Bitcoin Is Venice

Allen Farrington과 Sacha Meyers는 2022년에 Bitcoin Is Venice를 출간했습니다. 비트코인의 다음 가격을 예측하는 대신, 사회가 오랫동안 번영할 조건을 묻습니다. 빵집을 떠올려 보세요. 오늘 매출도 중요하지만 내일은 작동하는 오븐, 숙련된 제빵사, 고객의 신뢰가 필요합니다. 저자들은 돈의 규칙이 이런 토대를 키울지, 조금씩 소모할지에 영향을 준다고 주장합니다. [1] [3]

이 책은 여러 에세이와 이를 둘러싼 저자들의 논의에서 나왔습니다. 저자들은 각 부분의 목소리가 완전히 같지는 않고, 때로는 의견도 다르다고 밝힙니다. 따라서 독자가 만나는 것은 지갑 사용법이 아니라 경제, 역사, 제도에 관한 연속된 논증입니다. 강한 주장을 읽을 때는 저자가 무엇을 전제로 삼고 어떻게 결론에 도달했는지도 함께 살펴보면 좋습니다. [3]

이 예에서 오븐은 앞으로도 생산할 수 있게 해 주는 설비, 즉 자본의 일부입니다. 매출은 빵을 팔아 들어오는 수입입니다. 주인이 번 돈을 전부 쓰고 정비를 소홀히 하면 잠시 장사가 잘되는 것처럼 보여도 빵집은 운영 능력을 잃어 갑니다. 책은 이렇게 쌓여 있는 자산과 일정 기간의 흐름을 구분하고, 이를 물리적 설비 너머로 확장합니다. 지식과 관계도 쌓는 데 시간이 걸리며, 돈을 이체하는 것만으로 복구할 수 없습니다. [3]

The Capital Strip Mine은 자본의 고갈을 노천광산에 빗댑니다. 비트코인 채굴을 다루는 말이 아닙니다. 저자들은 눈앞의 성과는 좋아 보이지만 미래 생산 능력을 약화하는 경제 활동을 비판합니다. 그 경향을 부채와 현재 소비에 유리한 금전적 유인에 연결합니다. 이는 문제에 대한 저자들의 설명이지, 모든 대출이 해롭다거나 모든 유지보수 비용이 좋은 투자라는 법칙은 아닙니다. [3]

책에서 베네치아는 기존 지식과 관행이 효과적인 하나의 체계로 결합한 무역 환경을 나타냅니다. 저자들은 이미 존재하던 기술적 아이디어를 바탕으로 만든 Bitcoin과 여기서 공통점을 봅니다. 관심사는 돈, 회계, 협력을 가능하게 하는 제도의 연결입니다. 이 비유는 새로운 조합이 무엇을 바꿀지 생각하게 하지만, 도시의 역사가 디지털 네트워크에서 반복된다는 증거는 아닙니다. [3]

Bitcoin의 기본 네트워크는 공통 규칙에 따라 거래를 정산합니다. 그 위의 Lightning Network는 채널을 통해 결제하게 합니다. 참여자가 자금을 배정하고 그 분배를 갱신하므로 모든 결제를 각각 블록체인에 기록할 필요가 없습니다. 책은 이렇게 기술과 경제를 연결합니다. 채널에 투입되는 자금은 누군가 제공해야 하는 자본입니다. 추가 계층은 결제를 편리하게 할 수 있지만, 운영과 자금 확보에는 자체적인 요건이 따릅니다. [3]

저자들은 그런 결론을 거부합니다. 특정한 자금 조달 방식에 맞추기 위해서만 조직이 커질 필요는 줄어들 것이라고 기대합니다. 실제로 하는 일에 규모를 더 잘 맞출 수 있다는 뜻입니다. 이는 사회에 대한 전망이지 Bitcoin 프로토콜에 적힌 속성이 아닙니다. 돈만 바뀐다고 빵집의 직원 수나 경쟁에서 이길 곳이 정해지지는 않습니다. [3]

입문자에게는 “내일도 가치를 만들 수 있게 해 주는 것은 무엇일까?”라는 질문이 도움이 됩니다. 역사 이야기들을 하나의 흐름으로 이어 주기 때문입니다. 이 개요는 출판 정보와 저자가 공개한 PDF의 일부 구절을 바탕으로 하며, 책 전체를 분석한 것은 아닙니다. 저자들은 Bitcoin의 성공을 믿지만 실패 가능성도 명시적으로 인정합니다. 그 낙관론은 검토할 가치가 있어도 미래의 번영을 보장하지는 않습니다. [3] [2]