهجية أيضاً علاقات رعاية بين بعض الشركات وبرامجها. [3]
بحسب مقالة TIME، يصل السرد الرئيسي إلى بداية عام 2018. ويمكن أن يتيح لقارئ بيتكوين مقارنةً بكيفية اتخاذ القرارات حول شبكة أخرى أثناء أزمة. لكن لا يمكن نقل قواعد إيثريوم وأحداثه إلى بيتكوين لمجرد أن الشبكتين تستخدمان سلسلة كتل. حدّد أولاً المشروع والفترة المقصودين، ثم ابحث عن أوجه الشبه والاختلاف. [4]
أصدرت PublicAffairs النسخة الإلكترونية في 22 فبراير 2022، ويذكر الناشر أنها تقع في 496 صفحة. لإعداد هذا المدخل قرأنا قسمي Notes on Reporting وPreface كاملين في العينة العامة، والمقالات المكملة المذكورة، والإعلان الصادر آنذاك بشأن The DAO. لم نتحقق بصورة مستقلة من الكتاب بأكمله أو من كل شهادة. يساعد هذا المدخل على التعرف إلى الموضوع وفهم المصطلحات؛ وتبقى العودة إلى الادعاء المحدد ودليله الأصلي مهمة عند القراءة المتعمقة. [1] [2] [3] [4] [5] [6]
للحصول على صورة أوضح، اقرأ هذا المدخل مع Digital Gold, Tracers in the Dark, Hard Fork.
01هل أحتاج إلى معرفة البرمجة قبل القراءة؟+
لا. يفيد أن تعرف أن إيثريوم شبكة مختلفة عن بيتكوين، وأن Smart Contract برنامج ينفّذ قواعد محددة. يمكن فهم الخلافات البشرية حول التمويل والقرارات من دون قراءة الكود، ثم التوسع في التفاصيل التقنية عند الحاجة.
02هل يعني التدخل بعد The DAO إمكان التراجع عن أي دفعة؟+
لا. كان تغييراً تاريخياً محدداً لقواعد إيثريوم، وليس زراً عادياً لإلغاء المعاملات. لا يثبت ذلك أن بإمكانك استرداد دفعتك، ولا يجوز تطبيق تلك القواعد على بيتكوين.