Pavel Moravec은 Jan Čapek과 Braiins를 세운 체코의 기술 기업가입니다. 회사는 여러 채굴자의 작업을 모으고 수익을 나누는 서비스인 Slush Pool 운영을 인수했습니다. Moravec은 풀을 이끌었으며 Čapek, Matt Corallo와 통신 프로토콜 Stratum V2를 설계했습니다. 그는 얼핏 단순해 보이는 차이도 설명합니다. 네트워크에서 비트코인이 이동했다는 사실만으로 소유자가 어떤 거래 결정을 내렸는지는 알 수 없다는 것입니다.
Braiins는 은행 IT와 기기 내부 소프트웨어 개발 경험을 바탕으로 Pavel Moravec과 Jan Čapek이 함께 시작한 사업입니다. Bitcoin.cz Mining Pool은 별도로 출발했습니다. Slush로 알려진 Marek Palatinus가 2010년에 설립했습니다. 풀은 채굴자가 각자 혼자 블록을 찾을 때까지 기다리는 대신, 작업을 모으고 규칙에 따라 수익을 나누게 해 줍니다. Moravec은 나중에 이 서비스와 연결되었습니다. 그는 Braiins의 공동 창업자이며, 원래 풀을 설립한 사람은 Palatinus입니다. [1]
2013년 Braiins는 과반 지분을 확보하고 풀 운영 전체를 맡았습니다. 회사 연혁은 Moravec이 Slush Pool을, Čapek이 채굴기 내부에서 실행되는 펌웨어 Braiins OS의 개발을 이끌었다고 설명합니다. 차이는 간단합니다. 기계는 계산을 정확히 해야 하지만, 이를 조율하는 서비스는 여러 참여자의 작업을 받아 기록하고 규칙에 맞게 지급해야 합니다. 기록으로 확인되는 Moravec의 역할은 이 운영 측면에 집중되어 있습니다. 팀을 이끌었다고 해서 소프트웨어의 모든 부분을 직접 작성했다는 뜻은 아닙니다. [1]
기계와 풀은 서로 이해할 수 있는 형식으로 작업과 결과를 주고받아야 합니다. 이렇게 합의된 통신 규칙이 프로토콜입니다. Pavel Moravec, Jan Čapek, Matt Corallo는 Stratum V2 설계에 참여했습니다. 공식 사이트는 독립적인 오픈소스 커뮤니티가 이를 유지보수한다고 밝힙니다. 풀 운영자가 다른 회사와 개발자도 사용할 규칙을 만드는 데 기여한 셈입니다. 다만 설계에 참여했다고 해서 전체 표준을 소유하거나 이를 사용하는 모든 프로그램을 통제하는 것은 아닙니다. [2]
풀이 블록 보상을 받은 뒤 참여자에게 각자의 몫을 보낸다고 생각해 보세요. 네트워크에서는 BTC가 움직이지만, 채굴자는 받은 코인을 계속 보유할 수 있습니다. Moravec은 Braiins가 나중에 인용한 2020년 5월 20일의 공개 발언에서 이 오해를 지적했습니다. 일반적인 운영에서 보상을 처음 지출하는 거래는 종종 풀의 지급이라는 설명입니다. 그 전송만으로 코인을 코루나나 달러로 팔았다고 판단할 수는 없습니다. 일해서 얻은 보상을 받는 것과 이를 팔기로 결정하는 것은 서로 다른 사건입니다. [3]
Coin Metrics의 2020년 방법론은 coinbase 거래에서 출발합니다. 블록의 첫 거래로, 채굴 보상을 담고 있으며 Coinbase 거래소와는 관계없는 이름입니다. 이 거래의 수신 주소를 0-hop으로 분류하고, 1-hop 집합에는 그 주소들과 그곳에서 지급받은 주소들을 함께 포함합니다. hop은 자금이 이동하는 경로의 한 단계를 뜻합니다. 풀에서 채굴자로 이어지는 일반적인 경로를 추적하는 데 유용하지만, 정확한 사람 명부는 아닙니다. 단독 채굴, 다른 지갑 구조, 잘못 포함된 비채굴 주소 등이 결과를 왜곡할 수 있습니다. [4]
채굴자는 전기요금을 내기 위해 비트코인을 팔 수도 있고, 자기 소유의 다른 지갑으로 옮기기만 할 수도 있습니다. 대출 담보로 코인을 수탁업체에 맡기는 경우도 생각할 수 있으며, 이때 전송 목적은 매도와 다릅니다. Coin Metrics의 Karim Helmy는 Braiins 인터뷰에서 대출과 파생상품의 발전을 언급했습니다. 파생상품은 기초 자산 가격에 연계된 계약입니다. 이는 Moravec의 발언도, 특정 거래의 목적을 입증하는 자료도 아닙니다. 그래프에 코인 유출이 나타나더라도 “채굴자 주소”라는 표지만으로는 부족합니다. 실제 매도 여부에는 추가 증거가 필요합니다. [3] [4]
2020년 4월 Braiins 인터뷰에서 Moravec은 북미의 가능성을 설명했습니다. 달리 쓸 곳이 없어 태워 버릴 잉여 천연가스로 전기를 만드는 방식입니다. 값싼 에너지는 채굴 수익이 나는 지역을 바꿀 수 있습니다. 그는 중국 밖의 장비 제조사가 현지 채굴자의 기계 확보를 도울 가능성도 이야기했습니다. 이는 당시의 전망이지 현재의 채굴 지도는 아닙니다. 오늘날 해시레이트, 즉 네트워크 계산 능력의 분포나 이용 가능한 전기요금을 알려면 더 최근 데이터가 필요합니다. [5]
같은 인터뷰에서 Pavel Moravec은 위험 관리 수단을 업계의 중요한 다음 단계로 꼽았습니다. 채굴자는 일반 통화로 비용을 지불하지만 수입은 비트코인 가격에도 좌우됩니다. 파생상품을 통한 헤지는 미래 매도 가격을 미리 정하는 등의 방법으로 그 불확실성을 줄이려는 것입니다. 모든 비용이나 계약 및 거래상대방 위험까지 없애지는 못합니다. Moravec은 도구의 필요성을 설명했지, 모든 채굴자에게 결과를 보장한 것이 아닙니다. 다른 인터뷰 참여자의 답변은 그의 발언이 아니므로, 누가 답하고 있는지 구분해야 합니다. [5]
더 정확히 이해하려면 이 항목과 함께 다음도 읽어 보세요 Braiins Pool, Stratum V2, On-chain Analysis. 다음 항목에서도 이 글을 참조합니다 Stratum V2.