Pavel Moravec to czeski przedsiębiorca technologiczny, który założył Braiins razem z Janem Čapkiem. Firma przejęła obsługę Slush Pool — usługi łączącej pracę wielu górników i dzielącej między nich przychody. Moravec kierował poolem i wraz z Čapkiem oraz Mattem Corallo projektował protokół komunikacyjny Stratum V2. Wyjaśnia też pozornie prostą różnicę: przesłanie bitcoinów w sieci nie mówi nam jeszcze, jaką decyzję handlową podjął ich właściciel.
Braiins powstało jako wspólny projekt Pavla Moravca i Jana Čapka, wykorzystujący ich doświadczenie w bankowych systemach IT i oprogramowaniu działającym wewnątrz urządzeń. Bitcoin.cz Mining Pool miał osobny początek: założył go Marek Palatinus, znany jako Slush, w 2010 roku. Pool umożliwia górnikom wspólną pracę i podział przychodów według swoich zasad, zamiast czekania, aż każdy sam znajdzie blok. Moravec związał się z tą usługą później. Jest współzałożycielem Braiins; twórcą pierwotnego poolu pozostaje Palatinus. [1]
W 2013 roku Braiins kupiło większościowy udział i przejęło całą obsługę poolu. Historia firmy przedstawia Moravca jako szefa Slush Pool, a Čapka jako kierującego rozwojem Braiins OS, czyli oprogramowania wewnętrznego maszyn wydobywczych. Różnicę łatwo sobie wyobrazić: maszyna ma poprawnie liczyć, lecz koordynująca ją usługa musi odbierać pracę wielu uczestników, ewidencjonować ją i wypłacać im środki zgodnie ze swoimi zasadami. Udokumentowana rola Moravca skupiała się na tej stronie działalności. Kierowanie zespołem nie oznacza, że osobiście napisał każdą część jego oprogramowania. [1]
Maszyna i pool muszą przekazywać sobie zadania i wyniki w formacie zrozumiałym dla obu stron. Takie uzgodnione reguły komunikacji tworzą protokół. Przy projektowaniu Stratum V2 pracowali Pavel Moravec, Jan Čapek i Matt Corallo. Oficjalna strona przypisuje jego utrzymanie niezależnej społeczności open source. Operator poolu może więc współtworzyć zasady używane także przez inne firmy i programistów. Udział w projekcie nie daje mu jednak własności całego standardu ani kontroli nad każdym korzystającym z niego programem. [2]
Wyobraźmy sobie, że pool otrzymuje nagrodę za blok, a później wysyła uczestnikom ich części. W sieci widać ruch BTC, ale górnicy mogą nadal trzymać otrzymane monety. Moravec zwrócił uwagę na to nieporozumienie 20 maja 2020 roku w komentarzu przytoczonym przez Braiins. Wyjaśniał, że pierwsze wydanie nagrody w zwykłym działaniu często jest wypłatą z poolu. Sam przelew nie dowodzi sprzedaży za korony czy dolary. Otrzymanie zarobionej nagrody i decyzja o jej sprzedaży to odrębne zdarzenia. [3]
Metodyka Coin Metrics z 2020 roku zaczyna się od transakcji coinbase — pierwszej transakcji bloku, zawierającej nagrodę za jego wydobycie. Nazwa nie ma związku z giełdą Coinbase. Jej odbiorcy otrzymują oznaczenie 0-hop; zbiór 1-hop obejmuje te adresy oraz adresy, które dostały od nich płatność. Hop oznacza tutaj krok na drodze pieniędzy. Pomaga to śledzić typową trasę od poolu do górnika, lecz nie tworzy wiarygodnego spisu osób. Samodzielne wydobycie, inna struktura portfeli i błędnie uwzględnione adresy niezwiązane z wydobyciem mogą zniekształcać wynik. [4]
Górnik może sprzedać bitcoiny, aby zapłacić za prąd, albo tylko przesunąć je do innego własnego portfela. Możliwe jest również przekazanie monet na przechowanie jako zabezpieczenia pożyczki; taki przelew ma inny cel niż sprzedaż. Karim Helmy z Coin Metrics mówił w wywiadzie dla Braiins o rozwoju pożyczek i instrumentów pochodnych, czyli umów powiązanych z ceną aktywa bazowego. Nie była to wypowiedź Moravca ani dowód celu konkretnej transakcji. Gdy wykres pokazuje odpływ monet, sama etykieta „adres górnika” nie wystarczy: potwierdzenie sprzedaży wymaga dalszych dowodów. [3] [4]
W wywiadzie Braiins z kwietnia 2020 roku Moravec opisywał szansę w Ameryce Północnej: wytwarzanie prądu z nadmiaru gazu ziemnego, który inaczej spalano by bez dalszego wykorzystania. Tania energia może zmienić miejsca, gdzie wydobycie jest opłacalne. Rozważał też, jak producenci sprzętu spoza Chin mogliby ułatwić miejscowym górnikom dostęp do maszyn. Była to jego ówczesna prognoza, nie aktualna mapa wydobycia. Dzisiejszy rozkład hashrate, czyli mocy obliczeniowej sieci, i dostępne ceny prądu wymagają nowszych danych. [5]
W tym samym wywiadzie Pavel Moravec wskazał narzędzia zabezpieczania ryzyka jako ważny następny krok dla branży. Górnik płaci rachunki w zwykłej walucie, a jego przychody zależą również od ceny bitcoina. Zabezpieczenie instrumentami pochodnymi ma ograniczać tę niepewność, na przykład przez wcześniejsze uzgodnienie ceny przyszłej sprzedaży. Nie usuwa wszystkich kosztów ani ryzyka umowy i kontrahenta. Moravec mówił o potrzebie narzędzi, a nie o gwarantowanym wyniku dla każdego górnika. Odpowiedzi pozostałych gości nie są jego wypowiedziami; trzeba zwracać uwagę, kto odpowiada. [5]
Pełniejszy obraz uzyskasz, czytając to hasło razem z Braiins Pool, Stratum V2, On-chain Analysis. Do tego hasła prowadzą również odsyłacze z Stratum V2.