012010年5月22日
把Bitcoin带上餐桌的两张披萨
拉斯洛·汉耶茨并没有花掉未来的数十亿美元。他用一万枚当时几乎无处可用的单位换来一顿晚餐——并证明代码可以走进普通人的生活。
2010年5月18日星期二,佛罗里达州程序员 拉斯洛·汉耶茨 坐在杰克逊维尔,在 Bitcoin 论坛上写下一项简单提议:谁能替他弄来两张大披萨,他就付给对方 10,000 枚 Bitcoin。他既不是点离奇晚餐的富翁,也不是不知道自己持有什么的投资者。他是最早帮助测试这款年轻软件的人之一,也在这些币几乎没有市场时参与挖矿。这一次,他要的不是又一场技术测试。他想让人把真正的食物送到家门口,并接受那些此前主要存在于几台电脑之间的数字作为报酬。
一份无人急着接下的提议
汉耶茨连配料也写得很清楚:洋葱、甜椒、香肠、蘑菇、西红柿或意式辣香肠;不要奇怪的鱼类配料。提议听起来随性,条件却很明确。他不想用信用卡买披萨,再把 Bitcoin 转给自己。他需要另一个人接受 Bitcoin 作为对价,并把剩下的事办妥。
一位论坛参与者估算,当时在市场上出售10,000 BTC,大约能换到41美元。Hanyecz后来写道,两张披萨合计约25美元,如果给一笔较丰厚的小费,则约30美元。因此,41美元并非收据上的金额,而是把他的报价与当时比特币的市场价格作比较。
今天看来,一万枚币多得荒唐,但当时的尺度完全不同。每挖出一个区块的奖励是 50 BTC,难度与今天相比微不足道。因此汉耶茨不是按未来的稀缺性给晚餐定价;他是在为两样已经存在、彼此之间却还没有市场的东西寻找汇率:数字余额和做好的食物。
论坛帖子清楚展现了当时的世界有多小、多有人情味。一位用户问拉斯洛住在哪个国家。另一位在欧洲发帖的人琢磨,美国披萨店是否接受外国银行卡,又会不会把订单当成恶作剧。汉耶茨平静地补充了城市、邮编,以及可以电话下单的信息。他处理的不是全球货币革命,而是如何让两个热乎乎的纸盒送到自家门前。
这也解释了为何报价看似异常高。一万 BTC 不是棒约翰印在菜单上的标价,而是对一整串细小麻烦的补偿。有人必须相信汉耶茨,冒着损失自己钱的风险,为一个陌生地址安排订单,再等待 Bitcoin 交易。市场正是从这样的情形中生长出来:价格表达的不只是商品,也包括不确定性、时间,以及第一个行动的意愿。
jercos 举手应下
三天后,汉耶茨还问了一句,自己的报价是不是太低。到了第二天晚上,他已经可以宣布成功:他用 10,000 BTC 换到了披萨,并向用户 jercos 致谢。这个网名背后是杰里米·斯特迪文特,他订了两张棒约翰披萨,让店家送往杰克逊维尔。
这并不是披萨外送员打开 Bitcoin 钱包收款的时刻。两个世界之间站着一名中间人:一边用普通货币付款,另一边接受 Bitcoin。故事的重要性正在这里。货币不需要从第一天起就被整条商业链接受,它需要的是两个人就彼此交换什么达成一致。
论坛里还留下了两个披萨盒的照片,以及双方简短的确认。这是对后来神话的一份朴素证据:没有庆典、新闻稿,也没有企业合作。只有一项公开提议、一个愿意承担汇率风险的人,以及普通披萨店的一次配送。Bitcoin 进入商业,靠的更像即兴尝试,而不是周密计划。
杰里米·斯特迪文特当时是加利福尼亚一名十九岁的学生,在论坛上使用 jercos 这个名字。他既不拥有披萨店,也不认识拉斯洛本人。他做了一个好中间人会做的事:读懂提议,计算自己的风险,把两个无法直接沟通的支付世界连接起来。棒约翰收到美元,汉耶茨收到披萨,斯特迪文特收到 Bitcoin。每一方得到的,正是当时在自己眼中有价值的东西。
五月 22 日晚,当汉耶茨发帖说交易完成后,马尔蒂·马尔米 用 Sirius 这个网名祝贺他达成里程碑。照片中还有汉耶茨年幼的女儿;他后来写道,她喜欢把披萨抹到脸上。正是这个家庭细节让故事落在真实生活里。这笔历史性交易的背后不是抽象的用户群,而是一家人在桌边吃饭,以及两个把一桩古怪网络交易做到底的年轻人。
“史上最昂贵的晚餐”抓错了重点
按今天的汇率倒算 10,000 BTC,会把故事变成一出有人丢掉巨额财富的荒诞剧。但在 2010 年五月,并不存在汉耶茨能够预知的未来价格。Bitcoin 是一场市场极小、几乎没有日常消费场景的实验。我们今天换算出的价值,部分正因为曾有人愿意把币花出去才得以形成。
Hanyecz在6月仍保留这项提议。到了8月,他表示自己已经无法每天挖出数千枚币,于是暂停了交易。挖矿条件在改变,他也无法一直提供这么优厚的交换条件。除了支付本身,这个故事还记录了一个短暂时期:一个人可以定期把在家挖矿所得换成食物。
收款人杰里米·斯特迪文特的行为,也不像一个刚得到传家宝的人。根据他后来回忆,他把这些币花了出去,并在旅行时使用。双方都把 Bitcoin 当成交换媒介,而非不可触碰的圣物。只是后来的视角,才把他们当时普通的一笔交易改写成悲剧。
这种事后视角有一套诱人的逻辑:拿今天的价格乘以当年的数量,就得到一个便于传播的标题。然而,它省略了当时同样可能发生的所有其他结局。项目可能消失,软件可能一直只是几名密码学家的玩具,10,000 个单位也可能再也买不到另一顿晚餐。汉耶茨冒险放弃的不是确定无疑的未来数十亿美元,而是用电脑产出的不确定产品换取一顿确定的周六晚餐。
这并不是Hanyecz能够做出的最后一笔比特币支付。第一次成功订餐后,他再次提出同样的交易,后来还向所有为他买过披萨的人致谢。一笔买卖之后又有了几笔。但他的帖子并不能确定比特币后来涨价的具体原因。它们证明的是更实在的事情:提议行得通,有人愿意参与,而当挖矿所得不再像以前那样容易负担这些交易时,Hanyecz便收缩了这项安排。
余额变成货币的那一天
在此之前,Bitcoin 已经在人与人之间转移。但披萨提供了一幅人人都能理解的画面:厨房桌上的两个纸盒,换取一笔不经银行的转账。抽象的 Bitcoin 点对点网络 第一次有了一个容易讲述的证据,证明它能够协调交易。
所以每年的五月 22 日纪念的不只是汇率,也提醒人们流通的必要。无人使用的货币仍只是一种假设;当人们冒着尴尬、误解和等四天晚餐的风险使用它时,货币才开始有生命。
披萨日并未证明价格正确,也没有证明 Bitcoin 已经具备货币的全部功能。它展示的是一件范围更窄却更重要的事:人们可以自愿接受这个单位,交换具有明显使用价值的东西。从此以后,争论的不再只有 Bitcoin 在技术上是否可行,也包括人们实际上愿意拿它换什么。
在那个星期六之前,比特币已经能够换成普通货币,论坛里那段市场价格比较也说明了这一点。披萨并没有凭空创造出比特币的第一个价格。它给技术说明、运行中的节点和区块记录添上了一幅普通晚餐的画面。这不是广泛采用的证明,而是一个容易理解的例子:两个人可以谈妥一笔交易,并借助比特币把它完成。
因此,与其只记住数字,更应记住这两个人。拉斯洛·汉耶茨需要一件普通东西,于是公开说出自己愿意为它付多少。杰里米·斯特迪文特看见机会,办妥了其余事情。他们都不知道故事最终会走向何处,也都只冒了当时自认为可以承受的风险。Bitcoin 披萨日之所以著名,恰恰因为历史曾在几个小时里收缩为两个人的日常决定:一个饿了,另一个说,好。
图鉴中的人物与概念
资料来源与故事边界
- 01BitcoinTalk — Pizza for bitcoins?(原始帖子)
包含最初提议、当时 41 美元的估算、交易确认及后来终止提议的记录。
- 02Associated Press — Bitcoin Pizza Day 十五周年
对杰里米·斯特迪文特的角色以及棒约翰配送经过所做的独立还原。
- 03Meridian 2140 Atlas — Bitcoin Pizza Day
简要术语条目及相关内容。