يجمع الكتاب، الصادر عام 2022، مقالات مترابطة في الاقتصاد والتاريخ. وسؤاله الأساسي هو كيف نحافظ على القدرة على خلق القيمة ونجددها، وما الدور الذي قد تؤديه قواعد النقود في ذلك.
نشر Allen Farrington وSacha Meyers كتاب Bitcoin Is Venice عام 2022. وبدل توقع السعر المقبل للبيتكوين، يسألان عما يسمح للمجتمع بالازدهار على المدى الطويل. تخيل مخبزًا: مبيعات اليوم مهمة، لكنه سيحتاج غدًا إلى فرن يعمل وخباز ماهر وثقة الزبائن. ويرى المؤلفان أن قواعد النقود تؤثر في قرارنا بتنمية هذه الأسس أو استنزافها تدريجيًا. [1] [3]
نشأ الكتاب من مقالات ومن مناقشات المؤلفين بشأنها. وهما يقران باختلاف أسلوب أجزاء الكتاب، وأحيانًا باختلاف الرأي أيضًا. لذلك يتابع القارئ حججًا عن الاقتصاد والتاريخ والمؤسسات، لا تعليمات لتشغيل محفظة. ومن المفيد قراءة الادعاء القوي مع مبرراته: ماذا يفترض الكاتب، وكيف يصل من ذلك إلى استنتاجه؟ [3]
في مثالنا، الفرن جزء من رأس المال: تجهيز يتيح مواصلة الإنتاج. أما الإيراد فهو المال الآتي من بيع الخبز. إذا أنفق المالك كل شيء وأهمل الصيانة، فقد تبدو الأعمال جيدة لفترة قصيرة بينما يفقد المخبز قدرته على العمل. يوسع الكتاب هذا الفرق بين الرصيد المتراكم والتدفق إلى ما يتجاوز المعدات المادية. فالمعرفة والعلاقات تُبنى مع الوقت، ولا يعيدها مجرد تحويل مالي. [3]
يشبه عنوان The Capital Strip Mine استنزاف رأس المال بمنجم مكشوف. ولا يتحدث عن تعدين البيتكوين. ينتقد المؤلفان إدارة تحقق نتيجة فورية جيدة لكنها تضعف الإنتاج المقبل، ويربطان هذا الميل بالدين والحوافز النقدية التي تفضل الاستهلاك الحالي. هذا تفسيرهما للمشكلة، وليس قاعدة تقول إن كل قرض ضار أو إن كل نفقة صيانة استثمار ناجح. [3]
تمثل البندقية بيئة تجارية اجتمعت فيها معارف وممارسات سابقة لتشكل منظومة فعالة. ويرى المؤلفان تشابهًا مع Bitcoin الذي بنى بدوره على أفكار تقنية موجودة من قبل. ويهتمان بالصلة بين النقود والمحاسبة والمؤسسات التي تتيح التعاون. يساعد التشبيه على السؤال عما قد يغيره تركيب جديد، لكنه لا يثبت أن تاريخ مدينة سيتكرر في شبكة رقمية. [3]
تسوي شبكة Bitcoin الأساسية المعاملات وفق قواعد مشتركة. وفوقها تتيح Lightning Network الدفع عبر قنوات: يخصص المشاركون أموالًا ويحدثون توزيعها من دون تسجيل كل دفعة منفردة في سلسلة الكتل. هكذا يصل الكتاب التقنية بالاقتصاد. فالأموال المخصصة للقناة رأس مال يجب أن يوفره أحد. قد تسهل طبقة إضافية المدفوعات، لكن تشغيلها وإتاحة الأموال فيها لهما متطلبات خاصة. [3]
يرفض المؤلفان هذا الاستنتاج. بل يتوقعان أن تقل حاجة المؤسسات إلى النمو لمجرد التوافق مع طريقة معينة للتمويل، وأن يصبح حجمها أقرب إلى ما تقوم به فعلًا. هذا توقع بشأن المجتمع، لا خاصية مكتوبة في بروتوكول Bitcoin. فتغيير النقود وحده لا يحدد عدد العاملين في مخبز ولا من سينجح في المنافسة. [3]
يساعد المبتدئ أن يحتفظ بسؤال واضح: ما الذي يتيح لنا خلق القيمة غدًا أيضًا؟ فهو يربط الاستطرادات التاريخية بخيط مشترك. يستند هذا العرض إلى معلومات الناشر ومقاطع مختارة من ملف PDF الذي أتاحه المؤلفان، لا إلى تحليل الكتاب كله. يؤمن المؤلفان بنجاح Bitcoin، لكنهما يقران صراحة بإمكان فشله. يستحق تفاؤلهما التفكير، لكنه لا يضمن ازدهارًا مقبلًا. [3] [2]
للحصول على صورة أوضح، اقرأ هذا المدخل مع Bitcoin, Time Preference, Lightning Network, Layered Money, Resistance Money. تشير إلى هذا المدخل أيضًا The 7th Property.
01هل Bitcoin Is Venice دليل للاستثمار؟+
يدرس الكتاب النقود ورأس المال والمؤسسات. قد يساعد على فهم الحجج المؤيدة لـBitcoin، لكنه لا يضمن عائدًا ولا يحدد موعدًا للشراء.
02هل رأس المال هو المال في الحساب فقط؟+
لا. يشمل هنا مثلًا المعدات والمعرفة والعلاقات التي تسمح بمواصلة خلق القيمة. تساعد النقود على تمويل هذه الأنشطة، لكنها لا تعادل مخبزًا قادرًا على العمل.