Grassroots Bitcoin Adoption은 지역 주민의 주도로 비트코인 지식과 이용이 퍼지는 것입니다. 교사, 상인, 이용자가 자신의 필요와 경험에 따라 결정합니다. 특별한 비트코인 기술도, 성공의 보장도 아닙니다. 외부 기부자도 도울 수 있습니다. 중요한 것은 누가 결정하고 참여자에게 이용할 이유가 있느냐입니다.
어떤 사람은 결제를 받고 싶고, 다른 사람은 지갑부터 이해해야 합니다. 출발점이 다릅니다. 앱을 권하기 전에 현재 방식에서 만족하는 점과 부족한 점을 알아보는 것이 좋습니다. Bitcoin Beach의 BUBBLEs 안내서는 특정 공동체를 만들고 그 환경을 이해하는 일을 다룹니다. 여기서 유용한 질문이 나옵니다. 새로운 방식은 나에게 무엇을 주며 비용은 얼마나 들까요? 정부 발표가 주민을 대신해 답해 주지는 않습니다. [1]
시연에서는 모두 잘됩니다. 일주일 뒤에는 가게의 계산 담당자가 바뀌고 손님도 다른 휴대전화를 쓸 수 있습니다. 그때는 도움을 쉽게 받을 수 있는지가 중요합니다. BUBBLEs는 지역을 알고 서로를 아는 사람들, 즉 관계와 지역 팀에 주목합니다. 지식이 한 열성적인 사람에게만 머물러서는 안 됩니다. 모든 지원이 그 사람의 시간, 전화기, 계정 접근 권한에 달려 있으면 그가 떠날 때 운영이 흔들릴 수 있습니다. 경험을 전하는 일도 공동체를 만드는 과정입니다. [1]
My First Bitcoin은 공개 교육 자료, 교사 교육, 협력 네트워크를 제공합니다. Bitcoin Diploma는 그 교육 프로그램 가운데 하나입니다. 초보자의 첫 결제에는 비트코인을 쓰도록 승인하는 키와 복구에 필요한 백업에 대한 설명이 따라야 합니다. 수수료, 환율 변화, 직접 보유한 키와 서비스가 관리하는 계정의 차이도 중요합니다. 그래야 누구를 신뢰하는지 이해할 수 있습니다. 교육 수료는 학습 참여를 보여 주지만 안전한 습관이나 경제적 성공까지 자동으로 증명하지는 않습니다. [3] [6]
시험 결제는 어떤 절차가 작동할 수 있음을 보여 줍니다. 다음 구매에는 다시 비트코인을 얻고 쓸 곳을 찾아야 합니다. 가게도 입금을 확인하고 문제를 처리할 줄 알아야 합니다. Bitcoin Circular Economy는 한 걸음 더 나아가 상인도 받은 비트코인을 지역에서 쓰는지 살핍니다. 교육 모임이 반드시 이런 순환을 만들어야 하는 것은 아닙니다. BTC Map에서는 공동체가 가게를 추가하고 정보를 확인할 수 있지만 지도 표시만으로 정기적인 결제 여부를 알 수는 없습니다. [1] [4]
무료 교육에도 기기, 인터넷 연결, 문제를 도울 사람이 필요합니다. 실제 이용에는 수수료와 때로는 환전이 더해집니다. Lightning은 결제 채널을 통해 빠른 비트코인 결제를 제공하는 네트워크로 구매를 편하게 할 수 있지만 조건은 지갑마다 다릅니다. 서비스가 관리하는 계정은 제공자의 운영과 출금 규칙에 의존합니다. 자신의 키를 가진 이용자는 안전한 복구도 스스로 준비해야 합니다. 따라서 무엇을 잃어도 항상 되찾아 주겠다는 약속은 지키지 못할 수 있습니다. 비트코인 시세는 같은 금액으로 살 수 있는 물건도 바꿉니다. [1] [6]
기부자는 교사, 장비, 연습용 소액 자금을 지원할 수 있습니다. 그것만으로 주민의 결정권이 없어지는 것은 아닙니다. BUBBLEs는 자금 조달을 다루며 My First Bitcoin도 기부자와 협력자의 지원을 설명합니다. 하지만 평가할 때는 기부금이 무엇을 내는지 물어야 합니다. 교육비일까요, 아니면 일반 구매처럼 보이는 결제 금액까지일까요? 지원이 끝난 뒤 두 상황은 다르게 전개될 수 있습니다. 보조금을 받은 행사에서 결제가 많았다고 이후에도 이용이 이어지고 도움을 받을 수 있다는 뜻은 아닙니다. [1] [3]
교육에 많은 사람이 와도 일부는 지식만 얻고, 다른 사람은 정기적으로 결제하기 시작합니다. 보고서는 참석, 첫 결제, 정해진 기간의 반복 이용을 구분해야 합니다. 구매자가 주민인지 방문객인지, 결제에 보조금이 있었는지도 중요합니다. 지갑 하나가 반드시 사람 한 명을 뜻하지는 않습니다. 세계은행의 Global Findex는 금융 서비스와 모바일 기술에 관한 폭넓은 자료를 제공하지만, 그 자료만으로 특정 비트코인 공동체를 평가할 수는 없습니다. [5] [4]
참여자에게는 거절할 수 있는 선택권이 필요합니다. 기부자 보고서를 위해 잔액이나 구매 내역을 공개해야 해서도 안 됩니다. On-chain은 비트코인 블록체인에 직접 기록된다는 뜻입니다. 공개 거래 기록을 이름과 연결하면 오랫동안 사생활을 위협할 수 있습니다. Bitcoin Beach는 영감을 줄 수 있지만 다른 지역은 소득, 언어, 도움을 받을 여건이 다릅니다. 운영자의 경험과 독립적으로 검증된 결과를 구분하고, 같은 앱이 어디서나 같은 문제를 해결한다고 약속하지 않아야 합니다. [7] [2]
하나의 교육, 서로 다른 결과
20명이 참여한 가상의 교육을 생각해 보세요. 그중 12명이 결제를 시도하고, 이 집단의 5명이 다음 달에 다시 결제했습니다. “결제를 시도한 12명 중 5명”이라고도, “교육 참여자 20명 중 5명”이라고도 말할 수 있습니다. 둘 다 사실이지만 답하는 질문이 다릅니다. 구매에 보조금이 있었는지, 사람들이 지갑을 복구할 수 있는지, 운영자의 도움이 얼마나 들었는지는 아직 모릅니다. 숫자는 설명을 위해 만든 것이며 실제 사업의 성과가 아닙니다.
더 정확히 이해하려면 이 항목과 함께 다음도 읽어 보세요 Bitcoin Circular Economy, 비트코인 교육, Merchant Adoption, Bitcoin Adoption Metrics, BTC Map, Bitcoin and Financial Inclusion. 다음 항목에서도 이 글을 참조합니다 Bitcoin Adoption Metrics, Merchant Adoption, BTC Map, Bitcoin Circular Economy.
01외부 자금을 받는 사업도 지역 주도라고 할 수 있나요?+
그렇습니다. 기부금이 교육과 지원 비용을 내고 주민이 운영 방식을 결정할 수 있습니다. 다만 누가 결정하는지, 누가 운영비를 내는지, 이용 보상이 없어도 계속하는지는 구분해야 합니다. 서로 다른 세 가지 질문입니다.
02BTC Map의 가게가 늘면 자동으로 성공인가요?+
지도는 가게를 찾는 데 도움이 되고 공동체는 정보를 갱신할 수 있습니다. 하지만 표시 수만으로 다시 오는 지역 고객 수, 지원 비용, 기부 없이 운영할 수 있는지를 알 수는 없습니다. 명확한 기간의 추가 자료가 필요합니다.